流程再造強效能 服務(wù)暖心優(yōu)環(huán)境——南京六合區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局以審批改革賦能高質(zhì)量發(fā)展

2025年，南京市六合區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局錨定“打造優(yōu)質(zhì)高效便捷營商環(huán)境”目標(biāo)，聚焦工程建設(shè)項目審批全鏈條，以機制創(chuàng)新破堵點、以服務(wù)升級暖企心、以協(xié)同聯(lián)動聚合力，推動施工許可提速、窗口服務(wù)提質(zhì)、改革舉措提效，持續(xù)擦亮營商環(huán)境“六合招牌”，為區(qū)域重點項目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

精準(zhǔn)施策優(yōu)流程 審批效能實現(xiàn)新突破

區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局堅持把流程優(yōu)化作為提升審批質(zhì)效的核心抓手，針對不同項目特點推行“精準(zhǔn)化+全鏈條”服務(wù)模式，實現(xiàn)審批時限大幅壓縮、服務(wù)效能顯著提升。2025年，共辦理建筑工程施工許可證89件，其中告知承諾制辦理1件、樁基先行辦理19件，園林綠化工程開工報告1件，逾期辦件“零記錄”，審批時限嚴(yán)格控制在0.5個工作日內(nèi)，以高效審批為項目開工搶出黃金時間。

在服務(wù)模式創(chuàng)新上，分類推廣告知承諾制、分段辦理、樁基先行開工等多元審批模式，為企業(yè)提供定制化解決方案。針對全區(qū)77個重點產(chǎn)業(yè)類項目，組建專項服務(wù)團隊下沉街道、園區(qū)開展提前預(yù)審和線下幫辦，主動宣傳工程審批制度改革試點舉措，引導(dǎo)企業(yè)先行先試，有效減少政策落實差異度。

最為亮眼的是，在星河動力（一期）項目推進(jìn)中，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局通過“提前對接、提前預(yù)審、提前介入”的全鏈條服務(wù)，聯(lián)動發(fā)改、規(guī)資等部門實現(xiàn)并聯(lián)審批、容缺受理，僅用46個工作日就完成土地、規(guī)劃、施工許可等全流程審批，創(chuàng)造了六合建設(shè)項目“拿地即開工”的“極速度”，為重大產(chǎn)業(yè)項目快速落地樹立標(biāo)桿。

集成服務(wù)提質(zhì)效 窗口建設(shè)彰顯新溫度

以“一站式服務(wù)”為抓手，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局全力打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化審批服務(wù)窗口，實行“線上受理、集中審批、一窗通辦”集成模式，讓企業(yè)辦事更省心、更舒心。2025年，工程審批服務(wù)窗口累計辦理施工許可、消防驗收備案、竣工驗收備案、項目立項等審批（備案）事項720件，群眾滿意度達(dá)100%，先后收到建設(shè)單位贈送的錦旗7面、表揚信2封，用實實在在的服務(wù)贏得企業(yè)認(rèn)可。

在窗口運行機制上，推行“首席負(fù)責(zé)制”，明確責(zé)任分工、強化跟蹤考核，確保事項審批“立等即辦”。依托線上政務(wù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)審批結(jié)果電子證照全覆蓋，企業(yè)可自行在線下載使用，告別“紙質(zhì)證照線下跑”的不便。同時，深度落實江蘇省建設(shè)項目開工“一件事”改革要求，將施工許可、消防設(shè)計審查、建筑垃圾處置核準(zhǔn)、臨水臨電報裝等事項集成辦理，實現(xiàn)“一次提交申請、數(shù)據(jù)實時共享、業(yè)務(wù)集中辦理”，累計審批時限嚴(yán)格控制在省定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，讓企業(yè)切實感受到改革帶來的紅利。

協(xié)同聯(lián)動聚合力 改革落地跑出加速度

打破部門壁壘、強化協(xié)同聯(lián)動，以多項改革舉措落地見效推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。2025年，完成聯(lián)合驗收項目70件，辦理水電氣網(wǎng)聯(lián)合報裝5件，通過“一家牽頭、部門協(xié)同、并聯(lián)辦理”的工作機制，大幅壓縮項目驗收和配套服務(wù)時長，有效解決企業(yè)“多頭申請、多次跑腿”的痛點。

在水電氣網(wǎng)聯(lián)合報裝服務(wù)升級中，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭燃?xì)狻⑺畡?wù)、供電等單位構(gòu)建“一窗受理、一表申請、聯(lián)合踏勘、并聯(lián)審批、協(xié)同施工”的集成服務(wù)體系，通過端口前移、數(shù)字驅(qū)動、精準(zhǔn)定制三大舉措，為項目提供全周期保障。其中，雄州街道經(jīng)濟適用房三期項目籌備階段，服務(wù)團隊提前介入梳理需求，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃銜接問題，助力項目水電氣網(wǎng)同步開通；新棠鄰里·雨花廣場項目通過全流程線上流轉(zhuǎn)和部門協(xié)同，較傳統(tǒng)流程節(jié)省近一半時間，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)跑代替企業(yè)跑”的高效轉(zhuǎn)變。針對南航國際創(chuàng)新港等重點項目，創(chuàng)新推行“組團服務(wù)”機制，聯(lián)合水務(wù)、供電、燃?xì)獾炔块T開展聯(lián)合驗收前技術(shù)指導(dǎo)，提前梳理關(guān)鍵節(jié)點、制定推進(jìn)方案，明確供電線路建設(shè)時限、協(xié)調(diào)施工工序銜接，以全周期定制化支持助力項目“早建成、早投產(chǎn)”。

新的一年，六合區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局將持續(xù)深化工程建設(shè)項目審批制度改革，把“全鏈條服務(wù)”“組團服務(wù)”等成熟機制常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步擴大水電氣網(wǎng)聯(lián)合報裝服務(wù)覆蓋面，以更高效的協(xié)同機制、更智能的數(shù)字平臺、更暖心的幫辦服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，持續(xù)以審批服務(wù)提質(zhì)增效推動營商環(huán)境迭代升級，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化六合新實踐貢獻(xiàn)建設(shè)力量。

（六建軒）