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毫不夸張地說,俞敏洪始終都是一個踩在時代風口浪尖上的人。
尤其我們見證過俞敏洪從民辦教育拓荒者到直播電商新貴的逆襲,更能真切地意識到,他的每一次商業決策,都能緊緊跟進社會的痛點。
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這位叱咤多年的企業家,向來以敢闖敢拼的勁頭被人熟知。
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近日,俞敏洪在東方甄選直播間拋出重磅消息,決定今年將在北京正式成立電商培訓學校。
這所學校面向各地電商運營者、主播及相關從業者,俞敏洪本人將親自授課,還會集結東方甄選的優秀主播和行業專家組成師資團隊。
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毫無疑問,以俞敏洪的資歷,他想要當老師教人做電商是完全夠格的,東方甄選的中期財報就是他最大的底氣。
不僅如此,作為新東方教育的董事長,他也有非常多的辦學經驗,甚至還非常巧妙地給自己這次辦學上了一些時代價值。
對于辦學初衷,俞敏洪認為現在各地都重視電商發展,自己也經常受邀去做培訓,與其繼續各自摸索,不如直接辦學,提高整體的電商直播水平。
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雖然俞敏洪的設計非常完善,但俞敏洪一頭扎進的電商培訓賽道,早已不是一片藍海,羅永浩的“翻車”案例還歷歷在目。
前些年,羅永浩也曾以“交個朋友”為名,在網上開辦了電商教程課。
這些課程幾乎涵蓋各個層次電商會遇到的問題,再加上當時電商正值火熱,所以初期直播的成績還是非常亮眼的。
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可好景不長,大量學員投訴接踵而至。
除了有人怒斥羅永浩是騙子,課程學不到東西以及沒有實質性幫助外,更多人吐槽課程名不副實。
宣傳時候的很多話術完全是畫餅,實際學到的都是行業常識。
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這場鬧劇讓名人電商培訓的口碑大打折扣。
羅永浩的問題在于,他把名氣當成了自己的底氣,卻忽視了培訓的核心是教學質量。
如今俞敏洪緊隨其后,難免讓人擔憂他是否會重蹈覆轍。
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不止俞敏洪和羅永浩,近年來越來越多行業大咖加入“賣課大軍”。
就連大導演王晶推出影視創作課,教普通人如何寫劇本、拍短片。
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這些名人之所以敢跨界開課,底氣源于多年積累的行業經驗。
俞敏洪有新東方數十年的教培功底,又有東方甄選的電商實戰經驗。
羅永浩在直播帶貨領域摸爬滾打多年,踩過的坑、總結的技巧確實有參考價值。
王晶執導過多部影視作品,對行業規則的理解遠超普通人。
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而市場也確實買賬。
隨著時代的發展,人們越來越意識到技多不壓身的道理,名人效應加持下,不少人愿意為成功捷徑買單。
就像一些網紅的線下課,首期也能吸引了不少創業者報名,而不少人也都是沖著他們的成功經驗來的,希望能夠復制成功。
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但現實往往不盡如人意,這類名人課程的通病是一樣的,做得好不一定教得好。
俞敏洪能把東方甄選做起來,其實底層的合作模式和獨特邏輯并不復雜,但這套邏輯如何轉化為普通人能學會的課程,還是個未知數。
羅永浩直播帶貨風生水起,可他的口才和臨場反應,根本無法通過幾節課程復制。
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更關鍵的是,成功從來沒有標準答案。
俞敏洪的創業時代,與現在的直播電商環境天差地別。
王晶的影視經驗,放在短視頻時代未必適用。
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放在幾年前,沒人會質疑俞敏洪的創新能力。
從創辦新東方到轉型直播電商,他總能在絕境中找到新出路。
可官媒的報道中,卻點出了一個殘酷現實,董宇輝離開后,俞敏洪似乎越來越像個“老大”,少了當年的銳氣,多了些故步自封。
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自從董宇輝離開后,東方甄選的直播風格逐漸變得平淡和公式模板化,雖然靠著供應鏈優勢實現了盈利,可創新力明顯不足。
此時選擇開電商培訓學校,某種程度上暴露了俞敏洪的模式困境。
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直播電商行業迭代太快,年輕主播層出不窮,玩法不斷翻新,63歲的俞敏洪或許已經難以跟上年輕人的節奏。
而教培是他最熟悉的領域,把東方甄選的經驗打包成課程,更像是一種退而求其次的選擇。
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這不禁讓人想起那些逐漸淡出視野的老一輩創業者。
他們曾是時代的弄潮兒,靠著膽識和毅力闖出一片天,可面對快速變化的市場,難免會顯得力不從心。
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就像羅永浩,他是有自己舒適區的,而且也能做得風生水起,可跨界做培訓卻依然栽了跟頭。
俞敏洪雖然穩扎穩打,但也難掩模式固化的問題。
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長江后浪推前浪,這是市場的必然規律。
老一輩創業者的離場,難免讓人感到惋惜,他們的經驗和智慧值得尊重,但時代的車輪從不會停下。
年輕一代帶著新的思維和玩法入局,給市場注入了新鮮血液,這正是市場篩選的魅力,不論名氣大小,只看能否適應變化。
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我們不必為老一輩的退場傷感,也不應否定他們的價值。
真正健康的市場,就是讓每個時代的人都能找到自己的位置。
俞敏洪開電商培訓學校,或許不是最好的選擇,但也是他應對時代變化的嘗試。
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俞敏洪走上羅永浩的“老路”,既有個人發展的考量,也有時代趨勢的推動。
名人賣課本身無可厚非,但如果只靠名氣背書,忽視教學質量和學員需求,最終只會重蹈覆轍。
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俞敏洪的困境,也是很多人在職場中會遇到的問題,如何在熟悉的領域突破,如何適應日新月異的變化。
或許,真正的強者不是永遠站在頂峰,而是敢于嘗試、勇于接受不完美。
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