中國AI人，“三年沒過好年”了｜一線

“以這個春節(jié)為分界點，AI將真正走向應用元年。”

文 /巴九靈

年味又從手機屏幕里溢出來了，與之同步的還有AI炮火的硝煙。

春節(jié)前最后一周，打工人的一天是這樣的：

早上到工位，先用千問APP點一杯阿里請客的奶茶，再去元寶APP抽今天騰訊發(fā)的紅包，順手把紅包鏈接分享到微信群。摸魚的時候用豆包生成一段拜年小視頻，順便和摸魚搭子吐槽：鏈接又被屏蔽了，APP又崩了。

這股賽博年味之火熱，以至于微信都嫌棄病毒式傳播的紅包污染了內(nèi)容生態(tài)，把自家元寶和對家千問的紅包口令全部屏蔽了。

到目前為止，騰訊宣布發(fā)紅包10億，千問30億，百度5億；未公布獎池總金額的豆包和螞蟻阿福，也不動聲色地開始了宣推。四舍五入，大家今年都要參與不下50億的大項目。

巨頭們還憋著別的大招。紅包戰(zhàn)中格外低調(diào)的字節(jié)，在節(jié)前最后一周推出了視頻生成新模型Seedance2.0，幾天之內(nèi)驚艷全球。

Seedance2.0生成的視頻

阿里仍在緊鑼密鼓地推進從外賣奶茶到酒店訂票的各種業(yè)務和千問的合并，騰訊則把AI社交工具“元寶派”的開放加速提上日程。

字節(jié)跳動用火山引擎和豆包深度綁定了央視春晚互動，千問就一口氣冠名了4家地方臺春晚。

這些動作指向一個目的：給自家AI產(chǎn)品拉新，在春節(jié)這個巨大的池子里搶流量。

而這么一來，今年春節(jié)的情形也已經(jīng)可以預見了——中國人的生活、社交、娛樂，大概率要被AI包圍。

熱鬧之中容易被忽略的一件事是，鋪天蓋地的紅包和反復崩壞又被修復的系統(tǒng)背后，是巨頭們豪擲的預算和告急的算力，薅羊毛玩得不亦樂乎的打工人背后是另一群打工人。

過不好年的AI人

“三年沒過好年了。”某大廠一位AI業(yè)務高管對我們感嘆。

一位騰訊AI團隊的員工告訴我們，元寶產(chǎn)品團隊過去半年基本沒休息過，春節(jié)期間也得堅守崗位。

另一位阿里員工則說，為了把外賣、酒旅、電商這些業(yè)務和千問打通，公司內(nèi)部成立了多個跨部門的AI項目，性質(zhì)是“一號位級別”“高度保密”。項目核心成員春節(jié)期間必須在崗，各部門工程師也需要抽調(diào)去加班，今年春節(jié)安排加班的規(guī)模數(shù)量遠超去年。

有位程序員在Github開發(fā)者社區(qū)上發(fā)了帖子，“可不可以不要在春節(jié)前或春節(jié)期間出DeepSeekV4，打工牛馬們想過個好年。”不少人跟著附議。

圖源：網(wǎng)絡

AI從業(yè)者傅易跟我們總結(jié)，今年大廠里最沒得休息的是兩撥人。一撥是C端AI產(chǎn)品團隊，也就是風暴中心的元寶、千問、豆包等，為了打好流量仗，必須時刻待命，隨機應變。

另一撥是后端的運維工程師。算力緊缺導致系統(tǒng)崩壞，是春節(jié)期間確定性最高的突發(fā)狀況之一，意味著越是闔家團圓的熱鬧時刻，這些后端人員越要緊張地值守，密切關(guān)注GPU的負載。

但緊張的又何止大廠。中小AI企業(yè)同樣在尋求從流量池中分到一杯羹。一家AI創(chuàng)企的創(chuàng)始人告訴我們，公司在節(jié)前一個月就已經(jīng)進入了備戰(zhàn)狀態(tài)。

春節(jié)是個巨大的機會池。去年春節(jié)，DeepSeek火爆到因為算力緊張陷入癱瘓，一批中小規(guī)模云服務平臺緊急調(diào)度算力，各自接住了一波寶貴的流量；各行各業(yè)的公司、機構(gòu)批量宣布緊急部署DeepSeek，反應靈敏的AI服務企業(yè)們賺得盆滿缽滿。

去年春節(jié)，DeepSeek橫空出世

另一邊，上游的GPU公司同樣緊張。他們忙于調(diào)度算力，以及為可能到來的算力荒做應急預案。

據(jù)我們了解，三巨頭為了迎接春節(jié)期間的巨大流量，已經(jīng)提前鎖定了市場上幾乎所有算力。于是不少中小企業(yè)乃至頭部大廠，把目光轉(zhuǎn)向了國產(chǎn)算力，以及如何利用技術(shù)方案優(yōu)化效率。

國產(chǎn)GPU廠商不敢松懈。如果早有準備且運氣足夠好，新模型或新應用走紅后，它們能以最快的速度，為客戶提供最易于部署、最節(jié)省算力、使用體驗最好的算力基礎設施和技術(shù)方案，從中贏得訂單和口碑、流量和資本，甚至是一夜成名的機會。

當然，對應的付出就是，他們也很難過個安生年了。

AI應用爆發(fā)前夜

對中國人而言，互聯(lián)網(wǎng)巨頭商戰(zhàn)、加班，早已不新鮮，三瓜倆棗的春節(jié)紅包也不足為談。

但多年后再次回頭看，很多人可能仍會發(fā)現(xiàn)，自己的習慣和生活，又一次被時代微妙地改寫了。

縱觀中國互聯(lián)網(wǎng)史，從門戶網(wǎng)站到移動支付，再到電商、短視頻，重大的技術(shù)普及幾乎都從娛樂化起步。

尤其在春節(jié)這樣的“非生產(chǎn)性時間窗口”，AI應用的可玩性、可傳播性，會短暫地取代生產(chǎn)力，成為最重要的競賽維度。

所以即便硝煙中不乏“海外巨頭在卷技術(shù)，中國巨頭在卷紅包”的質(zhì)疑，這場春節(jié)之戰(zhàn)仍然必定會是國產(chǎn)AI一次頗有價值的嘗試——中國企業(yè)第一次把大模型的能力和各種成熟的C端場景大規(guī)模結(jié)合起來，利用一個全民級別的流量窗口，做一次規(guī)模巨大的商業(yè)化實驗。

網(wǎng)友參加AI APP“請客”活動

最終，不論是字節(jié)的“短視頻+AI”、騰訊的“社交+AI”，還是阿里的“本地生活+AI”，任何一個實驗成功，都會成為一個歷史性的案例。以此為轉(zhuǎn)折點，AI在“把硬件重做一遍”玩到過剩之后，開始真正變革軟件市場。

隨之而來的，就是以這個春節(jié)為分界點，AI將真正走向應用元年。

技術(shù)底座和市場空間都已足夠有想象力。一方面，2025年大模型的迭代頻率已經(jīng)進化到以月為單位，再往后，可能絕大部多數(shù)C端用戶很難再感受出模型能力的差別。

另一方面，最近發(fā)布的第57次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2025年底，中國生成式人工智能用戶規(guī)模已經(jīng)達到6.02億人，普及率達到了42.8%。

在此基礎上，幾大巨頭在春節(jié)檔上不斷加碼的火力，標志性意義不言自明：今年春節(jié)將會成為AI流量入口之爭的第一戰(zhàn)。

更何況這次，還不只是藍綠對決，而是多方混戰(zhàn)；紅包和營銷預算的體量，也從幾千萬拉到了幾十億。場面只會更熱鬧。

各自的探索

一個新生事物從已經(jīng)平靜多年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里冒出來，迅速生長為龐然大物，機會與風險相伴而生，讓很多人手足無措。

元寶和千問紅包刷屏后，分享鏈接先后遭到微信的屏蔽。一位騰訊人士告訴我們，這背后既有微信團隊自身的產(chǎn)品潔癖，也有其作為數(shù)字基礎設施的監(jiān)管考量。

阿里的動作更果斷。春節(jié)活動上線前兩天，馬云現(xiàn)身杭州阿里總部千問春節(jié)項目組，媒體爆料圖片上，他身旁放著“千問C端事業(yè)群”的立牌。

圖源：網(wǎng)絡

這個事業(yè)群成立于去年年底，打通了整個阿里產(chǎn)品生態(tài)，各個業(yè)務單元提煉出自身的工具能力，由千問統(tǒng)一調(diào)用。事業(yè)群成立一個多月后，千問宣布，全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等集團生態(tài)業(yè)務。

整合內(nèi)部的分歧很重要，探索產(chǎn)品的未來也是這個節(jié)點最關(guān)鍵的命題。

傅易覺得，相較去過去兩年DeepSeek、Sora這些戲劇性地跑出來的爆款，今年反而是確定性較高的一年。

頭部模型能力已不分伯仲，算力資源也高度集中，今年即便有爆款，大概率也是幾家大廠的計劃內(nèi)產(chǎn)物，再出現(xiàn)一匹無名黑馬的概率很低。

但這也意味著，非頭部的AI企業(yè)今年會面臨更大的不確定性。

前述AI創(chuàng)企高管坦言，今年，中小公司會更被動。在流量戰(zhàn)中與大廠同臺競爭幾乎無勝算可言，但鑒于過去三年的經(jīng)驗，機會仍有可能出現(xiàn)，只是大家都不確定它會以何種形式出現(xiàn)，又該以何種姿態(tài)去承接。

所以，金字塔尖之外的大部分從業(yè)者當下的狀態(tài)是，“不知道該如何準備，但也不敢不準備。”

“到最后無非都是拼運氣。”他如此總結(jié)。

無論如何，AI應用的黃金時代，即將從這個兵荒馬亂的春節(jié)，正式開始了。但對抗并非唯一的主基調(diào)，在這個無人區(qū)，任何一個人的努力和探索，都將成為其他人前進的踏腳石。

很多企業(yè)昨天還是對手，今天就轉(zhuǎn)向合作，圍坐暢談、互通有無；信息快速地流動，五道口的咖啡館里坐滿了人，AI是最高頻出現(xiàn)的詞匯，海內(nèi)外的從業(yè)者們在播客、直播間等各種平臺不斷連線交流；企業(yè)之間人才不斷流動，但始終是那一批人，讓關(guān)于某家公司有何新動作的情報幾乎透明。

這里的從業(yè)者有種特征，步履匆匆、早出晚歸，健談且樂于分享，雙眼閃亮，不知疲倦。

支撐他們的，是期待與渴望。

“主動愿意加班的人還是挺多的，大家都想抓住這次機會。”傅易說。

傅易今年28歲。和他年齡相仿的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們，見證了上一代移動互聯(lián)網(wǎng)開荒者們的職業(yè)高光：成為高管、成功創(chuàng)業(yè)、財富自由。他們以此為目標卷進大廠，卻又遇上技術(shù)紅利逐漸殆盡，只能在已經(jīng)穩(wěn)定的系統(tǒng)里以“打螺絲”自嘲。他們大多心有不甘，期待著那個屬于這一代互聯(lián)網(wǎng)人的風口到來。

這是很多AI人內(nèi)心深處的動力。他們強烈地預感到，它來了。

本篇作者|溫若梅|責任編輯|何夢飛

主編|何夢飛|圖源|VCG、網(wǎng)絡