深夜,燈火通明的倉庫里,揀貨員仍在重復著行走、彎腰、抓取的動作。這一幕,在全球超過70%的倉庫中每日上演。即便在已部署AGV/AMR的現代化倉庫中,占據運營成本50%以上的揀選、理貨、打包等環節,因動作復雜、柔性要求高,長期被視為自動化的最后禁區。
不少行業人士認為,這一最后禁區正是倉儲自動化進程中的關鍵斷點,也是行業從局部智能邁向全域智能必須攻克的核心堡壘。近日,全球智能機器人引領者極智嘉(Geek+)最新發布的通用倉儲機器人Gino 1,或許正是瞄準這一堡壘的精準破局之作。
01.
一次產品形態的戰略升維
機器人大講堂發現,Gino 1并非極智嘉在操作自動化上的首次嘗試。2025年10月,其專用于揀選場景的無人揀選工作站已通過國際巨頭驗收,完成了單點突破。而Gino 1的發布,標志著極智嘉通用倉儲機器人戰略進入了第二階段——場景通用。它不再局限于單一的揀選任務,而是將能力邊界拓展至搬箱、打包、巡檢、異常處置等全流程柔性操作場景,真正向一臺機器人覆蓋倉內主流人工操作的目標邁進。
這背后是產品邏輯的根本性轉變:從解決特定環節的專用工具,進化為適應多元任務的通用生產力。這種演進路徑極具系統性,極智嘉正依托其Geek+ Brain具身智能基座模型,構建起AMR集群負責移動搬運+ Gino 1負責柔性操作+無人工作站強化關鍵環節的全域協同方案。這使其成為行業內唯一一家實現在倉儲場景擁有移動機器人、專用機械臂和通用人形機器人等全系列產品和技術能力的公司。
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02.
具身智能落地速度領跑
在具身智能領域,從技術發布到商業落地往往存在漫長的鴻溝。許多驚艷的概念產品,長期停留在演示階段。極智嘉最顯著的領先性體現在:落地速度和商業可行性。
一方面,其商業化驗證速度令人矚目。此前,極智嘉無人揀選工作站僅在發布3個月內,便通過世界500強企業的POC驗證并完成驗收,在真實場景中直接創造價值。這為Gino 1的快速商業化鋪平了道路。
另一方面,Gino 1在發布時已具備成熟的量產能力,可快速響應全球客戶的規模化部署需求,破解了行業技術難落地、量產無保障的共性痛點。
這種落地即創收、發布即量產的能力,并非偶然。它根植于極智嘉對倉儲場景的十年深耕、全球800多家頭部客戶的場景數據沉淀,以及連續七年全球AMR市占率第一所積累的工程化與交付體系。這構成了極智嘉在具身智能商業化道路上難以被復制的核心護城河。
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03.
為倉儲而生的場景原生設計
如果深入剖析Gino 1的技術架構后可以發現,其領先性源于倉儲場景原生設計。這與行業中先造技術,再尋找適配場景的路徑形成鮮明對比。
在硬件上,Gino 1是全棧自研的倉儲專家。其頭部多目視覺系統兼顧近景高精度識別與360度環境感知;7自由度三指靈巧手集成了視覺與觸覺傳感器,實現柔性抓取;仿人力控雙臂設計保障了人機協作安全;行業首發的3KW無線超級快充,則致力于破解續航焦慮。主控制器搭載基于NVIDIA Blackwell架構的NVIDIAJetson Thor機器人計算機,為機器人大腦提供強大算力保障。每一個模塊都精準錨定倉儲作業的真實痛點。

在軟件上,VLA快慢協同系統是其智慧大腦。這套系統將倉儲Know-how與AI深度融合,通過多模態融合感知理解環境,借由快慢系統協同實現從高層任務規劃到實時閉環控制的貫通。機器人大講堂認為,尤為關鍵的是其數據驅動持續進化的能力,這讓Gino 1能夠依托極智嘉的海量場景數據越用越智能,不斷拓展其任務泛化能力。
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04.
最具商業兌現力的黃金賽道
機器人大講堂認為,要理解Gino 1的價值,必須將其置于倉儲自動化這一賽道的宏觀背景下審視。倉儲,正成為ToB具身智能最具商業兌現性的黃金賽道。
這首先源于巨大的存量市場空間。據Interact Analysis數據,全球超70%的倉庫仍未自動化,而即便在已自動化的倉庫中,占成本大頭的操作環節仍是空白。Gino 1所切入的,是一個亟待開發、價值數千億美元的增量市場。
更深層的原因在于倉儲賽道的獨特商業屬性:強剛性需求、可標準化復制、投資回報周期短,這使得機器人解決方案更容易被企業采納并形成規模化收入。
作為該賽道的絕對龍頭,極智嘉已展現出顯著的商業優勢:2024年營收達24.09億元,領跑港股機器人板塊;2025年上半年經調整EBITDA首次轉正,成為該板塊首家實現這一關鍵盈利指標的企業;手握超41億元訂單,增長確定性強勁。
極智嘉的財務表現與Gino 1的技術突破相互印證,共同揭示了一個趨勢:在倉儲這一能賺錢、穩增長的賽道上,具備場景深度、技術閉環和商業規模的企業,正開啟一個確定性成長的新周期。
05.
從產品到基礎設施的躍遷
機器人大講堂認為,Gino 1的發布,其意義超越了單一產品。它象征著極智嘉正從倉儲機器人供應商,向AI時代智能倉儲基礎設施提供者的角色躍遷。
通過提供Geek+Brain+Gino 1+AMR集群+無人工作站的全棧一體化方案,極智嘉讓客戶能夠以即買即用的方式,快速部署一個無需復雜集成、無需額外開發的真無人倉系統。這極大降低了客戶的總擁有成本與部署門檻。
同時,極智嘉已籌備啟動其戰略的第三階段——生態共建。這預示著其未來將不僅提供產品,更可能通過開放部分能力,構建以自身具身智能基座為核心的產業生態,攜手伙伴共同推動倉儲進入多智能體協同的新時代。
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06.
結語:引領產業深變革
回顧倉儲自動化發展史,從機械化到信息化,從貨到人的移動智能化,再到今天手到擒來的操作智能化,每一次躍遷都深刻重塑了行業面貌。
極智嘉Gino 1的發布,正是這場操作智能化深變革的關鍵引爆點。它不僅僅填補了一項產品空白,更是以其場景原生的設計理念、發布即量產的工程能力、落地即創收的商業化速度,為整個具身智能產業在ToB領域的落地,樹立了一個新的高標準。
它的出現,宣告了全流程無人倉的最后一塊智能化拼圖已經就位。當移動機器人集群與通用操作機器人實現全域協同,一個更柔性、更高效、更自主的無人倉新時代,已然拉開序幕。
而極智嘉,正憑借其清晰的三步走戰略、全棧的技術布局和已驗證的商業化能力,牢牢站在了這個新時代的引領者位置。
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