中日對峙到今天,一個無法回避的現實愈發清晰:日本對中國的負面情緒,早已不局限于政府層面的政策博弈,更滲透到民間肌理,不少日本民眾對中國抱有難以言說的疏離與抵觸。
釣魚島海域風高浪急已成常態,但真正讓中日難以靠近的,不是洋流,而是情緒。
從高市早苗一句不當言論引爆兩國外交戰,到民調中驚人的“7.3%好感度”,中日之間的裂縫,越來越像一條深不見底的溝壑。
很多人開始意識到一個尷尬的現實:日本社會對中國的看法已經潛移默化地從“對手”滑向了“陌生人”。
提到中日關系,就繞不開歷史,可遺憾的是,時間沒能讓傷口愈合,反而讓新的摩擦不斷迭加舊賬。
日本右翼政客年年參拜靖國神社,一紙教科書輕描淡寫地對抗幾十年的劇痛,在中方引發的不是憤怒,而是深深的失望。
2025年高市早苗那句“涉臺必應”,在中國社交平臺上刷爆屏的背后,是被拉開的又一道歷史裂縫。
越來越多的日本年輕人對中日戰爭知之甚少,反倒是對“中國威脅”一詞耳熟能詳。
這里面不只是教育的問題,日本媒體長年揮舞著“中國擴張”的話語刀鋒,很少出現中國的創新成就,更多的是航母試航、芯片崛起背后的“安全隱患”。
當敘事的開關長期朝一個方向傾斜,兩國民眾自然容易走向彼此的“缺乏理解”。
2022年,雙邊貿易額達到3790億美元,但拉開疫情之后的交流數據,才發現另一個冰冷的真相——中日之間的人來人往急劇減少。
旅游、留學下降超過40%,不僅是政策問題,更是民意在“斷聯”。
中日之間的大門還開著,可人已經不常走動了,文化交流也沒緩和情緒,反倒讓彼此形成“繭房”:
社交平臺上,動不動就掀起爭執,一場電影角色的穿著、一位政客的發言,都能引發輿論火山。
中日之間那種“既近又遠”的關系,如今成了一種心照不宣的現實。
真正讓中日走遠的,是三個深層因素:安全焦慮、經濟競爭和代際斷層。
近幾年,日本不斷強化跟美軍的軍事協作,2023年出臺新版國家安全戰略,明確將中國列為“前所未有的重大威脅”。
這份文件,在日本輿論中被解讀為“必須警醒中國的擴張”,隨之而來的,是軍事投入增加、防衛島鏈擴張,就連中日巡航都被看作常態。
這種“把防備常態化”的思維,其實更是在加劇彼此的不信任。
而經濟競爭帶來的“交叉痛點”也不容小覷,中國在5G、新能源車、高端制造領域迅速突破,日本昔日的優越感如今碰上了增長放緩的失落感。
這種心理落差在輿論中常常表現為“失衡的自尊”,有輿論甚至將中國的技術進步解讀為“偷跑”,不愿面對一個既熟悉又陌生的競爭者。
最關鍵的,是認知的割裂,如今的日本年輕人并未親歷中日友好的“黃金期”,他們獲取中國信息主要依賴于片面媒體,視野被定向塑造,認知偏差極大。
中國青少年盡管對日本文化熟悉度提升,但因政治新聞影響,逐漸喪失信任感,“看得見彼此,卻不再熟悉”的尷尬,便在年輕人的代際中變成群體現象。
這一切正在構成一個惡性循環:情緒裂痕遲遲不補,上層政策博弈接連加碼,民間交流空間不斷緊縮。
很多城市之間的友好交流項目邊緣化了,比如杭州曾經建立的“日中不再戰”紀念碑,如今在快速演變的現實面前顯得蒼白無力。
區域層面更是如此,中日關系的降溫嚴重干擾東亞產業鏈協同,尤其體現在半導體等高科技領域,一旦緊張加劇,連美國都被拖入了混亂的漩渦。
糧食安全、氣候變化、公共衛生合作這類“非傳統安全議題”,也被安全焦慮和競爭思維取代,換來的,是各自為戰的僵局。
外交靠成果,信任靠感知,中日要想破局,僅靠高層會談遠遠不夠,必須將“信任重構”的手伸到民眾心中,從歷史話題“降溫”,到合作議題“升溫”,形成一種差異對話機制或許是關鍵。
比如可以借鑒1972年中日邦交正常化的經驗,當年那撥高層互動化解了多少尖銳矛盾。
2018年兩國總理互訪時,也曾一度打開合作新局,現在,應再建“高溫期降壓閥”——如推動防務熱線更早落地,提前介入海上摩擦熱點,防止“螺旋式誤判”。
更長遠看,得從青年人入手,讓兩國的年輕人看到真實的彼此,而不僅僅是操控后的輿論標簽,是擺脫信任赤字的第一步。
如今,中日在科技、醫療、環保等領域握有資源和空間,比如仿照中日友好醫院模式,推動科技合作型友情基地建設,是另一個值得嘗試的路徑,與其讓媒體放大紛爭,不如用實際合作創造信任輕軌。
從歷史傷痕到現實誤解,從媒體話語到安全焦慮,今天的中日關系是一個復雜交織的情緒拼圖,但再復雜的格局,也敵不過一顆愿意坐下來對話的心。
真正拉開距離的,是鐵軌不是國界,是話語而非政策,是代際誤解,而不是過去錯誤,要打破沉默的堅冰,不靠說教,靠接觸;不靠對抗,靠理解。
這不僅是外交試卷的深題,更是東亞和平的必修課,而答案,埋在每一個我們愿意再多看彼此一眼的那一刻起。
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