犀牛娛樂原創
文|小福 編輯|樸芳
隨著紅果、快手星芒先后公布2026年春節檔短劇片單,短劇賽道正式進入一年中最重要的節點型競爭周期。
與早期“上新即戰、爆款定輸贏”的粗放邏輯不同,今年春節檔更像一次被主動拉長、被系統設計過的集中檢驗。
內容端不再只押單點爆款,而是通過系列化IP、類型矩陣與節律排播形成整體供給;產品與運營端,則圍繞互動玩法、話題活動、明星宣發等多元策劃持續加碼,試圖將春節這一高峰流量窗口,轉化為平臺長期生態的“蓄水池”。
類型矩陣與系列化IP
構筑春節檔“基本盤”
如果說春節檔是一場短期流量戰,那么片單本身,已經成為平臺提前亮出的戰略底牌。
今年紅果短劇春節檔布局呈現出極為鮮明的規模化、系列化特征。整個春節周期內,平臺將陸續上線超千部短劇與漫劇新作,覆蓋23個主題劇場、60余家頭部廠牌,形成近乎“全年內容壓縮投放”的供給密度。
在內容結構上,紅果采取的是頭部系列IP鎖定基本盤、全品類題材拉寬覆蓋面的雙線策略。
一方面,《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀4》《一品布衣3:朝堂篇》《穿書富家妯娌,我和閨蜜齊上陣3》等高認知度續作集中回歸,直接承接用戶慣性與情緒期待。
以頭部IP“十八歲太奶奶”為例,該系列前三季累計播放量超70億,單季平均收藏量接近千萬,新一季預約量突破950萬,本身已具備平臺級IP的號召力。這類系列化內容的密集上線,本質上是在春節檔為平臺鎖定一個高度確定性的流量與情緒底座。
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另一方面,在新劇方面,紅果通過情感、年代、市井、懸疑、玄幻、武俠等多類型并行鋪開,覆蓋更廣泛的用戶場景。
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《東北愛情故事1990》《新摩登時代》強調時代記憶與現實共鳴,《行道者之墨狂刀》《解憂通靈師》則通過類型奇觀拉升爽點密度。整體目標并非制造單一現象級爆款,而是確保不同興趣圈層都能在春節期間留在平臺。
值得注意的是,紅果此次還將漫劇正式納入春節檔核心供給,新增“漫劇劇場”,并引入AI漫劇、競技題材漫劇等新形態。這一動作本質上是在提前為下一階段的內容消費結構做鋪墊。當真人短劇的敘事與產能逐漸觸頂,低成本、高想象力的漫劇,正在被視為延展用戶時長的重要補充。
相較之下,快手星芒的春節檔片單,則呈現出更強的結構感。平臺在今年亮出以六大劇場、18部精品短劇為核心的春節片單,內容覆蓋從春節假期延續至初春,試圖打造一條橫跨1—3月的“超長追劇鏈路”,提前鎖定用戶假期及返工后的持續陪伴。
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從具體作品層面看,《馬上有戲》與《撕婚》幾乎完整勾勒出快手星芒春節檔的策略輪廓——一手向上探路,一手向內穩盤。
作為快手星芒與可靈AI的再度合作,《馬上有戲》延續了《新世界加載中》的技術路徑,通過水墨、工筆、繪本等多重畫風切換,將奇幻敘事與傳統文化意象進行更系統的融合。這種嘗試,本質上是在為AI漫劇尋找可復制的審美范式與敘事落點,使其逐步走向大眾內容形態。
與之形成互補的,則是穩固用戶基本盤的都市情感劇《撕婚》。該劇在“先婚后愛”“年上托舉”等成熟配方之上,通過對男主人設升級為類型注入新的層次感。同時,劉蕭旭與朱容君的組合,也使內容天然具備跨平臺擴散的基礎。
這類作品的存在,確保了平臺能夠在春節檔期間持續承接最廣泛的情緒需求。
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而從整體題材構成看,這份片單幾乎囊括了當前短劇市場的主流高熱類型。奇幻、都市情感、逆襲成長、懸疑復仇、古風喜劇并行鋪開,并在此基礎上打出兩張明確的底牌——一張是以可靈AI為代表的技術探索,持續拓寬短劇與漫劇的視覺邊界;另一張則是已被市場反復驗證的成熟情感敘事與演員號召力,用穩定供給托住春節檔的情緒基本盤。
另外在排播節奏上,快手星芒今年通過劇場化排播,將內容釋放節律拉長、拆解,使春節成為全年內容消費的啟動器。
這兩份片單盡管打法有一定差異,但總體上紅果與快手星芒在底層邏輯上已形成共識。
當爆款的不確定性持續放大,平臺必須通過規模供給、結構排布與類型覆蓋,來對沖單點內容的風險。
春節檔,正在被用來為全年內容穩定性兜底。
春節檔正在被用來驗證生態模型
產品與宣發玩法則進一步指向了平臺之間的細分競爭。
今年春節檔,紅果與快手星芒都不約而同地將重心前移,從檔期開始前便啟動產品與運營層面的系統性鋪墊。
早在去年11月底,抖音集團版權中心落地“短劇賀新春”資源扶持政策,紅果短劇也在首屆創作者大會上明確提出,將在短劇宣發領域引入“檔期”運營思路,并全面加碼對春節檔的資源投入。
與此呼應,在正式發布春節檔片單前,紅果先從產品端入手,于1月中下旬開啟短劇評分體系與“一周好劇”欄目的內測,嘗試搭建更公開、可沉淀的內容評價機制;而春節檔期間,則將通過集卡、劇集盲盒、直播互動、社區話題等玩法,將看劇延展為一整套參與式體驗。
據官方預告,今年春節期間紅果短劇將帶來20余場直播,《穿書富家妯娌,我和閨蜜齊上陣3》《你藏于星夜》等十余個劇組主創、超30位明星演員將直播分享拍攝趣聞、現場演繹劇中片段,并與觀眾實時互動,回應彈幕提問。
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這些設計顯然是為了服務于一個更長期的目標——推動用戶從被動消費,轉向參與內容生態本身。
無獨有偶,快手春節檔也基于社區生態策劃了豐富的站內宣發活動。
圍繞春節檔內容,平臺將通過H5片單、主演創意官宣、粉絲打榜、演員PK賽等機制,持續放大星粉互動與情感鏈接。在這里,短劇不僅是內容產品,也是社區關系的觸發器。以《撕婚》為代表的精品女頻短劇,正是在這種高情緒密度、強互動的環境中,實現了持續發酵。
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與此同時,圍繞《新世界加載中》《馬上有戲》等項目所驗證的AI漫劇路徑,快手也配合春節檔同步釋放出保底激勵、播放量獎勵、流量扶持與宣發資源等漫劇激勵政策。春節檔的價值已不止于短期流量兌現,更被用來完成一次面向全年的合作篩選與能力驗證。
在我們看來,短劇平臺選擇在春節這一高峰期同時測試內容形態、技術路徑與合作機制,意味著其競爭目標早已不局限于搶占用戶注意力,而是爭奪下一階段行業演化中的主導權。而平臺競爭的抓手,除了優質內容外,還有更廣泛的產品、運營、宣發乃至平臺生態的綜合較量。
而通過紅果、快手兩個頭部玩家的系列動作,我們也可以明顯感受到,2026年的短劇春節檔,已經不再是簡單的內容對壘,而是一場圍繞內容生產、產品承載與用戶關系的綜合競賽。
誰能在節點之后留下用戶、留下內容認知,誰才算真正贏下這一檔期。
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