美媒想不明白：明明“遏華”這么努力，為何都是自己人失敗？

七年圍堵，層層施壓，最終徒勞無功。美國軍事專家不得不承認，中國是唯一全方位的超級大國，不可能被搞垮。

“我們正在贏得對華科技競爭”，美國政客的類似論調(diào)反復(fù)出現(xiàn)。

然而現(xiàn)實場景卻充滿諷刺：2025年下半年，Verizon宣布裁員13000人，亞馬遜削減14000個崗位，微軟、IBM等科技巨頭紛紛加入裁員大潮。

與此同時，中國在電動汽車、鋰電池、高速鐵路等五大關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先地位。華為在美國嚴苛制裁下不僅沒有倒下，反而推出了搭載自主研發(fā)芯片的高端手機。

美國對華科技圍堵始于2018年特朗普政府發(fā)起的關(guān)稅戰(zhàn)，隨后不斷加碼。2019年限制芯片供應(yīng)，2020年打壓金融，2023年切斷光刻機供應(yīng)，層層施壓旨在遏制中國科技發(fā)展。

然而七年過去，這些措施并未產(chǎn)生預(yù)期效果。中國在64項關(guān)鍵技術(shù)中已領(lǐng)先57項，這一切都靠專利和學(xué)術(shù)論文的支持。

2024年彭博社的調(diào)查顯示，中國已經(jīng)在無人機、太陽能電池板、石墨烯、高速鐵路以及電動汽車和鋰電池等五項關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先地位，并正在另外七項技術(shù)領(lǐng)域迅速追趕。

華為的突圍尤為典型。2019年遭受美國制裁后，華為銷售額一度大幅下滑。但通過持續(xù)研發(fā)投入和與國內(nèi)供應(yīng)商合作，華為不僅挺過難關(guān)，其智能手機業(yè)務(wù)已經(jīng)復(fù)蘇，正向蘋果公司發(fā)起挑戰(zhàn)。

此外中國在人工智能領(lǐng)域的研究人員比例從2019年的29%躍升至2022年的47%，美國則從20%降至18%。

2025年美國科技企業(yè)掀起大規(guī)模裁員潮。Verizon宣布削減13000個管理崗位，相當于其管理團隊的五分之一。亞馬遜計劃裁減14000名員工，微軟、IBM等科技巨頭也紛紛加入裁員行列。

表面看來，這些企業(yè)將裁員歸因于AI帶來的“效率提升”。但數(shù)據(jù)與現(xiàn)實顯示，AI尚未成為裁員的根本動因。

美國企業(yè)正遭受雙重擠壓，美國強征關(guān)稅以及加強“去中國化”供應(yīng)鏈導(dǎo)致成本上升， 而另外，高通脹、高利率使融資和運營變得更加昂貴。截至2025年9月，美國核心通脹率維持在3.5%，能源與住房價格成為主要推手。

跨國科技公司在中國的戰(zhàn)略調(diào)整更具啟示性。微軟關(guān)閉了位于上海張江高科技園區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能實驗室，IBM將在華研發(fā)部門裁員千余人。

然而這些舉措并非商業(yè)理性選擇，而是地緣政治壓力下的無奈之舉。

美國防部長曾公開要求所有與美國政府有合作關(guān)系的科技企業(yè)全面清理中國籍工程師。微軟在24小時內(nèi)即發(fā)布官方聲明稱“終止中國籍工程師參與美國軍方項目”。

別看小動作不斷，但美國遏華戰(zhàn)略最直接的后果是推動中國加速自主創(chuàng)新。華為消費者業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官余承東表示，這家長期受到美國限制的科技巨頭用10年完成了歐美同行30年完成的事情。

而在半導(dǎo)體領(lǐng)域，中國取得了顯著進展。2025年中國工信部印發(fā)重大技術(shù)裝備推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄，包含了分辨率≤65nm的氟化氬光刻機，而此前中國最先進的國產(chǎn)設(shè)備只能達到約90nm。

此外中國的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在疫情期間表現(xiàn)得尤為突出：口罩、疫苗等關(guān)鍵產(chǎn)品都能自產(chǎn)自銷，保證了全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。中國是全球唯一擁有聯(lián)合國全部工業(yè)門類的國家，能夠生產(chǎn)幾乎所有產(chǎn)品并自主消化使用。

反倒是美國企業(yè)反而因撤離中國而面臨市場萎縮。亞馬遜云計算部門在中國市場份額節(jié)節(jié)下滑，2024年下半年IaaS市場中，阿里云以26.1%的市場份額占據(jù)首位，華為、中國電信等本土廠商緊隨其后。

越發(fā)的對比，越發(fā)明顯的中美差距。

簡單來說，中國“軟硬不吃”的態(tài)度背后是四大支柱支撐：經(jīng)濟韌性、軍事自信、文化基因和國際格局。

經(jīng)濟方面，中國內(nèi)需市場持續(xù)擴大。2023年，中國社會消費品零售總額超過47萬億元，創(chuàng)下歷史新高，最終消費支出對經(jīng)濟增長的貢獻率達到82.5%。龐大的人口基數(shù)和完整的產(chǎn)業(yè)體系使中國經(jīng)濟具備強大抗風(fēng)險能力。

更不用說軍事上，中國形成了獨特的不對稱戰(zhàn)略優(yōu)勢。

東風(fēng)-21D和東風(fēng)-26反艦彈道導(dǎo)彈等“航母殺手”有效威懾西太平洋地區(qū)活動的美國航母戰(zhàn)斗群。盡管中國軍費僅為美國的三分之一左右，但中國軍事戰(zhàn)略和技術(shù)發(fā)展走出了獨具特色的道路。

即使拋開軍事角度不談嗎，中國五千年文明積淀形成的民族凝聚力無可比擬。英國學(xué)者馬丁·雅克評價中國是“偽裝成國家的文明”，這一評價揭示了中國文化的獨特性與強大生命力。

國際舞臺上，中國通過“一帶一路”倡議等合作機制拓展“朋友圈”。已有150多個國家和國際組織參與“一帶一路”合作，成為中國國際影響力的重要支撐。

看看阿斯麥公司的選擇，當面臨壓力時，他們裁掉的是歐美本土員工，而非中國團隊。不是出于政治偏好，而是基于殘酷的商業(yè)現(xiàn)實，中國團隊效率更高、成本更低、價值更大。

接連的對比差距，也不難怪西方一直流傳認定中國是“唯一全方位的超級大國”。

七年圍堵徒勞無功，美國自身反而陷入裁員潮與內(nèi)部矛盾。當今世界正從單極向多極轉(zhuǎn)變，試圖阻擋歷史潮流者終將被歷史拋棄。