AI員工現(xiàn)在能幫我干什么活兒？

我們業(yè)務中有一塊是這樣的，幫客戶做一個產品視頻然后在賬號上發(fā)出去。這陣子年底，據(jù)說阿里騰訊以及很多廠商都不準備休息，準備搞過年大戰(zhàn)，帶動下游像我們這種年前也會很忙。

比如我寫這篇文章的時候，接到一個單，但要求大年初三初四就要發(fā)；過年是送禮季，很多零售大廠也會打得飛起。

這兩天我在做兩個單，一個是某大廠的，具體名字我就不說了，從給主題到拍攝和剪輯，就給了3天時間。實拍肯定是不夠的，我直接上手用 Seedance 2.0做了，效果還不錯，客戶幾乎是直接過。

很多人這幾天都在抖音用Seedance 2.0整活，但于我們而言，它現(xiàn)在真的是幫助我們在大幅提升效率。我來分享一下我的經驗和使用感受吧。

首先我們并不是所有素材都用SD生成，我們拿到的需求是根據(jù)客戶的產品推廣方案定制一個「特定主題」的視頻，我其實也想過所有東西都AI生成，甚至包括我的露臉口播鏡頭，但我感覺平臺會給我限流，客戶那邊也過不了。

我們的方案就是口播軌道全部實拍，用SD2.0做一部分實拍會需要很大成本的鏡頭，最典型的就是在制作過程我發(fā)現(xiàn)需要一個老人家躺在養(yǎng)老院病床上翻身的鏡頭，如果實拍，成本就太大了，我還得聯(lián)系養(yǎng)老院去，預算先不說了，時間也不夠。

SD2.0做出來的第一版不太符合要求，人雖然在養(yǎng)老院，但是手臂比較豐滿，我們上下文的邏輯是老人家摔了一跤髖骨骨折之后就臥床不起，生活方式從此發(fā)生了根本性的變化，所以第一版出來的時候，我有點失望，感覺跟之前的模型也差不多太多。

到第二版，就比較驚艷了，我在輸入框上就提示了一下，手臂要瘦一點，一個簡單的提示它就根據(jù)自己的理解做出了我們想要的效果，而且很有細節(jié)，非常真實。

以前的視頻模型不是這樣，重新擬定提示詞之后，會改很多地方，手臂對了，床又錯了，SD2.0提細節(jié)修改時，就只修改小細節(jié)，其它部位會保持一致，這是真人工智能而不是人工智障。

最后，我慢慢跟AI磨，修改一些部位，得到的視頻截圖是這樣的，坦白講，已經非常滿意了。

大概做了小10個類似的鏡頭，做這些鏡頭的時候，正好是晚上9點多，我把自己反鎖在書房里，當晚要交付視頻，折騰了兩三個小時把視頻弄完了，然后交付，3天剛好完成，而且最重要的是，其實自己一個人就可以完成，真正的一人公司。成本就是50塊錢會員費，50塊錢如果放在實拍上，打個車都夠嗆。

更進一步想，我要是上傳自己的頭像弄一個數(shù)字人，用SD2.0像素級復刻我的拍攝臺，直接給它腳本然后連口播都讓他拍了呢，現(xiàn)階段不太現(xiàn)實，因為每次只能15秒，這大概就是一個鏡頭的長度，要弄成幾分鐘估計得拍很多很多鏡頭拼接在一起，同樣很麻煩，但SD3.0或許能達到這個水準。

我覺得只要平臺不卡流量，很多創(chuàng)作者都會這么辦的，而且廣告號的客戶或許要求要實拍，但如果你只要獲客呢，那就純口播也沒問題，只要文案水準高，更新頻率高，視頻是完全沒問題的，今年我打算用一個小紅書號來玩玩這一套流程。

昨天賈樟柯發(fā)了條微博，說打算用SD2.0創(chuàng)作短片，然后羅永浩轉發(fā)了，說以后導演只要自己一個人就能做一部電影。

我前兩天寫文章說，已經做了被AI取代的心理準備了，但這個過程到我身上可能還會有一段距離，但對一些「創(chuàng)意流程執(zhí)行」的崗位來說，替代確實就在眼前，如果我可以SD2.0就能生成實拍鏡頭，為什么還要去拍分鏡頭呢。

崗位大體上可以分為兩種，「節(jié)點性崗位」與「非節(jié)點性崗位」，節(jié)點性崗位就是資源分配的流程再往下拆就是具體執(zhí)行層面，節(jié)點性崗位被替代我覺得還要比較長一段時間，但也不是沒可能，比如導演本身是不是可以被替代掉，影視公司直接弄一個導演部，每個人生成視頻，也不是沒有可能，但短期內比較難。、，而具體做執(zhí)行拍攝的，這個過程就快很多了。

對應的方法，似乎就只有一個，每個人都去成為節(jié)點，負責拍攝和剪輯的被撤了，自己去成為博主，成為代理公司下面的節(jié)點，去跟博主搶飯吃，或許這就是未來相當長一段時間內，所謂「一人公司」的發(fā)展趨勢。

「一人公司」的基礎邏輯是，是商業(yè)鏈條上的一個節(jié)點，提供服務和產品，并且所有活兒自己一個人就可以干完，借助AI的幫助，甚至可以做多個節(jié)點。

每個時代的基礎商業(yè)單元不同，走街串巷的時代是攤販，商場時代是店鋪，電商時代是淘寶店，內容時代是一個賬號，AI時代是什么呢？是一個在數(shù)字世界里的分身，雖然表面看起來，也是一個賬號。

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-END-2025年2月13日-

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