狂攬30億！80后浙江小伙硬剛英國吹風機巨頭，悶聲發大財

作者 | 曾有為

來源 | 品牌觀察官（ID：pinpaigcguan）

引言：靠電機技術起家，借電商東風成名，最終因電商飽受爭議，戴森平替的它似乎一生都繞不開“電”這個字。

2021年，當一家名不見經傳的中國公司，將一款性能參數對標國際巨頭、售價卻僅為后者五分之一的高速吹風機推向市場時，整個行業大多都投來了質疑與好奇的目光。

令人意想不到的是，憑借著一條粗制濫造的視頻，徠芬科技竟然小火了一把，創始人葉洪新“技術普惠”的宣言，也隨之響徹社交媒體。

時間來到2023年，這家名為徠芬科技的企業，便從日銷個位數的窘境，一路狂奔至年營收數十億的規模，599元的定價，11萬轉的電機參數，以及戴森平替的標簽，讓這個成立僅四年的品牌在當年便實現了30億元的營收奇跡。

然而鮮為人知的是，這份漂亮的營收背后是一位從浙江麗水山區走出來的赤腳少年，從小便對電機感興趣的葉洪新，到東莞電子廠打過螺絲，后來通過電商賺到了第一通金，葉洪新的人生軌跡似乎與中國普通的電商創業者沒什么不同。

但真正改變他命運的，不是服裝箱包電商的差價利潤，而是他從小癡迷的電機技術，這個曾經用舊手電筒電池組裝臺燈的電機技術迷，最終將自己的命運與中國制造業的核心領域——電，綁定在了一起。

今天，當我們審視徠芬科技的崛起時，看到的不僅是一個品牌的沉浮，更是一代中國制造企業從流量驅動到技術驅動，從電商依賴到供應鏈自主的艱難轉型，在這條路上，電商是起點，是加速器，也是最嚴厲的監督者。

來之不易的第一桶金

卻被“作”沒了？

2007年，當21歲的葉洪新決定把省吃儉用攢下來的一萬多元全部投入計算機職業學校時，他或許也沒想到這個決定竟會改變自己的人生軌跡。

這個從浙江麗水山區走出來的赤腳少年，在廣州、東莞這片制造業寶地，意外趕上了中國電商的第一波紅利，那時的電商行業還是一片未經開墾的荒地，憑借著靠近工廠的優勢，葉洪新很快就在線下找到了服裝箱包的穩定貨源。

那時恰逢淘寶剛興起不久，葉洪新便也學著在線上當電商，拍幾張照片掛在淘寶上，自己當客服，隨著淘寶店越做越大，錢也源源不斷地流進了葉洪新的口袋里，直到2013年，27歲的他終于賺到了人生第一個1000萬元。

這筆來之不易的第一桶金，不僅還清了父母的所有債務，更讓這個從小癡迷電機技術的年輕人有了追逐夢想的資本。

形勢如此之好，本以為葉洪新會一直做下去，但他偏偏不走尋常路，葉洪新沒有選擇繼續在電商領域深耕，而是將全部資產投入了一個看似瘋狂的項目——載人飛行器。

這個決定在當時看來簡直荒謬，要知道在2013年，低空經濟的概念還遠未興起，商業載人飛行器更是天方夜譚，但葉洪新一門心思撲在飛行器研發上，結果可想而知，技術的成熟度和市場的接受度都不站在他這邊，不到兩年時間，1000萬元就被葉洪新賠了個精光。

算是花錢買教訓，這次失敗硬生生地給葉洪新上了一課，那就是技術必須與市場需求相結合，再先進的技術如果脫離市場都是空中樓閣，這次經歷也為葉洪新后來建立徠芬科技打下了堅實的基礎。

用電商打開局面

注定終難逃電商圈

2019年，飛行器創業失敗的葉洪新，在東莞虎門創立了徠芬科技，這一次，徠芬科技沒有莽撞前行而是經過了前期的市場調查，最終選擇了一個接地氣且貼合電機技術的賽道——吹風機。

與當時深受消費者青睞的戴森吹風機不同，2021年，徠芬科技推出的第一代高速吹風機LF01不僅有技術還有性價比，定價599元，僅為戴森的五分之一。

明眼人都能看得出，差不多的技術，價格卻相差這么多，肯定選徠芬，但市場的反應卻給了徠芬科技當頭一棒，第一代LF01上市以來，其日銷量長期停留在個位數，不見增長的趨勢。

就在徠芬科技不知如何是好的時候，轉機出現了，一個隨手在B站上發布的視頻，讓徠芬科技吃到了流量的紅利。

徠芬科技敏銳地抓住了這個機會，前后投入1000萬左右進行流量投放，有了流量加持，徠芬科技可謂是如魚得水，僅一年就創造了1.3億GMV的耀眼戰績。

接下來徠芬科技的路便如呼吸般簡單，2022年，一條名為《吊打戴森的吹風機為什么做不大》的短視頻在抖音迅速走紅，2023年，其更是取得了30億營收的好成績，憑一己之力將吹風機的價格打了下來。

然而沒走多久，問題就出現了，流量成就了徠芬科技，但也讓這個品牌陷入了某種流量依賴癥，最典型的表現就是網友調侃徠芬的營銷部門大概是全公司最卷的部門，他們的KPI可能是每天必須制造一個新話題。

過度營銷的問題在電動牙刷項目上暴露無遺，2023年，徠芬推出第一代電動牙刷，在各大電商平臺和社交媒體上進行了大規模的營銷推廣。

然而產品上市后，想象中的好評并沒有到來，隨之而來的反而是品控問題集中爆發，震動強度過大、刷毛偏硬、充電故障等，消費者在電商平臺的差評也如潮水般涌來。

值得注意的是，這些負面評價通過電商平臺的評價體系被無限放大，曾經幫助徠芬科技快速站穩腳跟的電商渠道，如今卻成了品控問題的放大鏡，網友們的吐槽也很犀利，但凡把營銷十分之一的心思拿出來做產品，一代電動牙刷質量也不會那么差。

困境中轉身

供應鏈覺醒

評價區的謾罵聲給徠芬科技敲響了一記警鐘，團隊開始深刻反思，經過內部復盤，問題的根源逐漸清晰，代工模式下的供應鏈，質量問題難以把控。

在第一代LF01吹風機成功初期，徠芬科技依靠代工快速擴大了產能，這種輕資產模式確實幫助公司實現了快速增長，但當產品線拓寬至電動牙刷、剃須刀等更復雜的品類時，代工模式的弊端便暴露無遺。

首當其沖的就是，產品品質問題難以把控，品控標準難以統一，其次在于通過不同代工廠進行代工，不可避免地會因技術差異，導致產品質量參差不齊。

于是在2025年，徠芬科技勇敢跨出了自建工廠的第一步，投資建設珠海超級工廠，這個占地超20萬平方米的生產基地，標志著公司已經從輕資產運營走向了重資產深耕。

建工廠的同時，徠芬科技也沒閑著，而是開始調整渠道戰略，據悉，截至2025年11月，徠芬科技已經在深圳的核心商圈開設了10家直營門店，這些門店不以銷售為主要目的，而是強調產品體驗和售后服務。

消費者可以親手試用每一款產品，感受不同檔位的風力，體驗刷頭的軟硬度，這種線下體驗是電商頁面永遠無法提供的。

功夫不負有心人，這些轉變的效果也正在逐漸顯現，2025年雙十一期間，徠芬科技的銷售量再攀高峰，銷售額突破7.1億。

從電商起家，到借助流量破局，最終回歸供應鏈本質，徠芬科技的這條路，也是無數中國制造業企業正在走或將要走的路，在流量紅利逐漸消退的今天，唯有扎實的供應鏈能力和過硬的產品品質，才是企業最深的護城河。

徠芬的故事，是一部以電為線索的中國制造業進化史，從電商獲得的第一桶金，到電機技術的執著探索，再到面對電商流量反噬后的供應鏈革命。

這個過程中最值得深思的是，成就徠芬科技的利器，最終都成了考驗徠芬科技的試金石，電商賦予了它快速崛起的渠道，卻也讓它暴露在更嚴格的公眾監督之下，電機技術讓它在吹風機領域占得一席之地，但也讓它在多元化擴張時處處受挫，輕資產模式助力其早期快速增長，最終也成為了其品控危機的根源。

今天，當徠芬科技花費大量人力、物力、財力自建工廠時，當它在核心商圈開設體驗門店時，市場看到的不只是一個品牌的成熟，更是一種商業模式向現代化的進軍。

這條路注定充滿坎坷，自建工廠意味著巨大的資金投入和長期的回報周期，線下門店的開設則需要強大的運營能力做支撐，而要在消費者心中把戴森平替這個標簽撕下來，建立獨立的品牌認知，則需要時間和持續地品牌創新。

但這也是中國制造企業必須要走的路，當流量紅利逐漸消退，消費觀念變得越來越理性，這時，能穿越周期，留在市場的，唯有那些敢于筑牢核心技術、深耕供應鏈、建立真正產品力的品牌。

徠芬科技的故事還在繼續，那個赤腳少年的電機夢還未結束，從籍籍無名的小企業走到年銷數十億的科技公司，葉洪新和他的團隊已經走過了最艱難的創業初期。

接下來要面對的，是更漫長、更考驗耐心的制造業馬拉松，在這場馬拉松中，電商起到了起跑的作用，而供應鏈，才是決定徠芬科技能跑多遠的動力源泉。

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