掙再多錢有啥用，61歲崔培軍如今的現狀，給所有企業家提了醒

說起掙錢這事兒，誰不眼熱？

可你瞧瞧那些大老板，兜里塞滿鈔票，卻總覺得空蕩蕩的。

崔培軍這人不一樣，他從黃河邊上一個窮小子起步，折騰出百億家業，到61歲這年紀，還在琢磨怎么把錢花得更有滋味。

他的日子過得穩當，企業員工跟著沾光，這不就給一幫企業家敲了個警鐘：錢多不等于活得明白，得看你怎么用。

崔培軍1965年出生在河南新鄉市長垣魏莊鎮后參木村，14歲輟學，借35塊錢賒眼鏡賣，起步就這么點本錢。

為了幫家里掙錢，他盯上了鎮上的眼鏡生意，硬著頭皮找到眼鏡店老板，軟磨硬泡賒了5副眼鏡，揣在懷里就往周邊村鎮跑。

那時候沒有交通工具，全靠兩條腿，每天走幾十里路，渴了喝路邊的井水，餓了啃自帶的冷窩頭，一天下來，腳底板全是水泡。

好在他實在，賣眼鏡不哄抬價格，掙了錢就第一時間還給老板，從不拖欠。

久而久之，老板信得過他，愿意多賒貨，他也慢慢攢下第一筆小錢，更摸清了一個道理：做人實在，才能走得長遠。

靠著賣眼鏡攢下的積蓄，崔培軍沒安于現狀。

聽說上海港口發展迅猛，起重機需求激增，維修師傅更是供不應求，他當即揣著全部家當，孤身一人闖了上海。

剛到上海，沒背景沒熟人，他只能從最苦最累的起重機維修雜活做起，別人嫌臟嫌累不愿干的活，他從不挑剔。

客戶見他手藝扎實，經常請他吃飯、遞煙遞酒，想拉拉近乎，他全一一拒絕，他心里清楚，修機器靠的是真本事，不是人情往來，摻了虛的，遲早要出問題。

有一次，一個客戶嫌他不近人情，換了另一個維修隊，結果機器修完沒幾天就出了故障，耽誤了港口裝卸工期，損失慘重。

最后客戶沒辦法，又找上門來，崔培軍沒提半句怨言，連夜搶修，直到機器正常運轉，分文不多要。

就憑這份厚道和手藝，他慢慢攢下了首批客戶，也徹底摸清了起重機的構造和行業門道。

40歲那年，崔培軍放棄了上海打拼多年的基業，毅然回了老家長垣。

彼時的長垣，已經有了“起重機之鄉”的名頭，可大多是小作坊式生產，技術落后，高端起重機市場全被外資壟斷，價格高得離譜，國內企業只能看人臉色。

崔培軍回村創業，一上來就定了三條鐵律：不借貸、不引資、不上市，這輩子只做起重機，絕不碰跨界投機的行當。

身邊的同行都忙著擴張規模、撈快錢，他卻反其道而行之，把所有積蓄都投進了技術研發，牽頭組建團隊，吃住都在廠里，熬了無數個通宵，終于攻克了高端起重機的核心技術。

新產品造出來，沒人敢買，畢竟外資的壟斷地位擺在那里。

崔培軍干脆推出試用政策，試用期3個月，不滿意無條件退貨，來回運費全由他承擔。

第一個客戶半信半疑地試了貨，沒想到設備的性能和穩定性，比外資產品還要好，當場就簽了長期合同。

靠著這份底氣和實在，他一步步打破了外資的壟斷，讓長垣起重機走向了全國。

崔培軍這輩子，對自己格外摳門，工裝能穿好幾年，吃飯也都是家常便飯，可對員工，卻大方得讓人咋舌。

一線員工的月薪，比同行業平均水平高出兩成，十幾年來，從沒拖欠過一分工資。

從2005年開始，他每年年底都會拿出千萬資金，給員工發孝禮金，每月直接打到員工父母的銀行卡里，工齡越長，禮金越多，截止到現在，累計發放已經超1.2億。

年會也不搞虛頭巴腦的節目，直接擺上數千萬現金，讓員工限時數錢，數多少拿多少，最高有人一次就抱走近十萬現金。

員工家里有難處，不管是家人生病還是遭遇意外，公司一律兜底。

有個員工的孩子患上白血病，急需巨額醫藥費，崔培軍帶頭捐款，還發動全員相助，不僅幫著湊齊了醫藥費，還在員工照顧孩子期間，工資照發、福利不變。

有人說他傻，花這么多錢養員工，可他心里清楚，員工是企業的根基，對員工好，員工才會真心實意干事。

也正因為如此，他的企業，員工凝聚力極強，很少有人離職，生產效率和產品質量，始終走在行業前列。

做企業這么多年，市場起起落落，很多人都勸崔培軍轉型，房地產、金融行業最火的時候，有人主動找上門來，邀他一起撈快錢，都被他一口拒絕。

他這輩子，就認一個理：做一行、愛一行、精一行，貪多嚼不爛。

2009年，鋼材價格突然暴漲五成，原材料成本一下子增加了9800多萬，手下的管理層勸他漲價，把成本轉嫁到客戶身上，他堅決不同意。

他說，客戶信任我們，我們不能趁火打劫，寧愿自己虧損，也不能偷工減料、坑害客戶。就這樣，他硬扛下了近億的虧損，保住了客戶的信任。

還有一個合作了十五年的老客戶，后來資金周轉困難，付不起貨款，崔培軍主動提出延期付款，還照常供貨，從沒催過一次。

就憑這份厚道，他的長期客戶占比超過八成，哪怕在行業低谷期，他的企業也穩穩當當，從沒出現過資金危機。

日子好過了，崔培軍從沒忘本。

他自己因貧輟學，深知求學不易，從2003年開始，就主動資助貧困生，后來還成立了助學基金會，每年投入上百萬，累計資助了4800多名貧困學生，發放助學金超3500萬。

他從不求這些學生回報，只愿他們能安心讀書，將來有能力了，再回饋社會。

為了改善家鄉的環境，他先后捐資2億，在家鄉修公路、建學校、蓋養老院，讓村里的孩子能就近上學，老人能安享晚年。

每年春節前，他都會宴請全縣的孤寡老人，給每個人發米面油和紅包，十幾年從未間斷。

有一年，家鄉遭遇暴雨災害，房屋被淹、群眾被困，他連夜采購了水泵、糧食、帳篷等物資，親自帶隊送往災區，捐物價值上千萬，還組織員工趕赴災區，幫忙轉移群眾、清理淤泥。

如今61歲的崔培軍，依舊保持著早年的習慣，每天雷打不動泡在車間，查隱患、摳細節，指導年輕工人技術。

他名下的企業，年產值早已過百億，卻從沒盲目擴張，始終穩扎穩打。

反觀他身邊的不少企業家，掙了點錢就追求奢華，要么跨界投機、急功近利，最后落得一身債務、身敗名裂。

崔培軍不一樣，他不貪快、不浮躁，守著起重機主業，善待員工、回饋家鄉，踏踏實實干了一輩子。

很多人都在問，掙再多錢有啥用？崔培軍的現狀，就是最好的答案。

錢，從來都只是工具，不是目的，很多企業家忙著追逐利潤，忘了初心、丟了誠信，忽略了身邊的人，最后竹籃打水一場空。

崔培軍用一輩子的經歷證明，踏實做事、善待他人、堅守初心，不貪多、不跨界、不浮躁，才是企業長久的根基，也是財富真正的意義。

而這，就是他給所有企業家，最實在、最深刻的提醒。