面對“銀發浪潮”帶來的結構性機遇與挑戰,單純的養老金給付已難以滿足新時代長者對高品質、有尊嚴養老生活的全面向往。市場呼喚一種能夠整合金融保障與實體服務、兼顧當下規劃與未來兌現的綜合性解決方案。光大永明人壽基于對行業趨勢的深刻洞察,并充分發揮股東中國光大集團的產融協同優勢,創新推出了“和光頤享養老計劃”。這一計劃超越了傳統保險產品的范疇,構建了一個以保險合約為核心紐帶,深度融合優質養老服務資源的生態化平臺。其市場表現堪稱亮眼:2025年,該計劃首期規模保費同比增長1190%,承保件數同比增長803%,累計惠及客戶超過1.6萬人。這一系列數據不僅反映了業務的爆發式增長,更印證了“保險+養老”生態融合模式的強大生命力與廣闊市場前景。
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傳統養老保險產品主要解決的是“養老錢”的問題,而“和光頤享養老計劃”的核心理念是同時解決“錢”和“服務”的問題。客戶通過購買指定的養老保險產品,不僅能進行系統性的長期養老資金規劃,轉移長壽帶來的財務風險,更能獲得一個關鍵權益:提前鎖定光大養老旗下優質中高端養老社區的入住資格。這相當于將未來的養老服務,作為一種稀缺資源,通過金融契約的形式進行了“現值化”安排,為家庭解除了后顧之憂。
這一模式的創新價值在于深度整合。它整合了光大永明人壽在壽險精算、長期資金管理和風險保障方面的專業能力,以及光大養老在養老社區運營、護理服務、健康管理等方面的實體服務經驗。這種“保險支付端”與“養老服務供給端”的打通,形成了閉環生態,使得保險金能夠更直接、更高效地轉化為可觸達、可預期的養老服務,大幅提升了保險產品的內在價值和客戶體驗。
和光頤享養老計劃的迅猛增長,反映了市場對高質量“保險+養老”綜合解決方案的迫切需求。對于消費者而言,它提供了一種“規劃當下,安享未來”的一站式選擇;對于光大永明人壽而言,則開辟了一條通過服務賦能提升產品競爭力、深化客戶關系的差異化發展路徑。這不僅是產品形態的創新,更是商業模式的升級,為保險業如何更深度地參與養老事業、服務民生保障提供了可資借鑒的樣本。
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