Agent “案底”可追溯：前 GitHub CEO 再創業，把思考過程寫進 Git

作者｜冬梅

在很長一段時間里，Thomas Dohmke 都被視為“最不像 CEO 的 CEO”。

他會在深夜親自回復 GitHub Issues，會在發布會上公開演示自己寫代碼的過程，也會在 Copilot 最早的內測階段，反復強調一句話：“如果這個東西不能改變開發者每天的工作方式，那它就不值得存在?！?/p>

但去年 8 月，這位 GitHub 首席執行官正式離職。外界一度猜測，他是否會加入另一家大廠，或轉向 AI 創業投資。但幾個月后，他給出的答案更直接——重新創業。

今年 48 歲的 Thomas Dohmke 創辦了一家名為Entire 的新公司，這是一個面向“智能編碼時代”的開源開發者平臺。

他在 x 上宣布了這一消息。

Grab 首席產品官 Philipp Kandal 在 x 上發帖表示祝賀。

1 Entire 是誰？

那么，這個 Entire 到底是什么？

據 Dohmke 介紹，Entire 是一個平臺，但它未必會與 GitHub 展開競爭。Dohmke 表示，其理念是在技術棧的更高層構建一個平臺，讓開發者能夠管理智能體的推理過程并與之協作。代碼倉庫仍將是其中的核心。

Entire 正在構建的是一個三層平臺，其基礎是一個從零開始構建的全新 Git 兼容數據庫，中間是一個語義推理層，最上面是一個用戶界面。

團隊認為，由于這些新存儲庫中存儲的信息有所不同，因此需要一個新的數據庫層——具體來說，智能體在使用這些工具時能夠提供比人類更多的上下文信息。這個新數據庫將允許人類和智能體不僅可以查詢代碼，還可以查詢代碼背后的邏輯。

由于代理使用此數據庫及其 API 端點的頻率可能遠遠高于人類使用 Git 存儲庫的頻率，因此團隊還需要考慮性能。

Dohmke 還表示，與傳統的集中式 Git 倉庫不同，這種新型數據庫可以構建成一個全球分布式的節點網絡。

對于需要（或希望）確保數據主權的用戶來說，這是一個重要的賣點。

雖然用戶界面仍在開發中，但 Entire 已經構建了部分功能，用于可視化存儲在 Git 中的檢查點。不過，目前團隊主要專注于命令行體驗。

至于為什么要開發這樣一個平臺，Dohmke 給出了他的解釋。

Dohmke 強調，當前開發者 / Agent工作流程中存在的一個問題是我們現在經常聽到的：代碼交付的瓶頸不在于編寫代碼，而在于審查Agent編寫的代碼。這已經導致開發者精疲力竭。

比如，愛爾蘭軟件工程師、谷歌 Gemini 開發者（同時也在參與 Chrome 的開發） Addy Osmani 就曾公開表達了對 Vibe Coding 不信任。

“我們在谷歌也使用 Vibe 編碼——我發現它非常適合原型設計和最小可行產品（MVP），對學習也很有幫助……”Osmani 在 11 月初的一個播客節目中說道?！暗偟膩碚f，Vibe 編碼更注重速度和探索，而不是正確性和可維護性?！?/p>

Dohmke 認為，未來將會出現更多的 Agent。

“如果你在整個軟件生命周期中都遵循這個流程，那么編寫代碼之后的下一步就是代碼審查——無論是你自己的代碼，還是通過拉取請求審查團隊成員的代碼，”Dohmke 說道?！暗抢≌埱笠泊嬖谕瑯拥膯栴}（在理解代碼方面）。它會顯示一些我從未編寫過的文件的更改。而像 Copilot 這樣的代碼審查工具會給我提供關于其代碼的反饋，這在我對代碼還有一些基本理解的情況下非常有用，但如果我不真正理解這些代碼的作用，那么這些反饋就變得毫無意義或多余了?！?/p>

當代碼較多而上下文較少時，解決方案可能是使用代理和確定性工具來測試代碼，并確保其合規性和安全性。

他解釋說：“這正逐漸成為瓶頸，所以你必須從流程中剔除這一步驟。我認為這是業內最大的挑戰之一，因為在我們應對日益增多的網絡攻擊的同時，許多組織已經引入了零信任流程，這意味著任何部署都必須經過人工審核。因此，我認為，在我們看來，許多創新將在這一領域涌現，而我們希望成為其中的一份子?！?

2 首發新品 Checkpoints，并開源

Checkpoints 是 Entire 公司發布的首款產品。這款全新開源工具集成了 Claude Code 和 Google 的 Gemini CLI（即將支持 Open Codex），能夠自動提取并記錄智能體的推理、意圖和結果。

在當前的 Agent 開發流程中，一個長期被忽視的問題正在變得愈發突出：會話是短暫的，而決策是不可逆的。

大多數情況下，智能體的提示詞停留在終端里，推理過程被塞進上下文窗口。一旦會話結束，這些信息便隨之消失。代碼最終被提交進 Git，但 Git 只記錄了“改了什么”，卻無法回答“為什么這么改”。當智能體在一次會話中生成成百上千行代碼時，這種上下文的缺失會迅速放大：早期的約束條件、設計取舍、被否定的方案，都無法被追溯。

結果是，智能體之間幾乎無法真正協作。它們會在不同會話中重復推理、重復試錯，重新消耗 token，甚至推翻數小時、數天前已經做出的決定。隨著代碼庫規模擴大，這種“失憶式開發”正在成為效率和一致性的隱性成本。

為了解決這一問題，一種名為 Checkpoints 的新機制被提出。它試圖把原本易逝的智能體上下文，變成可持久、可追溯的工程資產。

Checkpoints 的核心思路是：將智能體的完整會話上下文，作為 Git 中的一等版本數據保存下來。當由智能體生成的代碼被提交時，系統不僅記錄代碼本身，還會同步捕獲這次會話中的關鍵信息，包括提示詞、日志、訪問過的文件、工具調用情況以及token消耗等。這些信息與代碼提交一一綁定，構成一條“為什么這樣寫”的語義軌跡。

從使用方式上看，Checkpoints 以一個“Git 感知”的命令行工具運行。每一次由智能體觸發的提交，都會生成一個結構化的檢查點對象，并與對應的提交 SHA 關聯。代碼倉庫的內容本身并不發生改變，新增的是一層上下文元數據。當開發者將代碼推送到遠程倉庫時，這些檢查點會被同步寫入一個獨立的、只追加的分支，形成完整的審計日志。

這意味著，開發者不再只能回溯代碼差異本身，還可以追溯到產生這些差異的推理過程和決策背景。在多人、多智能體協作的場景下，代碼庫的演進第一次具備了“記憶能力”，而不再只是結果的堆疊。

“中間層的作用在于向人類和 Agent 提供所有促成軟件產品誕生的信息，” Dohmke 解釋說。“而如今，在 GitHub 代碼庫中，包含了所有代碼，有時還有文檔和依賴項，但基本上缺少了所有關于如何實現這些代碼的信息?！?/p>

這是因為這些系統是為人類開發者設計的，雖然開發者在完成代碼編寫后可能會編寫測試用例和文檔，但記錄他們具體的推理步驟卻從未被納入流程。而在傳統的、非智能體的工作流程中，大量的機構知識從未被記錄下來。

“這是我們更大愿景的第一步，即在軟件項目的生命周期中提供語義推理層，這樣你就可以在未來的任何時間點，以人類或智能體的身份，追蹤決策的制定原因，”Dohmke 解釋道。

通過保存所有這些數據，Checkpoints 將允許開發人員查看代理是如何生成代碼的。

此外，有 x 用戶在 x 上詢問數據會如何處理？是否會被用于其他地方。

Dohmke 表示：“Entire 會將上下文和 Checkpoints 存儲在用戶的 GitHub 代碼庫中。只要用戶登陸上來，Entire 會將其同步到 Supabase 數據庫，僅用于顯示目的。從長遠來看，我們希望構建一個語義層，以便人類開發者和智能體能夠并行地進行推理、協作和構建。我們不會將您的數據用于除向您和您的團隊提供平臺功能之外的任何其他

3 一位工程師型 CEO”的來時路

Thomas Dohmke 并不是傳統意義上“職業經理人”出身。

在加入 GitHub 之前，他是一名工程師、創業者，也是 GitHub 的長期重度用戶。2018 年 GitHub 被微軟收購后，他進入微軟體系，隨后在 2021 年接任 CEO，成為 GitHub 歷史上第一位真正意義上的“工程師型掌舵人”。

在他任內，GitHub 完成了一次關鍵轉向：從“代碼托管平臺”，變成“以 Copilot 為核心的 AI 開發平臺”。

Copilot 的推出，并非單點功能升級，而是一次底層范式變化。GitHub 不再只服務“人如何協作寫代碼”，而是開始服務“人如何與 AI 一起寫代碼”。這一判斷，后來被證明是整個行業的分水嶺。

也正因為如此，當 Dohmke 在 2025 年宣布離職時，他特意強調：

這是一次完全友好的離開，不是對 GitHub 或微軟路線的否定。

據他在接受 The New Stack 采訪時回憶，自己在 6 月與微軟 CEO 薩提亞·納德拉進行過一次長談。他向納德拉坦陳了自己的想法：想回到“從零開始造東西”的狀態。納德拉的回應是，希望他“把 CEO 的工作好好做完”，同時也歡迎他繼續留在微軟生態中。

這也解釋了一個細節：微軟風投部門 M12，成為 Entire 的投資方之一。

有了 GitHub 技術領導者這樣的職業經歷做背書，Dohmke 在資本市場備受青睞。

Entire 的首輪融資規模達 6000 萬美元，由 Felicis 領投，Madrona、Basis Set 以及微軟 M12 共同參與，公司估值達 3 億美元。

事實上，6000 萬美元的融資在開發者工具領域并不常見。更重要的是，這是一個產品仍處于早期階段的平臺。

但在投資人看來，這并不是一次“押產品”，而是一次押人 + 押判斷。

Dohmke 給出的核心判斷是：

GitHub 所代表的那一代開發者平臺，誕生于“人寫代碼”的時代，而不是“Agent 寫代碼”的時代。

Felicis 創始人 Aydin Senkut 則押注的是 Dohmke 豐富的行業經驗，他在 x 上發文稱：

我第一次見到 @ashtom 他的遠見卓識令我嘆服。他對現代開發流程有著深刻的理解。作為 GitHub 的 CEO，他帶領公司完成了人工智能的轉型，并將平臺規模擴展到全球超過 1.5 億開發者。但他同時也清晰地預見到，如今整個行業都需要徹底革新。他的信念和洞察力令我深受鼓舞。

隨著本輪融資的完成，Entire 計劃將其員工人數從目前的 15 人增加到約 30 人，并盡快搭建其平臺。但正如 Dohmke 強調的那樣，如今重要的不僅僅是員工。Entire 團隊甚至在其新聞稿中也提到，他們計劃將團隊規模擴大到“數百名客服人員”。

“我認為到了 2026 年，任何領導者都需要重新審視員工人數，不再僅僅關注薪資、福利、差旅和開支，還要關注代幣價值。我和一些工程師交流過，包括我自己團隊的工程師，以及灣區的工程師，他們都在談論每月價值數千美元的代幣，”多姆克說道。

至于商業模式，Dohmke 告訴我們，團隊計劃遵循成熟的開源模式，即以寬松的許可協議提供平臺的大部分功能，然后提供具有附加功能的托管服務來實現盈利。

4 網友：能用，但沒必要硬吹

在 Thomas Dohmke 宣布創辦 Entire、并完成 6000 萬美元種子輪融資之后，Hacker News 很快成為這條消息的“情緒放大器”。

有 Hacker News 用戶稱，這并不意外。

一位長期定義開發者工作流的關鍵人物，帶著“為智能體時代重構軟件工程”的宏大敘事重新創業，再加上一筆在開發者工具領域堪稱夸張的種子輪融資，本身就足以觸發 Hacker News 最典型的那種討論：技術是否真的新？價值是否被高估？以及——這到底是在投產品，還是在投人？

從整體來看，HN 上的討論并未形成簡單的“看好 / 唱衰”對立，而是呈現出幾條高度一致、反復交織的主線。

第一條主線，大家更多的是在討論“Entire 到底是不是一個新原語？”

支持者與反對者的分歧，首先集中在 Entire 的首個產品Checkpoints本身。

在支持一方看來，Checkpoints 并不是一個“方便功能”，而是一種新的軟件工程原語。

有開發者指出，Checkpoints 的關鍵不在于“保存 AI 生成的代碼”，而在于它將代理的完整上下文——包括會話記錄、提示、訪問過的文件、工具調用和 token 使用情況——作為一級版本化數據，與代碼提交一并捕獲并長期保存。

在這一視角下，Checkpoints 并不是在解決“怎么寫代碼”，而是在解決一個更根本的問題：

當代碼主要由代理生成時，軟件工程應該如何記錄“思考過程”？

這種觀點認為，如果開發者無法回溯代理為什么在某個時間點做出某種選擇，那么代碼審查、安全驗證乃至長期維護都會變得越來越脆弱。從這個意義上說，把推理過程納入版本控制體系，本身就是一次范式轉移。

但反對者幾乎立刻給出了另一種解讀。

在他們看來，這種能力并不新，甚至實現成本極低：

“你完全可以把 AI 生成的上下文當成文本，用 git add 提交?！?/blockquote>

在這類評論中，Checkpoints 被描述為一個“被概念包裝過的簡單想法”：不是不能用，而是遠不足以支撐一個被資本高度追捧的平臺敘事。

另外一個比較集中被討論的話題是，6000 萬美元，究竟買的是什么？

如果說產品價值仍有爭論，那么融資規模幾乎是 Hacker News 上爭議最集中的部分。

多位用戶直言，他們并不否認“記錄開發決策”這件事的意義，但完全無法理解：為什么這值得 6000 萬美元的種子輪？

有人直接點破，這筆融資隱含的估值，很可能已經超過 6 億美元。在他們看來，這并不是“新的經濟學”，而是風險投資在為自身賬面價值服務——通過對早期項目給出極高定價，抬升整個基金組合的名義估值。

更激進的評論甚至認為，這種行為本身就應該被監管。但也有另一種更冷靜、也更現實的聲音指出：

錢并不是在尋找“完美產品”，而是在尋找“可能的落點”。

https://techcrunch.com/2026/02/10/former-github-ceo-raises-record-60m-dev-tool-seed-round-at-300m-valuation/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter

https://thenewstack.io/thomas-dohmke-interview-entire/

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