九州通接手，這家企業(yè)改名了

作者 | 顏色

編輯 | 鄭瑤

從重整到股權(quán)變更再到工商變更，*ST美谷進(jìn)行了一系列變化。

01

奧園美谷更名

「九州美谷科技股份有限公司」亮相

近日，*ST美谷發(fā)布完成工商變更登記的公告，公司全稱由奧園美谷科技股份有限公司正式變更為九州美谷科技股份有限公司。此次工商變更涵蓋多項(xiàng)核心內(nèi)容，其已向湖北省市場(chǎng)監(jiān)督管理局提交了變更公司全稱、增加注冊(cè)資本、變更董事及法定代表人等相關(guān)工商登記資料，并同步辦理《公司章程》備案手續(xù)。

具體變更情況：

值得注意的是，此次*ST美谷中英文全稱變更，暫未涉及證券簡(jiǎn)稱及證券代碼的調(diào)整，公司證券簡(jiǎn)稱仍為“*ST美谷”，證券代碼“000615”保持不變。

從資本市場(chǎng)慣例來(lái)看，企業(yè)并購(gòu)?fù)瓿珊螅鞘召?gòu)方推進(jìn)整合的常規(guī)配套舉措。其核心邏輯在于，收購(gòu)方通常會(huì)將被收購(gòu)主體納入自身統(tǒng)一品牌體系，以此消除市場(chǎng)層面的主體混淆、渠道沖突及價(jià)格內(nèi)耗，同時(shí)降低集團(tuán)整體的營(yíng)銷與管理成本，強(qiáng)化核心品牌的市場(chǎng)辨識(shí)度。

不過(guò)這一慣例并非絕對(duì)，若被收購(gòu)方擁有極高的品牌價(jià)值，收購(gòu)方往往會(huì)選擇保留其原有品牌以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。如華潤(rùn)收購(gòu)東阿阿膠后，仍維持東阿阿膠原有品牌，既保留其品牌積淀，也實(shí)現(xiàn)了雙方資源的協(xié)同互補(bǔ)。

*ST美谷此次更名，背后是其重整及股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的完成。今年1月初，其已啟動(dòng)名稱變更相關(guān)籌備工作，僅一個(gè)月左右便完成工商變更登記。此次更名之前，湖北九州產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理有限公司成為其控股股東，劉寶林成為其實(shí)際控制人，此次更名是股權(quán)更迭后品牌整合配套動(dòng)作之一。

對(duì)于此次重整投資，控股股東關(guān)聯(lián)方九州通曾明確表示，此舉符合其長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，將依托自身醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及數(shù)字化能力，在美麗健康領(lǐng)域與*ST美谷開(kāi)展深度合作，涵蓋供應(yīng)鏈整合、核心產(chǎn)品培育、業(yè)務(wù)板塊融合等多個(gè)維度，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓展美麗健康產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

伴隨股權(quán)與名稱變更，*ST美谷的高管團(tuán)隊(duì)也完成了新一輪調(diào)整，其已聘任姜昶臣為總裁，同時(shí)變更姜昶臣為公司法定代表人；第十二屆董事會(huì)組成人員已確定，包括董事長(zhǎng)劉亮、副董事長(zhǎng)蘇熙凌，非獨(dú)立董事李東陽(yáng)、冷春霞，以及獨(dú)立董事彭艷、孫家明、劉大洪；高級(jí)管理人員團(tuán)隊(duì)則包括總裁姜昶臣、董事會(huì)秘書(shū)張健偉、財(cái)務(wù)總監(jiān)江永標(biāo)。

截至目前，*ST美谷高管團(tuán)隊(duì)如下。

02

瞄準(zhǔn)終端

大型醫(yī)藥企業(yè)擴(kuò)張步伐加速

當(dāng)九州通將發(fā)展的目光投射到醫(yī)美領(lǐng)域，*ST美谷自然走進(jìn)了選擇范圍。

2025年前三季度，九州通醫(yī)美業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入9.04億元 （含稅），同比增長(zhǎng)45.84%。再看*ST美谷，預(yù)計(jì)2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約8.5至10.5億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損約5.5至3.9億元，預(yù)計(jì)期末凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正并大幅增長(zhǎng)。

值得注意的是，*ST美谷的核心優(yōu)勢(shì)集中于醫(yī)美終端布局與服務(wù)能力，這恰好契合九州通醫(yī)美板塊“供應(yīng)鏈+產(chǎn)品+終端+服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局戰(zhàn)略。

對(duì)于不少大型醫(yī)藥企業(yè)而言，在一個(gè)成熟的賽道從零搭建新的服務(wù)體系并不是最優(yōu)質(zhì)的方案。所以，不論是從周期、成本還是風(fēng)險(xiǎn)上，重整這一舉措有一定優(yōu)勢(shì)。

如今，*ST美谷擁有現(xiàn)成的資質(zhì)與資源壁壘，可以幫助九州通避開(kāi)四級(jí)手術(shù)等核心資質(zhì)審批周期漫長(zhǎng)，醫(yī)師團(tuán)隊(duì)、會(huì)員體系需長(zhǎng)期積累等流程，直接擁有其累計(jì)沉淀的會(huì)員超33萬(wàn)人，年活躍會(huì)員達(dá)8萬(wàn)余人；擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)生52名，其中正高、副高職稱醫(yī)師19名，特聘專家16名，所有醫(yī)師平均執(zhí)業(yè)醫(yī)齡達(dá)15年。

同時(shí)，*ST美谷旗下兩家醫(yī)院均獲得中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)授予的5A級(jí)評(píng)價(jià)，其中杭州連天美醫(yī)療美容醫(yī)院還取得浙江省衛(wèi)生健康委員會(huì)認(rèn)證的四級(jí)（高難度）手術(shù)資質(zhì)，截至目前已實(shí)施四級(jí)手術(shù)超2000例，數(shù)量位居浙江省首位。

國(guó)務(wù)院新聞辦1月28日上午舉行新聞發(fā)布會(huì)，介紹國(guó)資央企高質(zhì)量發(fā)展情況并答記者問(wèn)提到“深入推進(jìn)專業(yè)化整合，支持創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)作為主體，開(kāi)展同類業(yè)務(wù)橫向整合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向整合，減少行業(yè)內(nèi)卷。”

九州通重整*ST美谷是各取所需，而這種重整模式的最終成效，仍有待時(shí)間檢驗(yàn)。

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