AI員工現在能幫我干什么活兒？

我們業務中有一塊是這樣的，幫客戶做一個產品視頻然后在賬號上發出去。這陣子年底，據說阿里騰訊以及很多廠商都不準備休息，準備搞過年大戰，帶動下游像我們這種年前也會很忙。

比如我寫這篇文章的時候，接到一個單，但要求大年初三初四就要發；過年是送禮季，很多零售大廠也會打得飛起。

這兩天我在做兩個單，一個是某大廠的，具體名字我就不說了，從給主題到拍攝和剪輯，就給了3天時間。實拍肯定是不夠的，我直接上手用 Seedance 2.0做了，效果還不錯，客戶幾乎是直接過。

很多人這幾天都在抖音用Seedance 2.0整活，但于我們而言，它現在真的是幫助我們在大幅提升效率。我來分享一下我的經驗和使用感受吧。

首先我們并不是所有素材都用SD生成，我們拿到的需求是根據客戶的產品推廣方案定制一個「特定主題」的視頻，我其實也想過所有東西都AI生成，甚至包括我的露臉口播鏡頭，但我感覺平臺會給我限流，客戶那邊也過不了。

我們的方案就是口播軌道全部實拍，用SD2.0做一部分實拍會需要很大成本的鏡頭，最典型的就是在制作過程我發現需要一個老人家躺在養老院病床上翻身的鏡頭，如果實拍，成本就太大了，我還得聯系養老院去，預算先不說了，時間也不夠。

SD2.0做出來的第一版不太符合要求，人雖然在養老院，但是手臂比較豐滿，我們上下文的邏輯是老人家摔了一跤髖骨骨折之后就臥床不起，生活方式從此發生了根本性的變化，所以第一版出來的時候，我有點失望，感覺跟之前的模型也差不多太多。

到第二版，就比較驚艷了，我在輸入框上就提示了一下，手臂要瘦一點，一個簡單的提示它就根據自己的理解做出了我們想要的效果，而且很有細節，非常真實。

以前的視頻模型不是這樣，重新擬定提示詞之后，會改很多地方，手臂對了，床又錯了，SD2.0提細節修改時，就只修改小細節，其它部位會保持一致，這是真人工智能而不是人工智障。

最后，我慢慢跟AI磨，修改一些部位，得到的視頻截圖是這樣的，坦白講，已經非常滿意了。

大概做了小10個類似的鏡頭，做這些鏡頭的時候，正好是晚上9點多，我把自己反鎖在書房里，當晚要交付視頻，折騰了兩三個小時把視頻弄完了，然后交付，3天剛好完成，而且最重要的是，其實自己一個人就可以完成，真正的一人公司。成本就是50塊錢會員費，50塊錢如果放在實拍上，打個車都夠嗆。

更進一步想，我要是上傳自己的頭像弄一個數字人，用SD2.0像素級復刻我的拍攝臺，直接給它腳本然后連口播都讓他拍了呢，現階段不太現實，因為每次只能15秒，這大概就是一個鏡頭的長度，要弄成幾分鐘估計得拍很多很多鏡頭拼接在一起，同樣很麻煩，但SD3.0或許能達到這個水準。

我覺得只要平臺不卡流量，很多創作者都會這么辦的，而且廣告號的客戶或許要求要實拍，但如果你只要獲客呢，那就純口播也沒問題，只要文案水準高，更新頻率高，視頻是完全沒問題的，今年我打算用一個小紅書號來玩玩這一套流程。

昨天賈樟柯發了條微博，說打算用SD2.0創作短片，然后羅永浩轉發了，說以后導演只要自己一個人就能做一部電影。

我前兩天寫文章說，已經做了被AI取代的心理準備了，但這個過程到我身上可能還會有一段距離，但對一些「創意流程執行」的崗位來說，替代確實就在眼前，如果我可以SD2.0就能生成實拍鏡頭，為什么還要去拍分鏡頭呢。

崗位大體上可以分為兩種，「節點性崗位」與「非節點性崗位」，節點性崗位就是資源分配的流程再往下拆就是具體執行層面，節點性崗位被替代我覺得還要比較長一段時間，但也不是沒可能，比如導演本身是不是可以被替代掉，影視公司直接弄一個導演部，每個人生成視頻，也不是沒有可能，但短期內比較難。、，而具體做執行拍攝的，這個過程就快很多了。

對應的方法，似乎就只有一個，每個人都去成為節點，負責拍攝和剪輯的被撤了，自己去成為博主，成為代理公司下面的節點，去跟博主搶飯吃，或許這就是未來相當長一段時間內，所謂「一人公司」的發展趨勢。

「一人公司」的基礎邏輯是，是商業鏈條上的一個節點，提供服務和產品，并且所有活兒自己一個人就可以干完，借助AI的幫助，甚至可以做多個節點。

每個時代的基礎商業單元不同，走街串巷的時代是攤販，商場時代是店鋪，電商時代是淘寶店，內容時代是一個賬號，AI時代是什么呢？是一個在數字世界里的分身，雖然表面看起來，也是一個賬號。

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-END-2025年2月13日-

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