貝萊德這家美國資產(chǎn)管理公司,規(guī)模大到能左右全球金融走勢,它在中國市場的動作越來越頻繁。從重倉騰訊和阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,到試圖接手李嘉誠的港口資產(chǎn),這背后是資本的野心和現(xiàn)實的碰撞。
很多人覺得這像是在“白嫖”別人辛苦建起來的帝國,但實際情況更復(fù)雜,涉及中美博弈和市場風(fēng)險。貝萊德不是慈善家,它的投資總有計算,普通人看熱鬧,得想想這對經(jīng)濟格局意味著啥。
芬克從華爾街挫敗中起步,打造貝萊德帝國
拉里·芬克1952年出生在加州洛杉磯一個猶太家庭,父親開鞋店,母親是大學(xué)英語老師。他1974年從加州大學(xué)洛杉磯分校拿政治科學(xué)學(xué)士,1976年又讀了工商管理碩士。畢業(yè)后直接進華爾街,加入第一波士頓公司,專做固定收益證券交易。他在那兒帶團隊開發(fā)抵押貸款支持證券,一度幫公司賺了不少錢。
1987年10月19日股市崩盤,道瓊斯指數(shù)跌了22.6%,芬克部門虧了1億美元。這事兒讓他意識到人工判斷風(fēng)險太不靠譜,干脆辭職。1988年,他拉上羅伯特·卡皮托、蘇珊·瓦格納等七個伙伴,創(chuàng)立貝萊德,當(dāng)時叫黑石金融管理,是黑石集團的一部分。公司起步時資產(chǎn)管理規(guī)模只有5億美元,他們靠一臺計算機建阿拉丁系統(tǒng),用來分析風(fēng)險和模擬市場情景。
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1994年,黑石集團把貝萊德賣給匹茲堡國家銀行,芬克繼續(xù)當(dāng)首席執(zhí)行官。1999年貝萊德上市,2006年和美林證券投資管理部門合并,資產(chǎn)規(guī)模翻倍。2009年金融危機時,貝萊德收購巴克萊全球投資者,管理資產(chǎn)一下跳到3.3萬億美元。
到2025年,貝萊德管理資產(chǎn)超過10萬億美元,2025年第三季度達到13.5萬億美元,比全球好幾家大銀行加起來還多。芬克一直坐穩(wěn)董事長和首席執(zhí)行官的位置,辦公室從紐約擴展到全球70多個地方,員工超2萬人。
貝萊德的核心是阿拉丁系統(tǒng),能實時處理數(shù)萬家公司數(shù)據(jù),做壓力測試和情景模擬。其他基金經(jīng)理還在開晨會吵架時,貝萊德已經(jīng)用數(shù)據(jù)做決策了。這套系統(tǒng)不光自己用,還賣給其他機構(gòu),幫貝萊德在華爾街站穩(wěn)腳跟。芬克還參與世界經(jīng)濟論壇董事會,推動全球投資議題,但他的風(fēng)格就是務(wù)實,不愛空談。
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貝萊德在中國市場的持股和布局,瞄準(zhǔn)科技金融熱點
貝萊德在中國投資不是小打小鬧,它通過各種基金重倉騰訊、阿里這樣的巨頭。截至2024年6月,貝萊德是中國工商銀行、中國人壽、中國人保的重要股東,持股比例在主要外資里排得上號。在騰訊和阿里,它持有約9%的股權(quán),是第二大股東。貝萊德中國基金的前十大持倉里,阿里占9.9%,騰訊8.96%,中國建設(shè)銀行7.33%,平安保險6.57%。
不止這些,貝萊德還投了美團、百度、蔚來、理想等新能源車企,美團持股約10%,理想約5%。它通過主題基金和中國基金,布局大健康領(lǐng)域,持股多家醫(yī)藥企業(yè)和養(yǎng)老保險機構(gòu)。2025年上半年,中國基金持倉科技和金融占比超六成,包括小米集團、網(wǎng)易等。貝萊德總能提前抓到老齡化趨勢帶來的機會,控股中國人保,重倉中國人壽,直接卡位養(yǎng)老醫(yī)療市場。
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為什么貝萊德這么準(zhǔn)?靠阿拉丁系統(tǒng)分析全球數(shù)據(jù),進行風(fēng)險模擬。其他機構(gòu)還靠人工時,它已經(jīng)下手了。貝萊德在中國滲透互聯(lián)網(wǎng)、金融、電子制造、新能源和醫(yī)療保險,這些都是命脈行業(yè)。它不光買股票,還通過ETF和指數(shù)基金間接持股,比如iShares中國大盤ETF,前兩大持倉就是阿里和騰訊。
但這也引發(fā)爭議,貝萊德被指通過這些投資影響中國企業(yè)決策。2025年,它在中國股票基金持有約155億美元,集中科技和金融公司。貝萊德說這是商業(yè)行為,但規(guī)模這么大,總讓人覺得它在悄然織網(wǎng)。
貝萊德收購李嘉誠港口的交易細節(jié),牽扯中美利益
2025年3月4日,長和實業(yè)宣布和貝萊德牽頭的財團達成初步協(xié)議,以228億美元賣掉全球港口業(yè)務(wù)80%股權(quán),涉及23個國家43個港口,總199個泊位,包括巴拿馬運河兩端的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港。
這些港口處理全球10.4%的集裝箱吞吐量。財團有全球基礎(chǔ)設(shè)施伙伴公司和地中海航運的碼頭投資有限公司,他們要接管管理系統(tǒng)、物流網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)。長和留住香港和中國大陸資產(chǎn),交易需巴拿馬政府批。
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公布后,長和股價連漲兩天,3月5日收盤漲21.86%。貝萊德把這當(dāng)成擴展基礎(chǔ)設(shè)施的機會,用阿拉丁分析貿(mào)易數(shù)據(jù),模擬運營風(fēng)險。但2025年7月,中遠海運集團加入談判,要在港口實體有否決權(quán)和完整信息訪問。貝萊德起初主導(dǎo),但為推進交易妥協(xié)。中遠海運堅持多數(shù)權(quán)益,合作方一度想退出。
交易推進中,貝萊德團隊審閱財務(wù)報表,評估地緣風(fēng)險。2025年12月,交易放緩,因為監(jiān)管障礙和中遠海運角色。貝萊德視中國為關(guān)鍵市場,布局覆蓋科技、金融和健康,但港口這事兒暴露了國際資本的局限。
交易波折后的貝萊德擴張,提醒資本博弈需謹慎
到2026年1月,巴拿馬最高法院裁定長和合同違憲,項目延遲,長和股價下行。貝萊德得重新談,凸顯地緣競爭影響。這筆交易雖沒成,但貝萊德全球影響力還在擴大,2025年收購Preqin和HPS投資伙伴,提升私人市場數(shù)據(jù)和信貸能力。
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貝萊德管理資產(chǎn)2023年10萬億美元,2024年11.55萬億美元,2025年第三季度13.5萬億美元。它通過阿拉丁保持領(lǐng)先,團隊運行模擬抓機會。但在中國布局引發(fā)討論,它帶來資金和技術(shù),卻放大對關(guān)鍵領(lǐng)域的控制力。中國企業(yè)得專注核心,在合作中求平衡。
這場資本較量沒完,貝萊德滲透中國是事實,但結(jié)果取決于各方博弈。
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