章澤天停更，王屹芝接棒，看清“夫人播客”背后的資本暗流

播客圈再迎商界“老板娘”重磅入局！

繼章澤天試水播客僅更新一期后暫無后續(xù)，蔚來汽車創(chuàng)始人李斌的妻子王屹芝，帶著一檔女性紀實訪談節(jié)目正式走向臺前。同樣是“大佬背后的女人”，同樣選擇用聲音破圈，為何王屹芝敢不走章澤天、田樸珺的老路，偏要劍走偏鋒？

近日，王屹芝在社交媒體官宣了新節(jié)目《女孩，芝個聲》，一出手就跳出了精英訪談的窠臼，拋出一個極具反差感的定位：把話筒從金字塔尖的名人，轉(zhuǎn)向“平凡但不凡”的普通女孩。據(jù)她透露，節(jié)目不走腳本化套路，而是以“主題約會”為形式，每期邀請3位女孩共處兩天一夜，卸下防備暢談原生家庭創(chuàng)傷、不婚選擇、“斷親”困境等真實議題。目前已上線的第一期，就因顛覆“斷親就是不孝”的固有認知引發(fā)熱議，而其中“招娣改名”這一戳心選題，已醞釀籌備多時。

很多人不知道，王屹芝的“臺前底氣”，從來不是“李斌妻子”這個附屬標簽。畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)的她，早年間已是央視英語新聞頻道的知名主持人，報道過神舟飛船發(fā)射、香港回歸15周年等重大事件，還是NBA中國比賽的首位女主播，更斬獲過美國泰利電視獎。

她與李斌2012年經(jīng)朋友介紹相識、2013年成婚，婚后曾在蔚來發(fā)展早期，利用自身人脈協(xié)助公司對接社交與融資。但這份“助力”也曾讓她翻車——2017年蔚來發(fā)布會上，她以“小天”稱呼投資人章澤天，還提及“章澤天常出席蔚來董事會”，被網(wǎng)友質(zhì)疑不夠得體，直到2024年，她才與李斌在直播中為此公開道歉。而這份曾讓她陷入爭議的人脈，如今會不會成為她節(jié)目里的隱形籌碼？

一個多月前章澤天的《小天章》剛霸榜熱搜，王屹芝就緊隨其后開播客，再加上深耕精英訪談多年的田樸珺，三位商界“老板娘”扎堆入局，難免讓人追問：這股熱潮，到底是跟風蹭流量，還是一場精心策劃的布局？背后藏著播客行業(yè)與女性消費市場的雙重風口：據(jù)行業(yè)報告顯示，中文播客用戶已突破1.5億，預(yù)計2026年將達2億，其中小宇宙平臺播客女性用戶占比達68%，更值得關(guān)注的是，該平臺83%的用戶為高學(xué)歷群體，日均收聽時長高達79分鐘，能精準過濾淺層圍觀者，觸達高價值人群。與此同時，2025年國內(nèi)女性消費市場規(guī)模已站穩(wěn)10萬億元，近4億20-60歲女性消費者成為核心支撐，而播客，正是觸達這部分人群的柔性捷徑。再加上平臺扶持、AI工具降低創(chuàng)作門檻，名人入局早已沒了昔日的高門檻。更關(guān)鍵的是，“主持人”這一身份本身就自帶光環(huán)與信息差，就像月亮反射太陽的光芒，即便背后沒有團隊兜底，也能輕易烘托出“知性獨立”的人設(shè)。

但同樣是做訪談、播客，三人的路徑卻大相徑庭，爭議點也各有不同。章澤天的《小天章》起點極高，2026年1月12日上線后，一小時收聽量破1萬，六小時訂閱數(shù)達3.5萬，小紅書同步賬號三小時吸粉近4萬。手握600億身家的她，刻意剝離與京東的直接關(guān)聯(lián)，嘉賓選劉嘉玲這類型的跨界精英而非京東系高管，看似“去商業(yè)化”，實則藏著深意——劉嘉玲手握多處高端物業(yè)、創(chuàng)辦多個品牌，與她的創(chuàng)投版圖形成隱性互補，兩人背后的資源也借此完成跨界串聯(lián)。可即便算盤打得精妙，她還是因人生經(jīng)歷單一、難以接住深度話題，被網(wǎng)友吐槽“問題空洞”“出走半生，歸來仍是白紙”，最終無奈停更。

田樸珺則深耕精英圈層多年，采訪過段永平這樣的千億大佬，卻因?qū)I(yè)能力不足被指“尬聊”，始終跳不出高端圈層，難以與普通觀眾共情，人設(shè)也一直備受爭議。

而王屹芝則反其道而行之，回歸媒體老本行，不走精英路線，聚焦素人女性的真實故事，這份差異化定位，恰好避開了章澤天和田樸珺的短板，也成了她最大的優(yōu)勢。三人的核心訴求卻高度一致：撕掉“商界家屬”的附屬標簽，掌握話語權(quán)，用內(nèi)容重塑獨立個人IP。

從章澤天的淺嘗輒止，到田樸珺的爭議纏身，再到王屹芝的深耕細作，“老板娘”們走出幕后、拿起麥克風，從來不是簡單的跟風。她們的嘗試，既是個人價值的表達，是對播客風口的精準把握，更是一場兼顧品牌曝光與風險對沖的布局——章澤天的播客可反哺京東在女性高端消費市場的滲透，王屹芝能借助節(jié)目為自身創(chuàng)業(yè)品牌及蔚來傳遞正向價值，而對章澤天而言，這更是脫離京東的“獨立護城河”，避免個人形象與企業(yè)危機深度綁定。

值得一提的是，王屹芝開播客之時，恰逢蔚來的關(guān)鍵之年。其2025年四季度首度實現(xiàn)單季經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)正。然而，公司年度仍未盈利，銷量在新勢力中暫時落后；樂道品牌的市場需求有待驗證；持續(xù)燒錢的換電模式尚未完全跑通；同時，行業(yè)競爭白熱化、購置稅補貼退坡也讓外部環(huán)境充滿不確定性。市場正等待其將一次性盈利轉(zhuǎn)化為持續(xù)盈利能力的確鑿證據(jù)。

來源：星河商業(yè)觀察