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當SpaceX與xAI正式官宣合并,整個科技圈都在震動。
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▲圖源:微博
有人歡呼馬斯克的“太空+AI”帝國初現雛形,也有人悄悄把目光投向了他手中另一張王牌——特斯拉。
特斯拉也會被合并嗎?
行業里的聲音越來越統一:SpaceX、xAI與特斯拉,這三家馬斯克一手打造的公司,合并概率極高。
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所謂無風不起浪,這場可能發生的合并,從來不是空穴來風。那些散落的線索,早已在特斯拉的戰略調整、業務變動里,埋下了伏筆。
最明顯的信號,來自特斯拉自身的定位轉型。
德意志銀行早就給出過判斷,特斯拉已 經不是單純的車企,而是轉型成了“物理AI企業”。2026年,它的資本開支將超過200億美元,較去年翻倍。
這筆錢,重點砸向三個方向:機器人量產、AI芯片及自動駕駛數據中心。
這已經不是傳統車企的布局邏輯了。新能源汽車,更像是特斯拉承載AI技術的“載體”,而非最終目標。
而前不久特斯拉的一個舉動,更是把這份轉型決心,擺到了臺面上。
它正式宣布,永久停產Model S和Model X兩款旗艦電動車。這兩款車,曾是特斯拉的“門面”,是它從初創企業走向行業巨頭的功勛車型,累計銷量突破200萬輛。
如今,它們被貼上了“光榮退役”的標簽。
停產不是偶然,更不是銷量差到撐不下去的無奈之舉。核心原因,是特斯拉要騰出產線,改造為Optimus人形機器人工廠。
馬斯克對Optimus的期待,遠超新能源汽車。
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他直言,這款人形機器人的外觀和動作高度擬人,幾乎能以假亂真,未來將承載特斯拉80%以上的長期價值。
按照規劃,Optimus Gen 3將于2026年一季度亮相,年底啟動量產,遠期目標是達到百萬臺年級別,單臺成本有望控制在2萬美元以內。特斯拉甚至為它搭建了完全獨立的供應鏈,核心部件全部定制化。
這種投入力度,早已超出了單一公司的常規布局。只有將特斯拉與SpaceX、xAI整合,實現技術、算力、供應鏈的協同,才能支撐起這份宏大的量產計劃。
SpaceX負責太空探索與星際運輸,xAI負責人工智能算法與算力支撐,特斯拉負責物理載體的落地(機器人、自動駕駛汽車),三者結合,才是馬斯克心中完整的科技生態。
除了戰略轉型,特斯拉的現實困境,也在推著它走向合并。
最直觀的,就是銷量下滑與競爭力不足。
2025年,特斯拉全球交付量163.6萬輛,同比下降8.6%;全年營收948.27億美元,同比下滑3%,凈利潤更是下滑46%。而比亞迪2025年純電動汽車銷量達到225萬輛,同比增長28%,有史以來首次在全年銷量上超越特斯拉。
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不止是銷量,效率上特斯拉也被比亞迪拉開了差距。更尷尬的是,特斯拉曾經的技術優勢,正在被不斷稀釋。
一邊是新能源汽車市場的激烈競爭,一邊是機器人、AI等領域的巨額投入,特斯拉單靠自己,很難兼顧兩頭。
更讓人擔憂的,是特斯拉的內部動蕩。
最近一段時間,多名核心高管陸續離職,涉及研發、供應鏈、市場等關鍵崗位。雖然沒有公開具體的離職原因,但業內普遍猜測,這與公司戰略轉型引發的內部沖突有關。
內部意見不統一,核心人才流失,再加上巨額的資本開支壓力,特斯拉單飛的難度越來越大。
而合并,無疑是解決這些問題的最佳路徑——整合后的生態的里,內部沖突也能在更大的戰略框架下得到緩解。
很多人關心一個問題:特斯拉估值高得離譜,股東會同意合并嗎?
截至2026年2月11日,特斯拉總市值高達1.6萬億美元。其實這種高估值,不是基于新能源汽車業務,而是基于市場對它AI和機器人業務的預期。
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如今,特斯拉的AI轉型遇到瓶頸,機器人量產也面臨靈巧手制造、供應鏈成熟度不足等瓶頸,單靠自己很難兌現高估值。
而與SpaceX、xAI合并后,特斯拉的技術價值和商業價值將被重新放大,股東的利益才能得到更好的保障。
更何況,馬斯克作為特斯拉的核心控制人,他的戰略意圖,往往能主導股東會的決策。
聊到這里,或許有人會問:馬斯克是不是已經看不起新能源汽車行業了?
筆者不認為馬斯克是“看不起”,而是新能源汽車行業,已經無法承載他的野心了。
新能源汽車的競爭,終究是同質化的競爭——拼續航、拼智能、拼價格,到最后,只會陷入內卷。
在馬斯克的邏輯里,新能源汽車只是他實現科技野心的“跳板”。
從特斯拉轉型“物理AI企業”,到停產旗艦車型押注機器人,再到SpaceX與xAI的合并,能清晰地看到一條主線:馬斯克要打造的,不是一家車企,也不是一家AI公司,而是一個覆蓋太空、AI、地球物理應用的全能科技帝國。
當然,合并也不是一蹴而就的事情。特斯拉內部的沖突、三家公司的業務整合、股東的利益平衡,都需要時間去解決。到底什么時候會合并,以什么樣的方式合并,現在還不得而知。
但可以確定的是,特斯拉的未來,一定不會局限于新能源汽車。馬斯克的野心,遠比我們想象的更大。
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