天津戰(zhàn)役剛打贏，東野戰(zhàn)報上就直言狠批：現(xiàn)在部隊作戰(zhàn)有種壞風氣

1949年1月15日下午2點，天津城里的槍聲剛停下來。

陳長捷在金湯橋附近被俘，這座華北重鎮(zhèn)正式宣告解放。

守城的13萬敵軍被全殲，這場仗打得漂亮。

可就在部隊還沉浸在勝利喜悅中的時候，東野司令部卻下發(fā)了一份措辭嚴厲的戰(zhàn)報，開頭就說"現(xiàn)在部隊作戰(zhàn)有種壞風氣"。

這份戰(zhàn)報當時把不少人搞懵了。

仗打贏了，敵人全殲了，怎么還挨批評？這事兒放在別的軍隊身上，怕是想都不敢想。

可東野司令部偏偏就在這個時候給全軍潑了盆冷水，而且潑得理直氣壯。

29小時激戰(zhàn)拿下天津，代價卻讓人心疼

咱們先說說這場仗是怎么打的。

天津這地方在平津戰(zhàn)役里頭位置關鍵得很。

陳長捷手里握著13萬多人，把城防修得跟鐵桶似的。

城墻、護城河、碉堡、暗堡、地雷、鐵絲網(wǎng)，一層套一層。

敵人打的算盤很明白，就想把天津變成第二個四平，讓咱們啃不動。

1949年1月14日下午5點，總攻開始了。

劉亞樓指揮著22個師，大概34萬人，從東南西三個方向同時壓過去。

數(shù)千門火炮一起開火，那動靜震得地都在抖。

戰(zhàn)士們沖進城以后，就是一場硬碰硬的巷戰(zhàn)。

逐街逐屋地清剿，每個角落都得用命去換。

29個小時的激戰(zhàn)下來，天津城被拿下了。

可這個代價讓司令部的參謀人員看了直皺眉頭。

我軍傷亡1.5萬多人，這個數(shù)字遠遠超出了戰(zhàn)前的預估。

戰(zhàn)果擺在那兒，全殲守敵13萬人，解放了華北重要的工業(yè)城市，還為北平和平解放創(chuàng)造了條件。

可傷亡數(shù)字也擺在那兒，讓人心疼。

戰(zhàn)后總結(jié)會開起來的時候，司令部的人把戰(zhàn)斗報告和傷亡統(tǒng)計翻來覆去地看。

看著看著就發(fā)現(xiàn)了問題，很多傷亡本來是可以避免的。

部隊里頭出現(xiàn)了一些危險的苗頭，這要是不及時糾正，以后還不知道要出多大的亂子。

四個壞毛病，條條都要命

戰(zhàn)報里頭把問題歸納成了四條，每一條都說得明明白白。

第一條說的是指揮員急于求成。

有些營團干部為了搶戰(zhàn)功，炮火準備還沒做充分就讓戰(zhàn)士往上沖。

敵人的火力點還在那兒突突突地響著呢，咱們的人就往槍口上撞。

更何況有的干部壓根不等友鄰部隊到位，自己單獨行動。

結(jié)果呢？部隊被包圍了，付出了不該付出的代價。

這事兒說起來挺讓人無奈的。

打仗誰不想立功？可立功也得講科學，不能拿戰(zhàn)士的命去換自己的功勞簿。

本來想著快點拿下陣地，但后來發(fā)現(xiàn)欲速則不達，反而讓更多兄弟受傷犧牲。

第二條講的是輕敵思想。

連著打了幾場勝仗以后，有些戰(zhàn)士就飄了。

沖鋒的時候不找掩護，該趴下的時候站著，該貓腰的時候挺胸。

班排長更是站在明顯的位置指揮，結(jié)果被敵人的狙擊手盯上了。

戰(zhàn)術(shù)動作不到位，這在戰(zhàn)場上就是拿命開玩笑。

第三條說的是兵種協(xié)同出了問題。

步兵、炮兵、工兵各干各的，配合不起來。

炮兵的火力支援跟不上步兵的進攻節(jié)奏，工兵的爆破作業(yè)和步兵的沖鋒也接不上茬。

本來應該是一套組合拳，結(jié)果打成了王八拳。

戰(zhàn)斗效率降低了，傷亡自然就上去了。

第四條最讓人搖頭，說的是爭功搶功。

有的部隊為了搶頭功，擅自改變進攻方向和時間。

任務完成了也不及時報告，繼續(xù)往前推進。

結(jié)果跟友鄰部隊差點打起來，險些造成誤傷。

這種事兒要是真發(fā)生了，那可就不是傷亡數(shù)字的問題了，那是要出大亂子的。

司令部在戰(zhàn)報里頭用的措辭相當嚴厲。

說這種作風是對革命事業(yè)不負責任，對戰(zhàn)士生命不尊重，跟實事求是、科學作戰(zhàn)的原則背道而馳。

這話說得重，可說得在理。

一場整風，讓部隊脫胎換骨

戰(zhàn)報下發(fā)以后，各部隊立馬召開會議學習。

指揮員們主動站出來自我批評，檢討自己在戰(zhàn)斗中的失誤。

基層連隊也廣泛討論起來，琢磨著怎么改進戰(zhàn)術(shù)動作。

戰(zhàn)報里頭提出的要求很具體。

勝利不能沖昏頭腦，越是打了勝仗越要保持清醒。

要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到知己知彼。

戰(zhàn)前偵察得重視起來，作戰(zhàn)方案得切實可行。

戰(zhàn)術(shù)訓練得加強，協(xié)同作戰(zhàn)能力得提高。

既要勇敢頑強，又要機智靈活。

這場整風運動開展下來，部隊的作風明顯改善了。

戰(zhàn)斗力也跟著往上提。

很顯然，這份戰(zhàn)報起到了作用。

在后來的渡江戰(zhàn)役中，部隊繼續(xù)保持著高昂的士氣和嚴明的紀律，一路打到了長江以南。

如此看來，天津戰(zhàn)役后的這場整風，在我軍建設史上算得上是一件大事。

它體現(xiàn)出來的是我軍善于總結(jié)經(jīng)驗、勇于自我批評的傳統(tǒng)。

這個傳統(tǒng)可不是說說而已，是真刀真槍地在執(zhí)行。

回頭看看解放戰(zhàn)爭中的其他戰(zhàn)役，類似的情況也不少見。

遼沈戰(zhàn)役打完以后，東野也進行過作風整頓。

那次主要針對的是部隊進城以后的紀律問題，要求戰(zhàn)士不拿群眾一針一線。

每次大仗打完，我軍都會坐下來好好總結(jié)，看看哪里做得好，哪里還有不足。

這種做法在當時的軍隊里頭可不多見。

別的軍隊打了勝仗，恨不得敲鑼打鼓慶祝三天三夜。

咱們這邊倒好，勝仗剛打完就開始挑毛病。

可正是這種"勝利時刻保持清醒"的態(tài)度，讓我軍越打越強。

毫無疑問，東野司令部當時的決定是正確的。

他們看到了勝利背后隱藏的危險，及時踩了剎車。

這份清醒和擔當，說起來容易做起來難。

在全軍都沉浸在勝利喜悅中的時候，能夠站出來潑冷水，這需要實事求是的態(tài)度和敢于擔當?shù)挠職狻?/p>

我軍能從小到大、從弱到強，靠的就是這種精神。

不怕承認錯誤，不怕正視問題。

發(fā)現(xiàn)了問題就立馬改正，不拖泥帶水。

實事求是的作風和科學的戰(zhàn)術(shù)原則，這是我軍的看家本領。

自我批評的傳統(tǒng)，對軍隊建設的意義怎么說都不為過。

天津戰(zhàn)役都過去70多年了，可這份戰(zhàn)報留下的啟示到今天還有用。

無論什么時候，都得保持清醒的頭腦，堅持原則。

敢于同不良傾向作斗爭，才能永遠保持戰(zhàn)斗力。

從一個勝利走向另一個勝利，靠的就是這份清醒和自省。

說到底，真正強大的軍隊不是從來不犯錯誤，而是敢于正視錯誤、勇于改正錯誤。

東野司令部在天津戰(zhàn)役后的這份戰(zhàn)報，就是最好的證明。