美敦力中國(guó)區(qū)高管變動(dòng)，外科業(yè)務(wù)線(xiàn)進(jìn)入重構(gòu)期

2026年開(kāi)年，全球醫(yī)療器械巨頭美敦力（Medtronic） 在華業(yè)務(wù)率先釋放重要信號(hào)。為配合“一個(gè)外科（One Surgical）”戰(zhàn)略在中國(guó)市場(chǎng)的深化落地，美敦力外科中國(guó)業(yè)務(wù)線(xiàn)啟動(dòng)新一輪人事與組織調(diào)整，引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

此次調(diào)整并非單點(diǎn)人事更替，而是圍繞外科板塊組織效率與協(xié)同能力的一次系統(tǒng)性?xún)?yōu)化。

# 張本炎離任：外科核心崗位釋放“精簡(jiǎn)”信號(hào)

本輪調(diào)整的第一個(gè)明確節(jié)點(diǎn)，是美敦力中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)高級(jí)總監(jiān)張本炎的離任。

張本炎博士

據(jù)公開(kāi)信息顯示，張本炎已于兩周前正式加入直觀(guān)復(fù)星，出任達(dá)芬奇業(yè)務(wù)銷(xiāo)售副總裁。隨著其離任，美敦力傷口管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位出現(xiàn)空缺，其原擔(dān)任的 GST 高級(jí)業(yè)務(wù)總監(jiān)崗位也將同步取消。

這一崗位層級(jí)的調(diào)整，被業(yè)內(nèi)視為美敦力外科板塊進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)、聚焦核心業(yè)務(wù)單元的明確信號(hào)。

張本炎于 2020 年 8 月加入美敦力，近六年時(shí)間內(nèi)，歷任創(chuàng)新外科縫線(xiàn)全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)、傷口管理業(yè)務(wù)總監(jiān)及高級(jí)總監(jiān)等多個(gè)核心崗位，曾統(tǒng)領(lǐng)超過(guò) 230 人的銷(xiāo)售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，深度參與美敦力外科業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的體系搭建與擴(kuò)展。

從履歷背景看，張本炎是醫(yī)械行業(yè)中少見(jiàn)的“復(fù)合型管理者”。其擁有北京天壇醫(yī)院神經(jīng)外科博士學(xué)位，并取得美國(guó)西北大學(xué) Kellogg 商學(xué)院 MBA 學(xué)位，兼具臨床、管理與產(chǎn)業(yè)視角。在 22 年的職業(yè)生涯中，先后任職于波士頓科學(xué)、柯惠及美敦力三家跨國(guó)醫(yī)械巨頭，完整經(jīng)歷了中國(guó)醫(yī)療器械從“帶量采購(gòu) 1.0 到 3.0”的政策周期，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)其專(zhuān)業(yè)穩(wěn)健、執(zhí)行力突出。

# 快速補(bǔ)位：外科中國(guó)核心團(tuán)隊(duì)同步調(diào)整

值得注意的是，在高管離任的同時(shí)，美敦力并未為業(yè)務(wù)銜接留下空窗期，而是迅速公布了一系列關(guān)鍵補(bǔ)位任命，顯示出“一個(gè)外科”戰(zhàn)略推進(jìn)的緊迫性。

具體包括：

• 劉世曉出任外科中國(guó)下游市場(chǎng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)合并后的下游市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌術(shù)式開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)教育、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與學(xué)術(shù)交流等全鏈路工作；

• 徐思梅接任吻合器及肺健康全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)，負(fù)責(zé)這一核心產(chǎn)品線(xiàn)的市場(chǎng)拓展；

• 傷口管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)入過(guò)渡期，由肖雅暫代管理職責(zé)，確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。

從調(diào)整方向看，美敦力正在通過(guò)整合下游市場(chǎng)職能、壓縮管理層級(jí)、強(qiáng)化核心產(chǎn)品線(xiàn)負(fù)責(zé)人配置，進(jìn)一步提升外科板塊的整體執(zhí)行效率。

# “One Surgical”落地：從產(chǎn)品線(xiàn)到術(shù)式協(xié)同

此次人事與架構(gòu)調(diào)整，核心仍指向美敦力外科板塊的長(zhǎng)期戰(zhàn)略——“一個(gè)外科（One Surgical）”。

這一戰(zhàn)略并非簡(jiǎn)單的組織合并，而是試圖打破原有按產(chǎn)品線(xiàn)劃分的內(nèi)部邊界，推動(dòng)外科業(yè)務(wù)從“單一產(chǎn)品銷(xiāo)售”向“圍繞臨床術(shù)式的整體解決方案”轉(zhuǎn)型。通過(guò)整合吻合器、傷口管理、能量設(shè)備、肺健康等多條產(chǎn)品線(xiàn)，美敦力希望在臨床端形成更高效的協(xié)同機(jī)制，提升客戶(hù)粘性與組織運(yùn)行效率。

在中國(guó)市場(chǎng)，外科業(yè)務(wù)一直是美敦力的重要增長(zhǎng)板塊。其 SI 外科（創(chuàng)新外科）業(yè)務(wù)覆蓋普外科、胸外科等多個(gè)科室，已形成較為完整的產(chǎn)品與解決方案體系，其中電動(dòng)吻合器等核心產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

# 不止中國(guó)區(qū)：并購(gòu)周期前的組織“體檢”

從更宏觀(guān)的視角看，此次調(diào)整也并非孤立事件。

自 2025 年以來(lái)，美敦力在全球?qū)用嬉殉霈F(xiàn)多起高管退休與崗位調(diào)整，中國(guó)區(qū)此前在骨科、神經(jīng)外科等業(yè)務(wù)線(xiàn)亦有管理層變動(dòng)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這一系列人事與組織層面的“瘦身”，或是在為 2026 年潛在的大型并購(gòu)周期提前做準(zhǔn)備。

此前，美敦力 CEO 已公開(kāi)表示，將在未來(lái)加大對(duì)心血管、神經(jīng)科學(xué)及手術(shù)機(jī)器人等前沿領(lǐng)域的收購(gòu)力度。對(duì)一家跨國(guó)醫(yī)械巨頭而言，在并購(gòu)前完成組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與核心團(tuán)隊(duì)調(diào)整，往往是必要前置動(dòng)作。

從財(cái)務(wù)層面看，美敦力具備充足底氣。截至 2026 年 2 月 6 日，其美股股價(jià)報(bào) 102.44 美元，近三個(gè)月累計(jì)上漲 7.38%。2025 財(cái)年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 335.37 億美元，同比增長(zhǎng) 3.7%，歸母凈利潤(rùn) 46.91 億美元，資產(chǎn)負(fù)債表保持穩(wěn)健。

#思宇觀(guān)察

張本炎的離任只是表象，更深層的變化在于，美敦力正在通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，為新的增長(zhǎng)邏輯騰挪空間。

對(duì)外科中國(guó)業(yè)務(wù)而言，這不是一次簡(jiǎn)單的“裁與補(bǔ)”，而是一輪圍繞效率、協(xié)同與長(zhǎng)期戰(zhàn)略的系統(tǒng)性重構(gòu)。2026 年剛剛開(kāi)年，美敦力在中國(guó)外科市場(chǎng)的這盤(pán)棋，顯然才剛進(jìn)入中盤(pán)。

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