晚點獨家丨榮耀前 CEO 趙明將出任千里科技聯(lián)席董事長

趙明的加入，或?qū)⒊蔀榍Ю锟萍?AI 商業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵一步。

文丨趙宇

編輯丨龔方毅

創(chuàng)業(yè)不能只靠技術(shù)和想法，還要有好產(chǎn)品、能賺錢。有過 AI 1.0 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的印奇對此深有體會。這次在千里科技，他專門找人一起推動。我們獨家獲悉，榮耀前 CEO 趙明近期將加入千里科技董事會。

多位知情人士稱，趙明將任千里科技聯(lián)席董事長。在戰(zhàn)略層面，印奇將更側(cè)重于把握 AI 科技的發(fā)展戰(zhàn)略，趙明則將重點推進 AI 商業(yè)模式的閉環(huán)戰(zhàn)略。

自 2025 年 1 月離任榮耀 CEO 后，市場曾傳言趙明將加入字節(jié)、智界或回歸華為，但趙明均否認。一位接近千里科技的人士透露，趙明與印奇其實早有接觸，到去年下半年，兩人交流愈加頻繁。

據(jù)我們了解，吸引趙明加入千里科技的一個重要原因，是已經(jīng)做了 20 多年手機和通信的他覺得，AI 是下一個值得再投入 20 年的事業(yè)——去年 9 月，趙明在一場媒體溝通會上說，“我在尋找能夠讓我更加興奮、值得再投入 10 年甚至更久時間去做的事情。”

榮耀期間的趙明有兩個關(guān)鍵成就。第一，帶領(lǐng)獨立出來的榮耀成功生存下來，市場份額重回前列；第二，主導(dǎo)榮耀 AI 戰(zhàn)略，提出 “做端側(cè) AI、平臺級 AI，用 AI 重構(gòu)操作系統(tǒng)” 的發(fā)展路徑，推動榮耀走在行業(yè)前沿。兩項成績共同體現(xiàn)了其高效的商業(yè)執(zhí)行力和對于技術(shù)趨勢的前瞻判斷力。

相比榮耀，千里科技也處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)整合的關(guān)鍵階段，趙明面臨的局面同樣復(fù)雜。千里科技的股東多元，涵蓋吉利、奔馳和重慶市政府；智駕業(yè)務(wù)更是整合了來自吉利、曠視超千人的團隊。如何有效系統(tǒng)整合這些資源，真正形成合力，是千里科技必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)。

一位分析人士認為，印奇更擅長把握 AI 技術(shù)趨勢，對底層模型、算法有深厚積累，而趙明在 To C 領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，更擅長整合資源、推進商業(yè)落地。在其看來，這是 AI 時代最具合理性的組合：印奇和趙明的合作實現(xiàn)科技與商業(yè)的深度互補，讓 AI 從理想走向可規(guī)模化落地與商業(yè)閉環(huán)。

印奇曾向我們明確表示，他未來的重心仍將放在技術(shù)和產(chǎn)品上。上個月，他出任大模型公司階躍星辰的董事長，負責整體戰(zhàn)略節(jié)奏與技術(shù)方向制定。印奇覺得，千里和階躍這兩個角色是互補且融合的：千里構(gòu)建的是一個以車為核心載體的 AI 智能化應(yīng)用場景，而階躍則提供背后的基礎(chǔ)模型大腦和 AI 底層能力。在他看來，兩家公司的技術(shù)和產(chǎn)品構(gòu)成了一條連貫路徑：從基礎(chǔ)模型研發(fā)，到跟軟硬結(jié)合的產(chǎn)品化，再到最終推向市場。而由他同時帶領(lǐng)兩家公司，能最大程度地確保戰(zhàn)略一致和深度協(xié)同。

2025 年前三季度，千里科技營收 69.5 億元，但利潤率不足 1%，而且這些利潤主要來自汽車、摩托車等終端制造業(yè)務(wù)，其 AI 業(yè)務(wù)仍處于投入期，公司的商業(yè)模式有待升級。

一位熟悉雙方的人士說，當前或許是千里科技與趙明彼此最需要的時期：千里要推進戰(zhàn)略布局，關(guān)鍵在于圍繞 AI 時代構(gòu)建一套全新的商業(yè)模式。而趙明的加入，有助于增強千里對于終端領(lǐng)域的商業(yè)邏輯判斷、戰(zhàn)略制定和牽引，打造一個全球化的品牌和商業(yè)運營體系，真正推動 AI 從技術(shù)到商業(yè)的完整落地與閉環(huán)。

AI 產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，大家更多在談?wù)撐磥恚苌僬劕F(xiàn)在。但現(xiàn)實是，技術(shù)信仰尚未普遍轉(zhuǎn)化成商業(yè)上的成功。印奇是這個周期的親歷者。他曾在接受我們采訪時反思，技術(shù)信仰這個初心不能獨立存在，它更像一個宏大使命，需要配合具象的商業(yè)或客戶價值落地。而趙明的加入，或?qū)⒊蔀榍Ю锟萍歼@家技術(shù)公司走完商業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵一步。

題圖來源：微博