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【摘要】從2025年9月到2026年1月,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)出現(xiàn)一輪密集的赴港上市動(dòng)作。優(yōu)艾智合、斯坦德機(jī)器人、迦智科技,幾乎在同一時(shí)間窗口向港交所遞交招股書(shū)。
根據(jù)招股書(shū),三家公司持續(xù)虧損、現(xiàn)金流承壓以及客戶(hù)集中度偏高等問(wèn)題,已成為懸在其頭頂?shù)摹斑_(dá)摩克利斯之劍”。
而放眼行業(yè)層面,工業(yè)移動(dòng)操作機(jī)器人市場(chǎng)空間已被驗(yàn)證,但集中度仍然偏低,真正具備長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)尚在形成之中。
在這一背景下,少數(shù)長(zhǎng)期專(zhuān)注半導(dǎo)體等高門(mén)檻場(chǎng)景的企業(yè),已率先跑通盈利與訂單增長(zhǎng)路徑,為行業(yè)提供了另一種可行樣本。
以下為正文:
01
赴港上市潮背后
2025年下半年到2026年初,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人賽道出現(xiàn)了一次高度集中的上市動(dòng)作。
2025年9月26日,優(yōu)艾智合向港交所遞交招股說(shuō)明書(shū);2026年1月4日,斯坦德機(jī)器人第二次提交上市申請(qǐng);完成1.8億元C++輪融資不久的迦智科技,也在2026年初啟動(dòng)赴港上市流程。
從收入規(guī)模看,三家公司近年雖均實(shí)現(xiàn)一定程度增長(zhǎng),但截至招股書(shū)披露日,營(yíng)收天花板明顯:三家公司收入均未突破3億元大關(guān)。
放在制造業(yè)的成本結(jié)構(gòu)下,這一收入體量顯然難以消化持續(xù)高企的成本投入。
優(yōu)艾智合在2022-2024年分別虧損2.35億元、2.6億元和2億元,三年累計(jì)虧損接近7億元。2025年上半年,公司凈虧損擴(kuò)大至1.4億元。
同期,公司應(yīng)收賬款長(zhǎng)期處于較高水平,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所用現(xiàn)金凈額持續(xù)為負(fù)。2022年至2025年上半年,累計(jì)凈流出4.53億元,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金回籠能力持續(xù)承壓。
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斯坦德在規(guī)模放大的同時(shí),同樣未能擺脫虧損。2025年前三季度,公司營(yíng)收繼續(xù)增長(zhǎng),但凈虧損擴(kuò)大至1.63億元,同比增幅達(dá)188%;即便剔除股權(quán)激勵(lì)等非經(jīng)營(yíng)性因素,經(jīng)調(diào)整后仍虧損2930萬(wàn)元。
應(yīng)收賬款持續(xù)上行,2022-2024年分別為0.29億元、0.52億元和0.93億元,至2025年前三季度進(jìn)一步增至1.57億元。應(yīng)收規(guī)模的快速抬升同步拉長(zhǎng)了資金回收周期。
同期,斯坦德賬上現(xiàn)金及等價(jià)物為7776萬(wàn)元,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流出超過(guò)8000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)性“造血”能力尚未形成。
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迦智在2023年至2025年前三季度累計(jì)虧損3.04億元。2023年與2024年,迦智凈利率分別為-152.0%和-102.6%,即便在收入顯著放量的2025年前三季度,凈利率仍為-35.8%。
與此同時(shí),存貨規(guī)模與周轉(zhuǎn)效率對(duì)資金占用形成持續(xù)壓力。2023-2024年,公司存貨規(guī)模由1.79億元上升至2.57億元,2025年前三季度回落至2.08億元。盡管存貨金額階段性下降,但周轉(zhuǎn)效率改善有限。2025年前三季度雖降至468天,仍明顯偏長(zhǎng)。
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如果僅從財(cái)務(wù)結(jié)果出發(fā),這些問(wèn)題似乎可以被歸因?yàn)椤靶袠I(yè)早期”、“規(guī)模尚小”等。但放到半導(dǎo)體等高要求應(yīng)用場(chǎng)景中,這一解釋其實(shí)并不充分。
與一般制造業(yè)不同,半導(dǎo)體產(chǎn)線(xiàn)對(duì)機(jī)器人的要求并不僅是能跑、能搬。晶圓本身價(jià)值高、制程復(fù)雜,一旦因設(shè)備誤差或故障造成損壞,帶來(lái)的損失遠(yuǎn)超機(jī)器人本身的采購(gòu)成本。
也正因如此,在晶圓制造等環(huán)節(jié),單純依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)切入,并不構(gòu)成真正的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)下游用戶(hù)而言,低價(jià)但不穩(wěn)定的機(jī)器人,反而可能成為生產(chǎn)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)源。
這也解釋了為何在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)導(dǎo)入的情況下,相關(guān)企業(yè)仍面臨較重的成本與現(xiàn)金流壓力:為了滿(mǎn)足高端用戶(hù)對(duì)可靠性的要求,持續(xù)的研發(fā)投入、定制化交付和長(zhǎng)周期驗(yàn)證難以壓縮;但在尚未形成技術(shù)壁壘和規(guī)模優(yōu)勢(shì)之前,這些投入又難以快速轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定利潤(rùn)。
與此同時(shí),客戶(hù)結(jié)構(gòu)的集中,進(jìn)一步放大了經(jīng)營(yíng)的不確定性。優(yōu)艾智合在2025年上半年前五大客戶(hù)收入占比升至46.5%;迦智2025年前三季度前三大客戶(hù)貢獻(xiàn)營(yíng)收53.3%;斯坦德的核心收入同樣集中于少數(shù)重點(diǎn)行業(yè)客戶(hù)。
在項(xiàng)目制交付占主導(dǎo)的模式下,下游資本開(kāi)支節(jié)奏的波動(dòng),會(huì)直接傳導(dǎo)至企業(yè)收入與現(xiàn)金流。
綜合來(lái)看,這一輪赴港上市,反映出工業(yè)機(jī)器人賽道的熱度,也暴露出商業(yè)化階段的現(xiàn)實(shí)約束。從招股書(shū)來(lái)看,快速放量背后往往伴隨著持續(xù)虧損、現(xiàn)金流承壓與客戶(hù)集中度上升等共性特征。
這不禁引出一個(gè)更值得討論的問(wèn)題:在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)階段下,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)是否普遍需要以這種高投入、高消耗的模式完成資本化?又是否存在更穩(wěn)健的商業(yè)路徑,能夠在增長(zhǎng)與盈利之間取得不同的平衡?
02
行業(yè)空間已顯現(xiàn)
從行業(yè)發(fā)展階段看,工業(yè)移動(dòng)操作機(jī)器人并非處于起步期。
根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún),全球智能機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模由2020年的人民幣137億元增至2024年的人民幣471億元,2020年至2024年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為36.1%,并預(yù)計(jì)于2030年達(dá)到人民幣6,497億元。
分應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看,工業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用持續(xù)是智能移動(dòng)機(jī)器人下游需求最主要、最穩(wěn)定的來(lái)源。智能機(jī)器人廣泛部署的典型工業(yè)領(lǐng)域包括電子、汽車(chē)、新能源、半導(dǎo)體、制藥及其他。
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信息來(lái)源:灼識(shí)咨詢(xún)
但與需求增長(zhǎng)形成對(duì)比的,是行業(yè)集中度依然偏低。
受市場(chǎng)前景吸引,大量企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,多數(shù)廠(chǎng)商仍處于研發(fā)和商業(yè)化早期,收入規(guī)模有限。據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年全球工業(yè)移動(dòng)操作機(jī)器人CR5市場(chǎng)占有率僅為15.3%,中國(guó)市場(chǎng)CR5為24.0%,行業(yè)格局依然分散。
這一結(jié)構(gòu)或許意味著,市場(chǎng)空間已經(jīng)被驗(yàn)證,但真正具備長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)數(shù)量仍然有限,行業(yè)格局仍處于持續(xù)演化之中。
此時(shí),已經(jīng)跑通模式的企業(yè)路徑,則提供了清晰的參照。
成立于1989年的臺(tái)灣盟立,深耕三十余年,累計(jì)實(shí)戰(zhàn)案例超過(guò)萬(wàn)項(xiàng),客戶(hù)覆蓋臺(tái)積電、日月光、鴻海、美光等頭部廠(chǎng)商。其業(yè)務(wù)并不局限于單一設(shè)備,而是圍繞半導(dǎo)體AMHS全流程,形成覆蓋搬運(yùn)、存儲(chǔ)與調(diào)度的系統(tǒng)化解決方案能力。
隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,盟立逐步完成從傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商向半導(dǎo)體設(shè)備系統(tǒng)核心服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。到2025年,其半導(dǎo)體設(shè)備系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入占比已提升至57%,在手訂單BB ratio長(zhǎng)期保持在1以上,業(yè)務(wù)穩(wěn)定性明顯增強(qiáng)。
泰瑞達(dá)旗下的MiR與UR,則體現(xiàn)出依托產(chǎn)業(yè)巨頭生態(tài)發(fā)展的另一種路徑。作為全球半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備龍頭,泰瑞達(dá)為MiR和UR提供了資金、渠道和客戶(hù)資源支持。2025年第二季度,其機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到7500萬(wàn)美元,在規(guī)模上顯著領(lǐng)先于多數(shù)國(guó)內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)。
行業(yè)新聞顯示,泰瑞達(dá)已獲選為亞馬遜“Vulcan 機(jī)器人”項(xiàng)目的機(jī)器人臂供應(yīng)商,潛在訂單價(jià)值達(dá)4億美元。來(lái)自頭部客戶(hù)的持續(xù)訂單,使其機(jī)器人業(yè)務(wù)得以在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),不斷強(qiáng)化產(chǎn)品和系統(tǒng)能力。
綜合來(lái)看,中國(guó)工業(yè)移動(dòng)操作機(jī)器人市場(chǎng)已經(jīng)完成需求驗(yàn)證,市場(chǎng)空間持續(xù)存在,但行業(yè)集中度仍處于較低水平。
在這樣一個(gè)尚未定型的競(jìng)爭(zhēng)格局中,誰(shuí)能夠在核心技術(shù)和系統(tǒng)能力上形成穩(wěn)定積累,誰(shuí)就更有可能在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的可持續(xù)發(fā)展。
03
已有工業(yè)機(jī)器人企業(yè)盈利
在一眾仍處于虧損與擴(kuò)張階段的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)之外,捷螺智能顯得格外安靜。
根據(jù)移動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,2025年,捷螺智能年度銷(xiāo)售規(guī)模較2024年實(shí)現(xiàn)翻倍,凈利潤(rùn)區(qū)間約為4500萬(wàn)至5000萬(wàn)元;進(jìn)入2026年,僅開(kāi)年在手訂單規(guī)模便已達(dá)到2025年全年總量的1.5倍。
訂單的釋放,并不僅僅是短期集中爆發(fā)。
捷螺智能保持了100%的客戶(hù)復(fù)購(gòu)率,且未出現(xiàn)爛尾項(xiàng)目。在半導(dǎo)體這一對(duì)穩(wěn)定性高度敏感的行業(yè)中,這類(lèi)記錄本身已具備篩選效應(yīng)。
從訂單結(jié)構(gòu)看,捷螺的業(yè)務(wù)以海外市場(chǎng)為主,海外訂單占比約90%,中國(guó)大陸市場(chǎng)約占10%。部分海外客戶(hù)其實(shí)并不會(huì)經(jīng)歷復(fù)雜的公開(kāi)競(jìng)標(biāo)流程,而是在實(shí)地考察和長(zhǎng)期驗(yàn)證后直接形成合作,并逐步以捷螺方案替換原有歐洲品牌設(shè)備。
捷螺獲得客戶(hù)信賴(lài)的核心,是高度聚焦半導(dǎo)體場(chǎng)景所積累的技術(shù)實(shí)力。
其創(chuàng)始及核心團(tuán)隊(duì)深耕半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),對(duì)工藝流程、潔凈要求及量產(chǎn)節(jié)奏有著深刻理解。
工程層面,捷螺不僅滿(mǎn)足最高等級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn),還在蘇州自建潔凈室,反復(fù)校驗(yàn)設(shè)備穩(wěn)定性;產(chǎn)品策略上,團(tuán)隊(duì)始終圍繞半導(dǎo)體共性需求推進(jìn),2025年推出半導(dǎo)體雙手臂復(fù)合機(jī)器人,以補(bǔ)充單臂機(jī)器人的場(chǎng)景盲區(qū)。
目前,捷螺已與全球頂尖AI數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)方達(dá)成合作并獲得正式訂單,相關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)年內(nèi)交付。
在工業(yè)機(jī)器人行業(yè)廣闊、集中度偏低的背景下,捷螺通過(guò)在半導(dǎo)體行業(yè)的深耕證明:即便低調(diào),只要足夠?qū)>虡I(yè)邏輯依然可以成立。
04
尾聲
從外部環(huán)境看,制造業(yè)自動(dòng)化需求正在加速釋放。半導(dǎo)體、鋰電、光伏、3C電子等行業(yè),對(duì)高精度搬運(yùn)、柔性調(diào)度與長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的要求持續(xù)提高。
在這一過(guò)程中,機(jī)器人在產(chǎn)線(xiàn)中的應(yīng)用空間,也隨之被不斷拉長(zhǎng),從基礎(chǔ)搬運(yùn)到復(fù)雜工序協(xié)同,其價(jià)值正在持續(xù)顯現(xiàn)。
也正是在這樣的背景下,捷螺長(zhǎng)期專(zhuān)注于半導(dǎo)體場(chǎng)景的選擇,顯得更具現(xiàn)實(shí)意義。相比追逐短期風(fēng)口,在高門(mén)檻、長(zhǎng)周期的產(chǎn)業(yè)中持續(xù)深耕,反而更容易與產(chǎn)業(yè)節(jié)奏匹配,并逐步兌現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。
行業(yè)路徑或有分化,但方向已相對(duì)清晰。隨著終端需求持續(xù)向上延伸,產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張,將為工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用提供更廣闊、也更穩(wěn)定的舞臺(tái)。
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