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      搶錢!澳洲政府,突然設(shè)立遺產(chǎn)稅?!澳財長提前曝光政府財政,澳洲養(yǎng)老金,大幅轉(zhuǎn)向!

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      新聞內(nèi)容概要

      - 澳財長提前曝光5月預(yù)算案重點

      - 澳大利亞年輕人仍偏愛燃油車,而非電動車

      - 澳洲退休人群轉(zhuǎn)向財富管理平臺,大型養(yǎng)老基金流失數(shù)十億澳元

      - 周薪$5366!澳洲最吸金職業(yè)揭曉

      - 新規(guī)暗設(shè)遺產(chǎn)稅,澳大利亞政府緊盯巨額代際財富轉(zhuǎn)移

      - 澳洲前副總理警告:一國黨崛起為工黨送大禮,保守派選票分裂恐助艾博年連任

      - Costco拼了!未來5年在澳新開20家店,這一地將迎首店

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      澳財長提前曝光5月預(yù)算案重點


      澳洲財長Jim Chalmers近日透露,稅收改革與削減支出將成為5月預(yù)算案的核心內(nèi)容。與此同時,針對“政府支出加劇通脹壓力”的指控,他予以了正面駁斥。

      目前,Chalmers正面臨多方壓力,焦點集中在政府應(yīng)對加息的舉措以及資本利得稅(CGT)的潛在變動。

      他在受訪時表示,計劃于5月12日發(fā)布的第五份預(yù)算案將聚焦三大關(guān)鍵領(lǐng)域:制定生產(chǎn)力方案、實施儲蓄方案,以及探索進一步的稅收改革。

      Chalmers強調(diào),預(yù)算案的核心目標(biāo)是提升經(jīng)濟增速上限。政府希望在維持低通脹的同時,通過吸引投資、解決跨代不公問題來推動經(jīng)濟增長,并持續(xù)改善政府的財政狀況。

      然而,反對黨及部分經(jīng)濟學(xué)家對此持不同意見,認(rèn)為政府支出正成為澳聯(lián)儲遏制通脹的阻礙。

      澳聯(lián)儲行長 Michele Bullock 此前也承認(rèn),公共與私人支出的增長導(dǎo)致總需求攀升過快,超出了經(jīng)濟承受能力。

      反對黨小企業(yè)發(fā)言人 Tim Wilson 批評稱,政府正試圖利用公共支出掩蓋經(jīng)濟的疲軟,而這顯然加劇了通脹。

      他直言,Chalmers似乎并不理解公共支出對利率的連鎖反應(yīng),“或許他應(yīng)該去讀讀教科書”。

      值得注意的是,政府正考慮調(diào)整針對持有滿一年資產(chǎn)的50%資本利得稅(CGT)減免政策。

      許多專家指出,自1999年霍華德政府引入該政策以來,澳洲房價壓力日益增加,此舉已引發(fā)社會廣泛關(guān)注。

      雖然Chalmers拒絕就是否會削減該項減免給出明確答復(fù),但他明確表示,任何稅收改革都將把“跨代公平”置于核心地位。

      他承認(rèn),在住房和稅收領(lǐng)域存在的跨代不公問題已是不爭的事實,政府在制定下一步措施時將充分考慮年輕人的利益。

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      澳大利亞年輕人仍偏愛燃油車,而非電動車


      盡管澳大利亞聯(lián)邦政府推出低息貸款,試圖吸引更多民眾購買電動車,助力實現(xiàn)國家氣候目標(biāo),但澳大利亞人仍堅持選擇汽油和柴油車,認(rèn)為這類車輛比電動車更便宜、更易維護。

      中國汽車品牌奇瑞(目前尚未被納入政府汽車優(yōu)惠貸款計劃)發(fā)布的一項新研究顯示,半數(shù) Z 世代購車者仍偏愛內(nèi)燃機汽車。

      該研究結(jié)果與澳大利亞最大汽車分類網(wǎng)站 Carsales 的一項類似調(diào)查相呼應(yīng)。后者發(fā)現(xiàn),消費者對電動車的熱情正在降溫,主要原因是隱性成本較高以及對電池長期性能存在不確定性。

      奇瑞澳大利亞首席運營官盧卡斯?哈里斯(Lucas Harris)表示,年輕駕駛者對電動車感興趣,但他們負(fù)擔(dān)不起。

      這項基于 2000 多名澳大利亞人調(diào)查的奇瑞研究發(fā)現(xiàn),87% 的 Z 世代駕駛者會考慮購買混合動力或電動車,但近 48% 的人預(yù)計下一輛車仍會是燃油車。

      “年輕駕駛者充滿好奇心,也有環(huán)保意識;他們需要的是清晰易懂的信息,而非復(fù)雜難懂的概念。” 哈里斯說。

      澳大利亞氣候變化與能源部長克里斯?鮑恩(Chris Bowen)曾推動降低借貸成本,以此擴大電動車的普及范圍。“交通是我們最大的排放源之一,電動車是我們減少污染、同時為民眾省錢的關(guān)鍵途徑。” 鮑恩表示。

      但全新電動車的價格有時比燃油車高出 45% 至 50%,且貶值速度更快。Carsales 數(shù)據(jù)服務(wù)總監(jiān)羅斯?布斯(Ross Booth)指出,這反映出消費者正在權(quán)衡長期財務(wù)風(fēng)險與環(huán)保效益、技術(shù)先進性之間的關(guān)系。

      “負(fù)面因素已經(jīng)超過了正面因素,” 布斯說,“我們只是對這項技術(shù)缺乏信心。”

      世界首富埃隆?馬斯克正將特斯拉的未來押注于一個人們不再完全擁有汽車、更不用說自己駕駛汽車的世界。特斯拉承諾在 4 月啟動專為全自動駕駛設(shè)計的 “賽博出租車”(Cybercab)的生產(chǎn)。

      年輕購車者面臨的危機,還因?qū)旌蟿恿ζ囆阅埽ㄓ绕涫抢m(xù)航里程)的誤解而加劇。奇瑞研究發(fā)現(xiàn),超過五分之二的澳大利亞人嚴(yán)重低估了插電式混合動力或超級混合動力電動車的續(xù)航里程。報告顯示,53% 的受訪者承認(rèn),自己沒有信心區(qū)分混合動力、插電式混合動力和純電動車的基本差異。

      他們認(rèn)為這些先進混合動力車的續(xù)航里程比傳統(tǒng)純?nèi)加蛙嚫獭5聦嵣希糠中乱淮壔旌蟿恿ο到y(tǒng)一箱油加一次電的續(xù)航里程可超過 1200 公里。

      布斯對此表示認(rèn)同,并以個人經(jīng)歷為例。

      “澳大利亞人顯然想要更智能、更高效的汽車,但許多人仍在被專業(yè)術(shù)語困擾。” 哈里斯說。

      在對相關(guān)技術(shù)缺乏信心的人群中,主要障礙包括覺得技術(shù) “不熟悉”(33%),以及被 “縮寫詞和專業(yè)術(shù)語” 徹底搞糊涂(31%)。

      這種困惑讓消費者難以對比車型、理解續(xù)航等復(fù)雜參數(shù),也難以接受更高的售價。

      此外,64% 的女性受訪者表示對理解新型汽車能源技術(shù)缺乏信心,而男性這一比例為 41%。

      數(shù)據(jù)顯示,澳大利亞人對駕駛插電式或超級混合動力車進行長途旅行更有信心。55% 的受訪者表示,有信心駕駛混合動力車進行 1000 公里及以上的公路旅行,而對純電動車有此信心的比例為 46%。

      電池續(xù)航(63%)和充電樁數(shù)量不足(60%)被認(rèn)為是主要障礙。

      “澳大利亞人已經(jīng)準(zhǔn)備好做出轉(zhuǎn)變,但他們需要清晰的信息和現(xiàn)實層面的保障。” 哈里斯說。

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      澳洲退休人群轉(zhuǎn)向財富管理平臺,

      大型養(yǎng)老基金流失數(shù)十億澳元


      三十年來,澳大利亞大型養(yǎng)老基金為在職人群積累了巨額財富,但如今,隨著退休人士尋求更優(yōu)質(zhì)服務(wù),這些資金正持續(xù)外流。

      澳大利亞規(guī)模最大的養(yǎng)老基金正為多年來忽視會員需求付出代價。

      數(shù)十年來,這些投資巨頭為澳大利亞在職人群積累了數(shù)萬億美元的財富,卻未能滿足會員的退休需求。如今,這些來之不易的資金正持續(xù)流出,直接流向理財顧問和新一代財富管理平臺。

      分析師警告,隨著退休人士及準(zhǔn)退休人士越來越多地尋求財務(wù)建議,以確認(rèn)自己是否能安享退休生活,這種向平臺轉(zhuǎn)移的趨勢在未來幾年可能會加劇。

      理財顧問(至少是優(yōu)秀的顧問)會全面了解客戶的財務(wù)狀況,制定涵蓋資金管理、投資和退休規(guī)劃的綜合策略。他們還會在稅務(wù)、遺產(chǎn)規(guī)劃以及養(yǎng)老護理等重大人生變故方面提供指導(dǎo)。

      養(yǎng)老基金根本無法與之競爭。長期以來,它們只專注于吸納資金和降低費用。直到最近,它們幾乎沒有花精力去了解會員及其臨近退休時的需求。

      Netwealth 和 HUB24 是這一趨勢的最大受益者,僅去年一年,兩家平臺就從養(yǎng)老基金資金轉(zhuǎn)移中獲得了數(shù)十億澳元:2025 財年,超過 70 億澳元流入 HUB24,另有 40 億澳元流入 Netwealth。

      澳大利亞理財顧問協(xié)會首席執(zhí)行官薩拉?阿布德(Sarah Abood)對《澳大利亞人報》表示:“這種競爭優(yōu)勢帶來的資金流入將持續(xù)轉(zhuǎn)向財富管理平臺。越來越多的資金進入支取階段,服務(wù)和支持將變得更加重要。”

      她說,這正是大型養(yǎng)老基金與使用平臺的理財顧問之間的主要差距所在。

      “養(yǎng)老基金對會員的了解并不多…… 而平臺在服務(wù)、選擇和投資選項上投入了大量資金。退休人士更看重這些,因為他們已處于退休階段。而在資金積累階段,這一點沒那么重要。”

      “所以很大程度上是服務(wù)差異。養(yǎng)老基金很清楚這是個重要問題,它們正在考慮在哪些方面進行投資,以滿足更積極參與的會員需求。”

      2025 財年,幾乎所有大型養(yǎng)老基金都出現(xiàn)了資金凈流出。擁有 4000 億澳元資產(chǎn)的澳大利亞最大養(yǎng)老基金 AustralianSuper,凈流出超過 2.5 億澳元。其競爭對手 Aware Super 和 Australian Retirement Trust 分別流失 4 億澳元和 13 億澳元,而 Rest 和 Cbus 均因會員退出流失 20 億澳元。

      Signal Advisory 董事總經(jīng)理安東尼?卡內(nèi)瓦(Anthony Caneva)表示,數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)基金在資金積累階段占據(jù)優(yōu)勢,但由于理財服務(wù)的差異,零售平臺正越來越多地在退休階段占據(jù)上風(fēng)。

      澳大利亞聯(lián)邦政府 2023 年推出的 “改善財務(wù)成果計劃”(Delivering Better Financial Outcomes)原本旨在讓大型養(yǎng)老基金涉足利潤豐厚的理財業(yè)務(wù),允許它們聘用資質(zhì)較低的顧問,提供簡單、實惠的建議。

      上周,助理財政部長丹尼爾?穆利諾(Daniel Mulino)釋放出最明確的信號:在 First Guardian 和 Shield 丑聞爆發(fā)后,這些改革已被擱置。該丑聞導(dǎo)致 1.2 萬名接受理財建議的澳大利亞人損失了 10 億澳元的養(yǎng)老資金。

      穆利諾博士周三在 Conexus 主席論壇上表示:“我仍致力于推進這項改革,但現(xiàn)在的環(huán)境比六到十二個月前更為復(fù)雜,我們正在更廣泛地處理一些消費者保護改革問題。” 他拒絕承諾具體時間表。

      據(jù)稱,涉及 Shield 和 First Guardian 事件的理財顧問在建議客戶將養(yǎng)老儲蓄投入這些管理投資計劃時,提供了千篇一律的劣質(zhì)建議。

      在許多案例中,客戶被要求將全部退休資金投入這些基金。還有些時候,顧問據(jù)稱在客戶不知情或未同意的情況下將資金轉(zhuǎn)入這些計劃,并從中獲取分成。

      因此,政府暫停允許資質(zhì)較低的顧問通過養(yǎng)老基金大量進入市場的計劃,也就不足為奇了。這些改革可能會被擱置,直到建立更完善的消費者保護機制。

      “改善財務(wù)成果計劃” 的推遲對 AustralianSuper、Australian Retirement Trust、Aware Super 等養(yǎng)老基金是一個打擊,它們此前一直在擴充理財服務(wù)能力,為改革做準(zhǔn)備。

      如今,多家基金已聘用全職持證理財顧問,并與更多外部理財公司建立了轉(zhuǎn)介合作關(guān)系。這類服務(wù)適合有復(fù)雜理財需求的會員,但價格并不便宜。

      內(nèi)部顧問的服務(wù)收費與市場標(biāo)準(zhǔn)一致,每年高達數(shù)千澳元。此外,受雇于養(yǎng)老基金的顧問能否真正保持獨立,也存在不可避免的疑問。

      Conexus 研究所執(zhí)行董事戴維?貝爾(David Bell)認(rèn)為,要求理財顧問以客戶最佳利益行事的 “最佳利益義務(wù)”,可以降低潛在的利益沖突風(fēng)險。

      他說:“我認(rèn)為基金方會表示,他們理解部分會員需要理財建議,并通過外部合作關(guān)系為會員提供分流服務(wù)。”

      “但它們也在努力證明,自己已提升了服務(wù)水平,能夠更高效地提供建議和信息,以留住會員。”

      與此同時,澳大利亞養(yǎng)老基金協(xié)會(ASFA)似乎并未因穆利諾博士未承諾 “改善財務(wù)成果計劃” 的時間表而氣餒。

      該協(xié)會首席執(zhí)行官瑪麗?德拉亨蒂(Mary Delahunty)表示:“ASFA 理解,‘改善財務(wù)成果計劃’相關(guān)立法仍是政府的優(yōu)先事項,也是養(yǎng)老行業(yè)的首要任務(wù)。我們期待今年能看到相關(guān)進展。”

      在行業(yè)等待政府行動之際,數(shù)十億澳元的資金將繼續(xù)流入提供理財建議的平臺。

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      周薪$5366!澳洲最吸金職業(yè)揭曉


      澳洲人的平均周薪目前為1611.10澳元,但這一數(shù)字會因居住地、性別及職業(yè)的不同而產(chǎn)生巨大落差。

      澳洲統(tǒng)計局(ABS)于1月23日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,全澳全職勞動者的稅前平均周薪已達2061澳元(剔除兼職及管理層)。該商業(yè)調(diào)查每兩年開展一次,揭示了各州之間懸殊的工資差異。

      在地區(qū)排名中,首都領(lǐng)地(ACT)的全職勞動者以2206澳元的平均周薪位居全澳第一,而塔州則排名墊底,僅為1784澳元。

      行業(yè)和性別也是影響收入的關(guān)鍵因素。數(shù)據(jù)顯示,礦業(yè)依然是全澳“吸金”能力最強的行業(yè),從事該行業(yè)的男性以3319澳元的周薪傲視群雄,女性礦工也以2750澳元的平均周薪成為女性群體中的高薪代表。

      若從具體職業(yè)細(xì)分來看,高薪榜單呈現(xiàn)出另一番景象。在所有雇員中,麻醉師以5366澳元的稅前周薪穩(wěn)居榜首,緊隨其后的是外科醫(yī)生(4159澳元)和工程經(jīng)理(3939澳元)。

      值得注意的是,由于平均工資易受極高收入者拉高,且包含收入較低的兼職人員,因此數(shù)據(jù)僅供參考。在女性群體中,工程經(jīng)理以3818澳元的平均周薪名列前茅,外科醫(yī)生和在國防、消防或警察部門擔(dān)任高級職位的“委任官員”緊隨其后。

      而在男性勞動者中,包含皮膚科、急診科及放射科等在內(nèi)的“其他執(zhí)業(yè)醫(yī)生”以4990澳元的周薪位居榜首,外科醫(yī)生和高級管理層的“委任官員”則分別位列二、三位。

      目前,SBS News已創(chuàng)建可搜索的數(shù)據(jù)庫,方便公眾查詢特定職業(yè)的平均工資詳情。

      盡管男女平均周薪仍存在顯著差異,但澳洲統(tǒng)計局(ABS)勞動力統(tǒng)計主管Sean Crick指出,由于女性從事兼職的比例更高,衡量時薪往往比周薪更具參考價值。

      數(shù)據(jù)顯示,目前全澳男性的平均時薪為50澳元,女性為46澳元。性別薪酬差距已從兩年前的8.9%下降至8.4%,顯示出薪資平權(quán)的進展。

      地域?qū)π劫Y的影響在各年齡段均有體現(xiàn)。在首都領(lǐng)地(ACT),45至54歲人群的平均周薪高達2456澳元,成為全澳收入最高的群體。相比之下,南澳20歲及以下年輕人的周薪僅約464澳元,處于全澳最低水平。

      為了更真實地貼近普通澳洲人的生活水平,工資中位數(shù)同樣值得關(guān)注。目前澳洲的每周工資中位數(shù)為1436澳元,其中男性為1674澳元,女性為1250澳元。該數(shù)據(jù)綜合了全職及兼職人員的收入情況。

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      新規(guī)暗設(shè)遺產(chǎn)稅,

      澳大利亞政府緊盯巨額代際財富轉(zhuǎn)移


      澳大利亞官方并未開征遺產(chǎn)稅。

      但近數(shù)月來兩項稅收政策的調(diào)整,已然印證遺產(chǎn)稅正成為政府新的重要稅收增長點。

      這兩項調(diào)整均是對現(xiàn)有稅制的技術(shù)性 “微調(diào)”,但二者疊加,清晰預(yù)示出一個政策趨勢。

      其中爭議最大的調(diào)整,聚焦于新版超級年金稅。

      簡單來說,新版超級年金稅的初始草案中,投資者無論在年內(nèi)何時離世,其遺產(chǎn)均無需繳納該稅;但目前提交議會審議的修訂版本中,離世時間的影響變得至關(guān)重要。

      財務(wù)顧問利亞姆?肖特表示,這一調(diào)整將為遺產(chǎn)稅的開征開創(chuàng)先例。

      “新版超級年金稅所引入的這項遺產(chǎn)相關(guān)稅制調(diào)整,雖未波及大部分民眾,但問題的核心在于其開創(chuàng)的先例 —— 遺產(chǎn)稅的征稅原則正逐步被納入稅制體系并被接受。” 肖特說。

      肖特在《澳大利亞人報》《財富謎題》播客近期的一期節(jié)目中解釋道,新版超級年金稅正式生效后,稅費將按年初賬戶余額與年末賬戶余額中的較高值核算。

      “也就是說,若有人在 1 月離世,仍需繳納半年的該稅種稅費。” 肖特稱。

      “遺產(chǎn)管理人本想盡快將遺產(chǎn)資金發(fā)放給悲痛的家屬,但如今卻不得不等到 6 月 30 日,核算完全年收益后才能進行分配。”

      這不僅可能導(dǎo)致遺產(chǎn)需繳納額外稅費,還會讓遺產(chǎn)資金的分配面臨大幅延遲的現(xiàn)實問題。

      就在稅務(wù)律師和財務(wù)顧問還在研究新版超級年金稅規(guī)則之際,澳大利亞稅務(wù)局于 1 月末突然發(fā)布一項新裁定,令市場嘩然 —— 維尤律師事務(wù)所的馬修?伯吉斯將其稱作 “家庭住宅遺產(chǎn)稅”。

      這同樣是對稅制的一次微調(diào),卻讓數(shù)十年前便宣稱被廢除的遺產(chǎn)稅,重新回到公眾視野。

      “若家庭住宅被轉(zhuǎn)入遺囑信托,澳稅務(wù)局如今明確表示,該房產(chǎn)最終出售時將觸發(fā)資本利得稅 —— 這本質(zhì)上就是在變相開征遺產(chǎn)稅。” 伯吉斯說。

      “遺囑信托是現(xiàn)代家庭財富規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu),眾多家庭借助這一架構(gòu)管理和保全自身財富。”

      遺囑信托通過遺囑設(shè)立,在立遺囑人離世后正式生效。

      “遺囑信托在多種場景中都尤為重要,比如混合家庭、祖父母希望為孫輩預(yù)留財產(chǎn)的情況,或是家中有‘高風(fēng)險成員’的情形 —— 例如成員存在精神或身體殘疾、藥物濫用、賭博成癮等問題。” 伯吉斯解釋道。

      稅制的持續(xù)微調(diào),加之各類與遺產(chǎn)、繼承相關(guān)的稅收調(diào)整推高了財富傳承成本,意味著政府未來的稅收收入有望實現(xiàn)大幅增長。

      即將到來的代際財富轉(zhuǎn)移,成為了政府的重要征稅目標(biāo)。據(jù)估算,未來數(shù)十年間,澳大利亞全國將有價值 3.5 萬億澳元的資產(chǎn)通過繼承完成轉(zhuǎn)移。

      行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,70% 的 60 后澳大利亞人 “預(yù)計會繼承遺產(chǎn)”,而 80 后的這一比例升至 80%。

      事實上,已有數(shù)百萬澳大利亞人因超級年金,被納入了遺產(chǎn)稅的潛在征收范圍。

      對大多數(shù)澳大利亞人而言,超級年金儲蓄是除家庭住宅外最主要的資產(chǎn),成年子女繼承超級年金時需繳納的 17% 實際稅率,已成為社會普遍關(guān)注的問題。越來越多的超級年金投資者開始采取所謂的再供款策略,試圖降低這一稅負(fù)。

      短短數(shù)月內(nèi),兩項被外界貼上 “遺產(chǎn)稅” 標(biāo)簽的稅收調(diào)整接連出臺,其信號已然明確:遺產(chǎn)稅已重新登上澳大利亞政府的政策議程。

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      澳洲前副總理警告:一國黨崛起為工黨

      送大禮,保守派選票分裂恐助艾博年連任


      前國家黨黨魁John Anderson 近日發(fā)出警告稱,一國黨的崛起正導(dǎo)致保守派選票四分五裂,這一局面最終可能讓工黨漁翁得利。

      曾在霍華德政府擔(dān)任副總理的 Anderson 預(yù)測,由于一國黨選民的優(yōu)先選票流向極為復(fù)雜,這將進一步削弱右翼力量,使Albanese政府能夠繼續(xù)鞏固并擴大其執(zhí)政多數(shù)地位。

      在接受本報采訪時,Anderson 形容聯(lián)盟黨目前的分裂現(xiàn)狀令人深感憂慮。他指出,與政治立場堅定的綠黨選民不同,一國黨的支持者并不會整齊劃一地將優(yōu)先選票投回給保守派。

      “現(xiàn)實情況是,在這種優(yōu)先投票制下,選票會被分散到各處,”Anderson 表示,如果現(xiàn)在的民調(diào)結(jié)果反映在實際選舉中,這種分散效應(yīng)只會讓Albanese獲得更大的多數(shù)優(yōu)勢,而非縮小兩黨差距。

      值得注意的是,在此番言論發(fā)表之際,自由黨和國家黨正展現(xiàn)出重新團結(jié)的跡象。在經(jīng)歷數(shù)周內(nèi)斗后,反對黨領(lǐng)袖 Sussan Ley 與國家黨領(lǐng)袖 David Littleproud 已著手修補關(guān)系。

      由本報委托進行的最新 Resolve Political Monitor 民調(diào)顯示,工黨的第一偏好得票率下降5個百分點至30%,而一國黨則升至18%。

      盡管兩黨擇一偏好支持率差距縮小至52比48,但其他民調(diào)顯示一國黨的支持率甚至更高。

      Anderson 強調(diào),他不僅關(guān)注韓森政黨支持率飆升帶來的沖擊,更擔(dān)心這實際上是在為工黨的連任鋪路。他表示,自己完全理解民眾通過投票給一國黨來表達抗議的心情。

      “選民在說政府無能、國家陷入困境,而目前的反對黨甚至無法有效代表他們,更不像是一個準(zhǔn)備就緒的備選政府,”Anderson 認(rèn)為,這才是當(dāng)前政治局勢的關(guān)鍵點。

      不過,民調(diào)機構(gòu) DemosAU 研究主管 George Hasanakos 提出了不同看法。他認(rèn)為雖然過去選票流向確實分散,但流向聯(lián)盟黨的比例已從1998年的55%穩(wěn)步上升至去年的75%左右。

      由于一國黨直接從聯(lián)盟黨票倉搶奪支持,選票回流的趨勢可能會更加明顯。

      民調(diào)公司 Redbridge Group 戰(zhàn)略總監(jiān) Kos Samaras 則認(rèn)為,聯(lián)盟黨面臨的是根本性的生存危機。其機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,一族黨在偏遠(yuǎn)地區(qū)的支持率可能高達35%至45%。

      Samaras 警告稱,聯(lián)盟黨目前正處于“腹背受敵”的境地:大城市領(lǐng)地已被工黨和“青色”(Teals)獨立候選人蠶食,而僅存的偏遠(yuǎn)地區(qū)陣地又遭到一族黨的猛烈追擊。

      在這種情況下,工黨的優(yōu)先選票流向反而可能成為保守派議員抵御一國黨、保住席位的關(guān)鍵。

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      Costco拼了!未來5年在澳新開20家店,

      這一地將迎首店


      零售巨頭Costco近日披露了一項雄心勃勃的擴張計劃,擬在未來5年內(nèi)在澳洲增設(shè)20家倉庫式門店。

      值得關(guān)注的是,此前一直被“冷落”的塔州也被列入版圖,標(biāo)志著其全澳布局的重大突破。

      隨著物價上漲導(dǎo)致生活壓力激增,越來越多注重性價比的消費者轉(zhuǎn)向批量采購。順應(yīng)這一趨勢,Costco正加速全澳擴張進程。

      據(jù)悉,該零售商計劃明年在維州和西澳先行開設(shè)兩家新店,并重點在悉尼南北區(qū)、珀斯和阿德萊德尋找更多合適地塊。

      此外,Costco還計劃在塔州和Geelong開設(shè)首家門店。

      長期以來,塔州居民一直渴望Aldi或Costco這類廉價零售商進駐,目前的計劃表明,Costco已準(zhǔn)備好克服物流和市場規(guī)模等障礙,正式向這一新市場進軍。

      零售專家Gary Mortimer指出,Costco上財年的稅后利潤達5億澳元,已小幅超越Aldi的4.992億澳元。他認(rèn)為,Costco正通過“長線布局”策略,利用其龐大的體量搶占澳洲雜貨市場的份額。

      他說:“他們在打持久戰(zhàn)。”

      “Costco是一家大型業(yè)態(tài)的企業(yè),它需要占用大量空間、大量土地。”

      “(不過)可以想象,隨著人口增長,尤其是在昆州東南部,他們也會考慮在黃金海岸和陽光海岸尋找合適的選址。”

      對許多家庭而言,Costco的吸引力不言而喻。

      家住North Lakes的養(yǎng)老金領(lǐng)取者Susan表示:“我靠領(lǐng)取養(yǎng)老金生活,每1到3個月來這里采購一次,價格確實更便宜。”

      許多澳洲民眾也持有相同觀點,他們發(fā)現(xiàn)每年65至130澳元的會員費,僅靠折扣加油站省下的油費就能迅速賺回成本。

      此前,Ray White Group研究主管Vanessa Rader曾分析,塔州因人口規(guī)模和物流需求等限制,一直難以支撐Costco這類大型門店。

      但目前的市場環(huán)境已發(fā)生轉(zhuǎn)變,綠黨甚至提出了一項3000萬澳元的激勵計劃,旨在吸引更多折扣超市進駐塔州。

      目前,Costco的多個重大項目已具體落實并啟動。

      在墨爾本東南部,耗資7400萬澳元的Pakenham倉庫和大型加油站預(yù)計于2027年開業(yè)。而在西澳,其第3家門店也將于2027年在Alkimos開業(yè)。

      雖然擬建在墨爾本Officer的門店因州政府規(guī)劃問題暫時受阻,但Costco的擴張決心并未動搖。

      近期開業(yè)的Ardeer門店取代了原有的Docklands門店,其配備的38個加油泵創(chuàng)下全澳之最,進一步強化了該品牌的核心競爭力。

      Costco澳洲董事總經(jīng)理Patrick Noone確認(rèn),他們正在霍巴特、悉尼南北區(qū)、珀斯北部、阿德萊德南部以及Geelong等多個“熱點地區(qū)”積極尋覓地塊。

      他說:“這些地區(qū)算是我們一直在仔細(xì)篩選、持續(xù)尋找合適選址的熱門地區(qū)。”

      他強調(diào),悉尼目前約600萬人口僅由3家門店服務(wù),市場潛力巨大,存在顯著的發(fā)展機遇。

      在選址標(biāo)準(zhǔn)上,Costco通常尋求能連接主要道路、覆蓋40萬至50萬人口的增長區(qū)。

      每家倉庫約需1.4萬平方米建筑面積及800個停車位。

      除了帶動基建,每家新店開業(yè)后還將雇傭250至300名員工,在為家庭提供廉價購物選擇的同時,也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè)機會。

      *本文圖片均源自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系后臺刪除

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