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      互聯網已死,Agent永生

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      在互聯網時代學的東西,全部都已經過時了。

      作者:有機大橘子

      來源: 有機大橘子 (ID: TheOrganicOrange )

      最近有個感覺,越來越強烈:在互聯網時代學的東西,全部都已經過時了。

      DAU 過時了。SaaS 過時了。注意力經濟已經死了。工具到平臺的路徑走不通了。“AI 應用”這個詞是錯的。“出海”這個詞也是錯的。

      網絡效應、社區、平臺、SaaS、應用、出海、注意力經濟。

      這些詞曾經是我們共同的認知框架。

      我們用它們理解商業,用它們設計產品,用它們和投資人對話。

      但最近我一次又一次地發現,這些詞指向的世界正在消失。

      這是因為過去的一切,都建立在一個正在消失的前提之上:人是軟件的用戶。

      而新世界的前提變了:Agent 才是軟件的新主人。

      2026 年了,不應該再試圖用舊地圖找新大陸。

      所以我決定拿起刀,砍掉六張過時的舊地圖。

      01

      互聯網已死

      第一刀:DAU 已經嚴重過時

      上一個時代,所有人都在追 DAU,日活躍用戶數曾經是一切的起點。邏輯很簡單:用戶越多,連接越多,價值越大。微信每多一個人,所有人都受益;淘寶每多一個賣家,所有買家都受益。

      這是因為著名的網絡效應,當節點數量到達臨界點,增長會變成指數級。

      再加上互聯網軟件產品的邊際成本遞減效應,大規模的互聯網產品,通過廣告就可以實現盈利。

      但對于 AI 產品這兩個前提都不成立。

      AI 產品每多服務一個用戶,就要多燒一份推理成本,上一個時代 DAU 是資產,這個時代 DAU 是負債。

      微信是網狀拓撲,ChatGPT 是星型拓撲。網狀拓撲才有網絡效應,星型拓撲沒有。

      所以靠 DAU 驅動指數增長這件事,在 AI 時代不存在。

      商業最終都是算 ROI。

      ChatGPT 開始用上個時代的廣告邏輯在擴張 DAU,Claude 已經擺明立場,絕不加入廣告。

      第二刀:從工具到平臺的路徑已經堵死

      2026 年已經是 AI 的第四年了,但很多投資人依然像活在 2016 年,還在尋找下一個字節跳動,他們想投出一個“AI 抖音”。

      他們的思路是這樣的:先做一個工具,工具太薄就做社區,有了社區就能建平臺。工具、社區、平臺,三級火箭,一飛沖天。

      這條路在互聯網時代走得通,是因為工具本身不夠強。工具不夠,人來補。但 AI 時代,工具本身就足夠強了。

      當 AI 能直接給你一個完美的結果,你不需要社區來補充任何東西。你不需要看別人怎么用 Claude Code 寫代碼,你只需要 Claude Code 幫你把代碼寫好。

      社區的本質是人幫人。當 AI 比人更能幫人的時候,社區的價值基礎就坍塌了。已經和 Opus 深度交流之后的你,還會想去社區里聊天嗎?

      那誰能做平臺?只有成功的大模型公司,只有算力基座的擁有者。因為它本身就是那顆星型拓撲的中心節點,它是 Agent 的大腦,當然可以定義生態、制定標準。

      第三刀:SaaS 沒死,但主人已經換了

      過去二十年,SaaS 公司的商業模式建立在一個前提之上:人類是軟件的用戶。

      SaaS 的一整套產品方法論圍繞著“人怎么用軟件”展開,用戶研究、交互設計、增長黑客、客戶成功。

      但人口不再增長了,移動互聯網的滲透已經飽和,人類用戶沒有增量了,你很難再做出一個 Adoption 很快的產品。

      與此同時,AI Agent 的數量正在爆發式增長,AI Agent 對 API 的調用量也在呈指數式增長。

      新世界的前提是:Agent 才是軟件的用戶。

      軟件公司不會消失,但它會從面向人類的產品變成面向 Agent 的基礎設施。過去 SaaS 的客戶是企業或消費者,2B 或 2C,未來最大的客戶是 Agent,2A。

      人類的需求從來就是結果,而不是軟件。

      只是過去沒有別的選擇,只能自己操作軟件來獲得結果。

      而現在有了 Agent,它可以自己看文檔學習操作軟件,它可以百倍速地操作軟件。

      Agent 才是軟件的新主人。

      第四刀:“AI 應用”這個詞就是錯的

      “應用”這個詞天然暗示了使用者是人。Application,應用程序,從這個詞被發明的那天起,它就是給人用的。

      AI 應用,就是用了 AI 技術的、給人用的應用,換了個引擎,但還是那輛舊車,開在舊路上,駛向舊目的地。

      當你還在說“我們在做一個 AI 應用”的時候,你的思維就已經被舊范式鎖死了,你會不自覺地去想界面怎么設計、交互怎么優化、用戶怎么留存,這些全是面向人的思考。

      換一個詞,換一種思考。整個產品邏輯就會完全不同。

      不要服務人,服務 Agent。

      第五刀:注意力經濟已死

      上一個時代的經濟叫注意力經濟,它的核心邏輯是搶奪用戶的時間,然后把時間賣給廣告商。

      你刷了三個小時抖音,平臺賺到了廣告費,你什么也沒得到。注意力經濟的產品目標是讓你花更多時間在上面,時間就是金錢,但那個金錢是平臺的,不是你的。

      注意力經濟的本質是零和博弈。平臺賺的就是你浪費的時間。

      而這個時代的經濟是生產力經濟,是勞動力經濟。你付費讓 AI 幫你完成工作,你拿到了結果,AI 公司拿到了收入,雙方都在創造價值,而不是一方在消耗另一方。

      生產力經濟的產品目標是讓你花更少時間拿到更好的結果,與注意力經濟的方向完全相反。

      注意力經濟追求的是用戶停留時長,生產力經濟追求的是結果交付效率。

      一個希望你沉迷,一個希望你解放。

      第六刀:“出海”是一個過時的詞

      所有人都在談出海。出海的思維模型是:中國是一個市場,海外是另一個市場,中間隔著一片海,所以我們要出海,去服務海外的人。

      但如果你的用戶是 Agent,Agent 的世界里沒有海。

      當你說“出海”的時候,你依然是在面向人,你在想怎么把產品翻譯成英文,怎么適配海外的支付方式,怎么在當地做推廣。

      但如果你的產品是給 Agent 用的,這些問題全部不存在,你只需要把 API 做好,把文檔寫清楚,把協議對接好,全世界的 Agent 都能找到你,調用你,為你的能力付費。

      你需要的不是出海,你需要的是接入新世界。

      六刀砍完,舊地圖碎了一地。

      風吹過廢墟,露出新世界的基石。

      02

      Agent 永生

      第一塊基石:Token 是新時代的特權

      讓我們看看最新的模型定價策略。

      Opus 4.6,200k 上下文以內,輸入 $5,輸出 $25(每百萬 Token)。200k 上下文之外,價格漲到輸入 $10,輸出 $37.50。

      不僅沒降價,隨著上下文窗口的增加反而更貴了,燃燒 Token 的費用還在上升。

      未來已來,但絕對不會均勻分布。

      不只是模型本身在漲價,模型的使用方式也在按錢分級。Claude 昨天推出了的 Fast 模式,2.5 倍的推理速度,5 倍的 Token 費用,一天下來總消耗可以達到以前的 12 倍以上。

      你的競爭對手在用 2.5 倍的速度來做開發,這件事情想想有點可怕,你敢不跟進嗎?但如果你沒有他那樣 12 倍的金錢投入,你還能跟進嗎?

      算力的馬太效應已經開始了,而且只會愈演愈烈。更多算力意味著更好的結果,更好的結果意味著更多的收入,更多的收入意味著買得起更多的算力。這個正反饋循環一旦轉起來,差距只會越來越大。

      算力是新時代一切的基礎。

      誰擁有更多算力,誰就擁有更多權力。

      第二塊基石:燃燒 Token 的速度,決定了人的進化速度

      最近身邊的朋友都在購買最貴的 Token,換成最好的模型。

      因為大家都很清楚,買 Token 不是消費,是投資自己。

      一個100分的頂級模型在那里,你卻為了省錢去接受一個 90 分的模型,完全就是在浪費生命。看似省錢,卻浪費了你最稀缺的資源:判斷力和時間。

      用谷歌和用百度的人,一年之后的認知差是兩倍。

      用頂級模型和用垃圾模型的人,一年之后的認知差是一百倍。

      這個月聽到最震撼的一句話是朋友家的孩子說的:我不想跟豆包聊天,它的智商太低了。

      使用不同模型的孩子們,十年后的差距會有多大?

      生命最重要的事情不是靜止活著,而是快速進化。

      今天進化的最快的方式就是和 Agents 一起燃燒 Token。

      要做能瘋狂燃燒 Token 的事,要做能瘋狂燃燒 Token 的產品。

      AI Coding、AI Agent、AI Video 就是今天燃燒 Token 最快的三類產品。

      第三塊基石:Agent 是新世界的人口紅利

      過去二十年,所有軟件公司都在研究同一個問題:怎么讓人用得爽。界面好不好用、交互順不順滑、推送夠不夠及時,全是為了讓人離不開你。

      現在這個問題變成了:怎么讓 Agent 用得爽。API 穩不穩定、文檔清不清楚、返回結果準不準確,全是為了讓 Agent 離不開你。

      Agent 的數量還在爆炸式增長。一個人可能有 10 個、100 個 Agent 為他工作,每個 Agent 每天調用外部接口幾千幾萬次。這個調用量會遠遠超過人類點擊屏幕的次數。

      Agent 就是新世界的人口紅利。

      在服務 Agent 的世界里,最重要的是兩件事:

      第一,讓 Agent 第一個知道你。Skills發布要早,文檔要寫好,測試要做好,SEO 要到位,讓 Agent 在需要某個能力的時候第一時間找到你。

      第二,讓 Agent 用了就離不開你。穩定、準確、快速,有品味,每一次調用都返回更好的結果,讓它沒有理由換掉你。

      先被發現,再被依賴。這就是 Agent 時代的增長飛輪。

      反過來想,那些還需要人去聯系銷售才能開通的產品,在 Agent 時代會非常被動。Agent 不會打電話給你的銷售團隊,不會填表單,不會等三個工作日的審批流程。

      你的產品如果 Agent 用不起來,那你在新世界里就不存在。

      第四塊基石:在新世界里的你

      你有沒有想過,在這個新世界里,人的位置在哪里?

      當大部分勞動被 Agent 接管,整個人類的勞動力會逐漸被取代。

      當生產力爆炸,勞動力不再稀缺,我們將進入愿力時代。

      Agent 有能力,有理性,有耐心。

      人類有欲望,有情感,有想象。

      Agent 能把任何想法變成現實,但它自己不會產生任何想法。人類無法獨自完成一件大事,但所有大事的起點都源于人的欲望和想象。

      所以新世界里人類的價值不是親自干活,是決定干什么、為什么干。

      前幾天君晨說了一句很扎心的話:現在自己動手,反而顯得自己沒有動手能力。

      未來人和人的差距,不取決于你自己能做什么,取決于你能驅動多少 Agent 為你做什么。

      有的人驅動一個 Agent,有的人驅動一百個、一千個。

      昨天看楊攀直播說:韓信點兵,多多益善,不是因為韓信自己能打,是因為他有一套體系,給他多少兵他都能管。

      03

      六把刀砍完,四塊基石初現。

      舊世界:人是用戶,流量是資源,免費是策略,規模是壁壘。

      新世界:Agent 是用戶,算力是特權,花錢是投資,結果是壁壘。

      兩個世界,每一個關鍵詞都變了。

      如果你還在用舊的關鍵詞思考,那你就不是在創業投資,你是在考古溯源。

      互聯網已死,Agent 永生。

      讓我們勇敢地和過去的自己徹底告別。

      扔掉舊地圖,發現新世界。

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