肖永明從四川安岳出來,早年跟著父親在塑料廠干活,17歲就進廠,一干就是十幾年副廠長,主要全國跑業務,練就了跟人打交道的本事。那時候家族靠塑料制品起家,日子過得還算穩當。
1996年他32歲,因為業務需要跑到青海格爾木,在當地開了家叫小小酒家的餐館。經營上心,口味和服務都抓得緊,很快就成了格爾木四川商人的聚集地,拉到不少人脈和業務,塑料生意也跟著越做越大。
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靠著這些資源,2002年他跟妻子注冊了藏格鉀肥,盯上了格爾木察爾汗鹽湖的鉀鹽。那片地方全國鉀肥廠不少,資源開發亂成一鍋粥,后來成立昆侖礦業負責整合,大魚吃小魚,誰資源強誰就占優。
2004年肖永明通過增資進了昆侖礦業,拿了1.25%股權,關鍵是有后續增持的資格。之后幾年他不斷收購其他股東股權,持股比例很快升到15%,坐穩第二大股東位置。
整合大潮來了,藏格鉀肥成了平臺之一,并購了不少廠。2009年拿下當時全國第二大的青海瀚海集團,一下子躍升行業前列。2016年借殼上市,當年他成了青海首富,賬面風光得很。
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可礦業前期燒錢厲害,他還同時養著西藏巨龍銅業那個大項目,預計投資上百億。高海拔環境成本高,進度慢,資金缺口一直補不上。他把藏格股權大量質押,還占用上市公司資金往里投,結果窟窿越挖越大。
想把巨龍裝進上市公司,先喊280億估值,市場不認,后來降到180億還是不行。最后紫金礦業接了51%股權,只給了35億。舊債沒還清,新債又添,股權質押率常年高位,減持來的錢大多直接還了貸款,甚至過戶抵債。
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2021年他因為木里煤田非法采礦被抓,2022年一審判緩刑四年,2023年上訴后改判無罪,理由是不構成犯罪,繼續管公司。表面看沒事,實際債務壓力一直壓著。
2024年4月,又出事了,自貢市公安局因涉嫌刑事案件對他采取指定居所監視居住,整整半年,到10月14日才解除。這半年他不能正常參與公司事務,外界議論紛紛,公司股價也跟著晃。
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解除后沒多久,2025年1月9日和10日,藏格礦業跟紫金礦業先后公告籌劃控制權變更,股票停牌。1月16日晚正式披露,肖永明家族及一致行動人向紫金礦業子公司轉讓約3.92億股,占24.82%,每股35元,總價137億多。
家族出讓17.51%那塊,對應近97億,加上之前幾年減持累計的91億,總套現188億。但轉讓前質押比例高達94.4%,股份要先解押才能過戶,錢大部分直接進了債權人口袋,真正到手的有限。
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交易推進很快,4月13日簽了補充協議,新增肖永明本人作為出讓方,4月30日過戶完成。紫金合計持股26.18%,實際控制人變成福建省上杭縣財政局,家族持股降到20%,徹底退出控制權。
5月董事會換屆,新一屆非獨立董事里,紫金系占了四個,家族只剩一人。管理層說保持穩定,新董事長由紫金方面派,肖寧還有新分工,但不再管公司日常。
現在藏格礦業在國資支持下,察爾汗鹽湖鉀肥生產、老撾鉀鹽項目、西藏鹽湖鋰資源都在穩步推進。巨龍銅業權益也更穩,資源協同比以前順暢。公司治理規范了,融資環境好轉,生產沒受影響。
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肖永明從塑料廠起步,靠人脈進鹽湖,再到銅礦擴張,債務越背越重,刑事風波不斷。監視居住那半年讓他看清現實,繼續硬扛只會更被動,轉讓控制權、套現離場成了現實選擇。
保留20%股權,還能分享紅利,但管理權沒了。礦業這行,資源重要,資金鏈更重要,一斷就得讓位。國資接手后,生產連續性有保障,行業格局也穩住了。
類似案例不少,民營資本遇到瓶頸時,國資入主往往能化解風險,讓項目繼續跑。藏格現在這樣,算是一種穩妥結局。肖永明六十多歲了,折騰這么多年,也該歇歇了。
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