單位小怎么寫高級經濟師業績？這樣做讓評委老師給你打高分！

不少同學在寫業績報告的時候，認為自己單位規模小，業務單一，沒有帶過大項目等亮眼業績，因此總覺得自己的工作“沒有東西可寫”，擔心評審時被大企業的同行比下去。

但事實上，高經評審看重的并非“企業規模”，而是“個人價值”；在整理寫作中，只要找對思路、抓準重點，把日常瑣碎的工作轉化為可量化、有價值的業績，照樣能寫出拿高分的報告。

今天我們就來分享幾條業績整理寫作的小技巧

01

誤區：切勿“貪大求全”

如果你是小企業，那業績整理的核心就是“真實、具體、量化、關聯專業”。

具體誤區1：盲目追求 “大項目”，忽略日常核心工作

小公司日常的市場趨勢研判、成本效益分析、經營策略優化、合規風險把控，都是實打實的業績，比大公司的 “輔助性工作” 更有說服力。

具體誤區2：表述空泛，沒有數據支撐

不要只寫 “負責公司的經營分析工作，提升了運營效率”，而是要把結果對應的效益數額、落地的具體策略都寫上。

不然評委老師看不到你的實際貢獻，則看不到你的價值。

具體誤區3：混淆 “公司業績” 和 “個人業績”

公司的營收增長、市場份額提升不能等同于你的業績，重點要寫 “你做了什么專業分析”“怎么推動策略落地的”“帶來了什么具體經營變化”，突出個人在其中的專業主導作用。

02

學會從“瑣碎工作”中挖掘高分業績

小單位經濟師的工作，在本質上是 “全局研判、精準賦能”，圍繞這一核心，可以從以下4個方面來挖掘。（不過每個人的具體情況不同，大家做簡要參考哦～）

經營體系規范化：搭建清晰的經營管理體系，明確各部門業務協同職責，牽頭建立全公司經營分析制度，規范市場調研標準與經營數據歸檔要求等。

成本效益優化：牽頭開展全公司成本效益排查工作，聚焦采購成本、運營費用、人力成本三大核心板塊，制定針對性優化方案；采購環節建立供應商比價機制，篩選高性價比合作方，談判壓低采購成本等。

市場策略賦能：定期編制市場趨勢分析報告、經營效益評估報告，優化業務布局方向，同時把控新業務拓展的投入產出比等。

風險合規把控：梳理業務流程中的合規風險點，建立經營風險預警機制，針對政策變化調整公司經營策略，避免合規損失等。

03

業績寫作流程

一、先簡要介紹自己是基本情況，如現任職稱、任職時間、畢業學校、政治面貌、現從事的專業技術工作。擔任哪些社會職務。

二、自己政治思想，工作態度，履行崗位職責情況。

三、詳細地敘述自己任職以來從事的專業技術工作。有那些創新？取得那些突破？通過那類鑒定？獲得什么獎勵？專家對此評價？

四、發表了哪些論文。

五、獲得的獎勵。

寫作方向可以從以下幾個方面入手：

(1)體現履行崗位職責處理專業技術問題的能力。

(2)在增收節支、堵塞漏洞，提合理化建議方面成果顯著；

(3)承擔經濟、財務、會計科研課題，獲得獎項。

(4)評選財務、會計、審計先進集體代表、先進個人(含會計知識大獎賽)；

(5)講授會計專業課程；

總結收尾。

04

業績寫作萬能話術

今天給大家分享《業績寫作萬能話術》，它會告訴你高級每個專業都有哪些方向的業績，之后根據大方向填充業績細節，最后對業績描述進行示例，

幫助大家短期內，理解業績，知道如何下筆，最終的定稿讓評委老師一眼看到你的實力！