四川
“欠租2668萬，醫院要關門，直播卻賣了一個億，換你，你停得下手？”
2月8號那場，李亞鵬把年貨榜直接干到第一，3小時進賬7500萬。第二天他說：不播了，回去救孩子。彈幕瞬間刷滿了“別裝”。
房東的話其實更狠：九年公益價，疫情后漲回市價，天經地義。潛臺詞是，做慈善不能賴房租。李亞鵬沒還價，只回了一句“我賣茶養醫院”。于是他把直播間當成門診大廳，把普洱餅當處方藥，一單一單攢手術費。最猛那天，茶廠直接爆倉，客服小姐姐邊打包邊哭：去年裁員30%，今年老板喊“全員返崗”。
可流量這碗飯，越吃越噎。粉絲漲到1100萬那天，超話里開始有人扒他“雪山藝術小鎮爛尾”“前女友股份糾紛”。他嚇得連夜把櫥窗里的威士忌下架。公益人一旦沾上“暴利”兩個字，比唇腭裂還難縫合。李亞鵬說，我害怕大家把醫院也當成一場帶貨。
停播那天，他發了個很短的自拍，背景是醫院走廊，燈管嗡嗡響，像極了我媽單位90年代的職工醫院。他對著鏡頭抱拳：等我湊夠租金，再回來賣茶。底下最高贊的評論是——“別回來了，好好救人，我們等你關門大吉。”
我突然明白，大家捐的不是錢，是讓自己相信：這個世界有人敢把流量換成孩子的笑臉，然后自己背一屁股債。他欠2668萬，卻也攢了7000次免費手術，賬本兩邊一抵，還是虧，虧得挺體面。
直播可以再開，醫院關門就真沒了。李亞鵬選了最難的那條路，把熱度摁進手術室，讓燈繼續亮。至于商業頭腦行不行，誰在乎呢？能把慈善熬成一門不賺錢的生意，本身就是絕活。
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