“奶茶卷到9塊9,隔壁面包卻敢賣35?”——刷到這條吐槽的人,大概率都偷偷咽了口水。別笑,這就是現在茶飲店的真實現狀:杯子越賣越便宜,烤箱卻越搬越大。
道理不復雜。一杯水果茶能砍的原料差不多砍到底,再降就得往自來水里兌糖精,沒人敢。但把牛角包塞進展示柜,客單價立馬從“單人15”跳到“雙人59”,利潤多出一截,賬很好算。奈雪早餐套餐半年翻六倍,LINLEE靠12塊錢的焦糖可頌蛋撻把門店翻臺率拉高30%,數字赤裸裸,同行看了誰不眼紅?
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于是大家兵分兩路。膽子小的先玩“店中店”——茶顏悅色把餅坊塞進老茶館,古茗上架“小輕食”,貨架離收銀臺不超過兩步,奶茶賣不動就喊一句“蛋撻第二件半價”,流量瞬間回血。膽子大的直接另起爐灶:喜茶把“熱麥”關完又重開Bake Lab,26塊錢一只的芝士撻說賣就賣;樂樂茶在蘇州搞了個1000㎡的烘焙游樂場,櫥窗里掛滿現烤歐包,儀式感拉滿,拍照發圈比喝奶茶更帶勁。
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聽起來像萬能解藥?別急著鼓掌。面包這行當,臺面上看是金黃酥皮,臺面下全是坑。面粉得控溫、黃油得冷鏈、師傅工資比調茶師高出一截,凌晨三點就要爬起來打面,茶飲店習慣“上午備料下午賣”,根本熬不動。用冷凍面團省事,口感又秒變便利店級別,社媒上一頓吐槽,品牌當場社死。更尷尬的是,35塊的貝果和9塊9的奶茶擺在一起,消費者心里那桿秤隨時翻:連茶都降價了,面包憑什么貴?利潤被成本吃掉,流量被對比反噬,最后可能“增收不增利”,財報照樣難看。
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所以這不是什么降維打擊,更像一場被逼無奈的加餐。主菜吃到頂,只能硬塞甜點。誰能把后廚熬成真正的面包房,誰才能把“第二增長曲線”畫成利潤曲線;熬不住的,烤箱最后只會變成占地方的裝飾。下一口是酥脆還是雞肋,時間很快給出答案。
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