1955年9月,北京懷仁堂,一場決定開國將帥座次的盛典正在舉行。
名單公布的那一刻,不少人都把目光投向了元帥榜單的第五和第六位。
排在第六的是陳毅,那個在華東戰(zhàn)場氣吞萬里如虎的“陳老總”;而排在第五的,是解放戰(zhàn)爭期間主要在大西北負責(zé)后勤和兵源的賀龍。
論解放戰(zhàn)爭的殲敵數(shù)量和攻城略地,陳毅顯然更勝一籌,可為什么在最終的元帥榜上,賀龍卻穩(wěn)穩(wěn)壓了陳毅一頭?
01 賬面上的“不合理”
一九五五年,那是個什么光景。
對于那是剛打完仗沒幾年的老百姓和基層官兵來說,誰的戰(zhàn)功大,誰的名氣響,那都是看在眼里的。陳毅陳老總,那名氣是大得沒邊了。
你想想,第三野戰(zhàn)軍那是出了名的“富得流油”,也是出了名的能打。
從黃橋決戰(zhàn)到孟良崮,從淮海戰(zhàn)役到橫渡長江,哪一場不是驚天動地的大仗。南京是三野打下來的,上海是三野解放的,整個富庶的華東地區(qū),基本都是陳毅和粟裕的隊伍打下來的。
那種氣勢,那種戰(zhàn)果,簡直就是推土機一樣,一路平推。
反觀賀龍賀老總呢,在解放戰(zhàn)爭這幾年,好像“動靜”沒那么大。
當(dāng)年彭德懷彭老總率領(lǐng)第一野戰(zhàn)軍在西北苦戰(zhàn),那是真的苦。西北那個地方,地瘠民貧,兵源少,糧食也缺。
這時候賀龍在哪?他在當(dāng)晉綏軍區(qū)的司令員,后來又管陜甘寧晉綏聯(lián)防軍。
說白了,他是在給前線的彭德懷搞后勤,當(dāng)“管家”。
彭老總在前面打仗缺人,賀龍就把自己手下的部隊成建制地送上去;前線缺糧,賀龍就滿世界去籌糧。
這一來二去,賀龍自己手里幾乎就沒有了成建制的野戰(zhàn)軍主力,他也成了唯一一個沒有直接指揮大兵團進行戰(zhàn)略決戰(zhàn)的元帥。
所以啊,當(dāng)元帥名單出來的時候,單看這一段歷史,很多人是會犯嘀咕的。
一個坐鎮(zhèn)華東、指揮幾十萬大軍橫掃千軍的統(tǒng)帥,怎么就排在了一個搞后勤、做保障的司令員后面呢?
這事兒要是光看解放戰(zhàn)爭的成績單,那確實有點“偏科”。
但評定元帥這事兒,它不是評選“年度最佳員工”,它評的是“終身成就獎”。
這筆賬,得從頭算起,得往回倒二十八年,一直倒到那個槍聲劃破夜空的南昌城。
02 帶著全部身家來入股
![]()
要把時間軸拉回到一九二七年的八月。
那一年,中國的天是黑沉沉的。
那時候的共產(chǎn)黨人,那是真的難。
四一二反革命政變之后,大批黨員被殺,組織被打散,手里更是沒槍沒炮,就像是被逼到了懸崖邊上。
要想翻盤,就得武裝起義,就得有自己的軍隊。
可軍隊從哪來?槍桿子從哪來?
這時候,賀龍站出來了。
咱們得好好說道說道那時候的賀龍是個什么身份。
那時候他可不是什么光桿司令,他是國民革命軍第二十軍的軍長。
那個年代的軍長,含金量那是相當(dāng)高的。
手里攥著精兵強將,有地盤,有稅收,那日子過得是要多滋潤有多滋潤。
只要他賀龍點個頭,跟著蔣介石走,榮華富貴那是唾手可得,高官厚祿那是板上釘釘。
但是,賀龍偏不。
他看著國民黨反動派殺人放火,心里那股子火就壓不住。他認準了共產(chǎn)黨是為窮人打天下的,這才是正道。
于是,在南昌起義前夕,賀龍做了一個讓所有人都沒想到,也讓歷史都要抖三抖的決定。
他要把自己的第二十軍,完完整整地交給黨。
這不是一個人來參軍,也不是帶著幾條槍來投奔,這是帶著整整一個建制的正規(guī)軍來“入股”。
當(dāng)時的南昌起義部隊一共就兩萬多人,賀龍的第二十軍就是其中的絕對主力,有一萬多人。
可以說,沒有賀龍的這支部隊,南昌起義能不能打響,或者說能不能有那個聲勢,都得打個大大的問號。
而且,那時候賀龍還不是共產(chǎn)黨員。
一個非黨員,愿意把自己的身家性命,把自己多年打拼積攢下來的軍隊,全部無償?shù)亟唤o你,這是什么精神?這是什么魄力?
起義爆發(fā)后,賀龍擔(dān)任的是起義軍總指揮。
這個“總指揮”的頭銜,那是實打?qū)嵉摹?/p>
在那個中國革命最危急、最需要第一桶金的時候,賀龍就是那個最大的“天使投資人”。
![]()
他這份“原始股”,分量太重了,重到以后幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,誰也不能忽視他的存在。
再來看看那時候的陳毅陳老總。
那時候陳老總也是一腔熱血,但他當(dāng)時在干嘛呢?
他那時候是在武漢教導(dǎo)團當(dāng)政治指導(dǎo)員,級別上跟賀龍這個軍長那是差了一大截。
南昌起義打響的時候,陳毅其實還沒趕到南昌。
他是后來想盡辦法,一路追趕,才在半路上追上了起義部隊。
追上部隊后,他擔(dān)任的是團指導(dǎo)員,后來成了團長。
這一比,你就看出來了。
在人民軍隊創(chuàng)建的這個“開天辟地”的時刻,賀龍是舉著大旗的領(lǐng)路人之一,是把家底都掏出來的奠基人。
而陳毅,那時候還是一個正在努力追趕隊伍的中層干部。
這就是資歷,這就是那是那個年代最硬的“鐵券”。
在軍隊講究論資排輩的傳統(tǒng)里,南昌起義總指揮這個身份,就足以讓賀龍在元帥榜上占據(jù)一個極高的位置。
這份功勞,那是寫在歷史的首頁上的,誰也抹不去,誰也替不了。
03 也是一座山頭的旗幟
評元帥這事兒,除了看資歷,還講究一個“山頭”。
這個“山頭”不是貶義詞,它是中國革命戰(zhàn)爭歷史形成的客觀事實。
紅軍時期,咱們有三大主力,也就是三個最大的“山頭”:紅一方面軍、紅二方面軍、紅四方面軍。
這三個方面軍,就像是三根頂梁柱,撐起了中國革命的天。
到了評銜的時候,這三個方面軍都得有人代表,這是為了平衡,也是為了團結(jié),更是為了對歷史負責(zé)。
紅一方面軍那是中央紅軍,人才濟濟,朱德、彭德懷、林 Biao 這些都是一方面軍的代表。
紅四方面軍雖然歷史上有些曲折,但徐向前元帥那是當(dāng)之無愧的代表。
那紅二方面軍呢?誰來代表?
非賀龍莫屬。
紅二方面軍,那基本上就是賀龍一手拉起來的隊伍。
![]()
從南昌起義南下失敗后,賀龍回到家鄉(xiāng)湘西,那是真的兩把菜刀鬧革命,硬生生又拉起了一支隊伍。
這支隊伍在那個艱苦的環(huán)境里,轉(zhuǎn)戰(zhàn)七千里,不僅沒被打散,反而越打越強,最后成了紅二方面軍。
在長征途中,紅二方面軍也是付出了巨大的犧牲,但他們始終保持著獨立的建制,始終跟著黨走,最后勝利到達陜北。
作為紅二方面軍的總指揮,賀龍就是這支部隊的魂,就是這面旗幟。
如果不給賀龍元帥軍銜,那就等于是否定了紅二方面軍的歷史地位,那這幾萬紅軍將士的血就白流了,這在政治上是絕對行不通的。
所以,賀龍必須是元帥,而且排名不能低,因為他代表的不僅僅是他個人,而是一個龐大的、獨立的、功勛卓著的戰(zhàn)略集團。
這時候咱們再來看看陳毅。
陳毅陳老總的經(jīng)歷比較特殊。
紅軍主力長征的時候,他沒有走。
他留在了南方,帶著剩下的一點人馬,堅持了三年游擊戰(zhàn)爭。
那是真苦啊,吃野草,睡山洞,被敵人像梳頭一樣一遍遍地搜剿。
陳毅那是真的在鬼門關(guān)上跳舞,好幾次都差點犧牲了。
他在《梅嶺三章》里寫的“斷頭今日意如何,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”,那就是當(dāng)時的真實寫照。
這段經(jīng)歷,當(dāng)然是光榮的,是偉大的。
但是,從“山頭”的角度來看,這就有點吃虧了。
因為他脫離了主力紅軍的序列,沒有在長征這個大熔爐里跟大部隊一起鍛造。
后來抗戰(zhàn)時期,南方游擊隊改編成了新四軍。
新四軍當(dāng)然也是一支鐵軍,但新四軍的第一任軍長是葉挺,不是陳毅。
陳毅當(dāng)時是支隊司令,后來葉挺出事了,他才代理軍長。
這就意味著,在紅軍時期和抗戰(zhàn)初期這個軍隊成型的關(guān)鍵階段,陳毅并沒有像賀龍那樣,始終作為一個獨立戰(zhàn)略方面的最高統(tǒng)帥存在。
他是后來才慢慢走上這個位置的。
所以在“代表性”這個問題上,賀龍是紅二方面軍無可爭議的“教父”,是獨一檔的存在。
而陳毅雖然是新四軍和后來三野的代表,但在紅軍時期的源頭上,他的“山頭”屬性沒有賀龍那么純粹和獨立。
![]()
這也是為什么在排名的時候,要充分考慮到各個歷史時期的平衡。
賀龍的排名,是對紅二方面軍全體將士的一個交代,是對那段獨立奮斗歷史的一種肯定。
04 三大師長的含金量
時間走到了一九三七年,抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)。
這也是也是衡量將帥地位的一個重要刻度。
那時候,紅軍改編為八路軍,一共就只有三個師的編制:一一五師、一二〇師、一二九師。
這三個師的師長,那就是當(dāng)時共產(chǎn)黨軍隊里頂尖的“三巨頭”。
一一五師師長是林 Biao,一二九師師長是劉伯承,而一二〇師的師長,就是賀龍。
你看,在這個關(guān)鍵的時間節(jié)點上,賀龍依然是坐在最核心的桌子上。
作為一二〇師師長,賀龍挺進晉西北,那是直接擋在陜甘寧邊區(qū)大門外的一道鐵閘。
那時候延安是革命的中心,也就是“大腦”。
賀龍的任務(wù),就是保衛(wèi)這個“大腦”,這責(zé)任得有多大?
他在晉綏根據(jù)地打鬼子,那是硬碰硬的仗,比如齊會戰(zhàn)斗,賀龍中毒了還堅持指揮,硬是殲滅了日軍七百多人,打出了八路軍的威風(fēng)。
雖然新四軍在南方也打得很英勇,但在當(dāng)時的戰(zhàn)略棋盤上,八路軍這三個主力師的地位是極其特殊的,它們是黨最核心的武裝力量。
能當(dāng)上這三個師的師長,基本上就預(yù)訂了元帥的席位。
在這個階段,陳毅正在南方組建和發(fā)展新四軍。
雖然新四軍后來發(fā)展很快,人數(shù)也很多,但在1937年改編的那個起點上,八路軍這三大主力師的政治地位和軍事地位,那是擺在那里的。
賀龍作為三大師長之一,他的資歷是延續(xù)的,是穩(wěn)固的。
從南昌起義的總指揮,到紅二方面軍的總指揮,再到八路軍一二〇師師長,賀龍始終都在核心指揮層。
這條線拉下來,那是相當(dāng)清晰,相當(dāng)硬朗。
而陳毅在這個過程中,雖然也是戰(zhàn)功赫赫,但他的職務(wù)晉升曲線,是有一個慢慢上升的過程的。
從江西軍區(qū)總指揮,到新四軍一支隊司令,再到新四軍代軍長,最后到華東野戰(zhàn)軍司令員。
陳毅是一步一個腳印打出來的,這沒得說。
但在論資排輩的那個年代,起點的那個高度,往往就決定了最后的座次。
![]()
賀龍的起點太高了,中間也沒掉過鏈子,一直都在那個高度上。
這就是所謂的“江湖地位”。
05 也是一種犧牲
最后,咱們還得說回那個讓人“誤解”的解放戰(zhàn)爭。
很多人覺得賀龍在解放戰(zhàn)爭時期“沒仗打”,所以功勞小。
這其實是一個天大的誤會。
那時候,黨中央決定把晉綏軍區(qū)和陜甘寧邊區(qū)統(tǒng)籌起來,讓賀龍當(dāng)聯(lián)防軍司令。
當(dāng)時西北戰(zhàn)場的情況非常嚴峻,胡宗南幾十萬大軍壓過來,延安都得撤離。
彭德懷手里只有兩萬多部隊,怎么打?
這時候,就需要有一個得力的人在后面撐著。
這個任務(wù),落到了賀龍頭上。
賀龍二話沒說,就把自己手里的主力部隊——晉綏野戰(zhàn)軍,也就是他的老底子,全部交給了彭德懷指揮。
這就像是一個老板,把自己辛辛苦苦攢下的家當(dāng),全交給了另一個經(jīng)理去經(jīng)營,自己甘愿退居二線搞后勤。
這種胸懷,有幾個人能有?
彭德懷在前線打仗,那是大開大合,威風(fēng)八面。
可這背后的苦,只有賀龍知道。
西北那個窮地方,要養(yǎng)活幾十萬大軍,還要支援前線打仗,那是從牙縫里省糧食啊。
賀龍帶著人在后面搞土改,搞生產(chǎn),籌糧籌款,動員青年參軍。
彭德懷的部隊打到哪里,賀龍的糧草就運到哪里。
可以說,沒有賀龍在后方的竭力保障,第一野戰(zhàn)軍就不可能在西北戰(zhàn)場取得那么大的勝利。
這是一種隱形的戰(zhàn)功,一種不顯山不露水的犧牲。
古時候劉邦評功勞,蕭何排第一。
蕭何也沒上陣殺敵啊,他就是在后面給劉邦送人送糧。
賀龍在解放戰(zhàn)爭中的角色,其實就有點像蕭何。
![]()
他為了大局,犧牲了個人的軍事指揮權(quán),犧牲了在戰(zhàn)場上揚名立萬的機會。
這份功勞,中央是看在眼里的,毛主席是記在心里的。
如果因為他沒在陣前沖殺就低估他的貢獻,那才是真正的不公平。
而陳毅在華東戰(zhàn)場,那是既當(dāng)?shù)之?dāng)媽。
他是司令員兼政委,但他很會用人,他放手讓粟裕去指揮戰(zhàn)役。
陳毅主要抓大局,抓政治,抓團結(jié)。
三野能打勝仗,陳毅的統(tǒng)帥作用當(dāng)然關(guān)鍵,但具體的戰(zhàn)役指揮,粟裕的貢獻也是巨大的。
所以在計算具體戰(zhàn)功的時候,這里面就有一個分攤的問題。
而賀龍在西北的貢獻,那是獨一份的,是無可替代的。
這么一綜合考量,賀龍排在第五,陳毅排在第六,那就順理成章了。
這不僅是對歷史的尊重,也是對人品的致敬。
一九五五年的那次授銜,不僅僅是一次榮譽的分配,更是一次對中國革命歷史的深情回顧。
每一個元帥的排名背后,都是一段波瀾壯闊的歷史,都是無數(shù)先烈的鮮血染紅的。
賀龍也好,陳毅也好,他們都是那個時代的英雄,是中華民族的脊梁。
他們之間的排名,其實并沒有那么重要。
重要的是,他們一起打下了一個新中國。
重要的是,他們?yōu)榱诉@個國家,為了老百姓,都奉獻了自己的一切。
就像那個下午,在懷仁堂的掌聲中,他們互相握手,互相致意。
那份戰(zhàn)友的情誼,那份共同奮斗的歲月,比任何軍銜都要珍貴。
至于那個排名,不過是后人茶余飯后的談資罷了,在他們心里,也許早就看淡了。
那些為了排名爭得面紅耳赤的人,終究是沒看懂那個時代的人,也沒看懂那個時代的情義。
真正的英雄,不在乎排在第幾,只在乎能不能對得起腳下這片土地,對得起身后的人民。
而這,才是歷史給出的最終答案。
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.