“對老百姓真好啊”，河南礦山崔培軍又發(fā)錢，每老人500元10斤肉

馬上春節(jié)了，年味兒漸濃，大部分人都在忙著備年貨，而有的人在忙著“發(fā)錢”。

提到“最愛發(fā)錢的老板”，腦子里第一個(gè)閃現(xiàn)的應(yīng)該就是河南礦山集團(tuán)的創(chuàng)始人崔培軍了。他每年都會(huì)兌換大量現(xiàn)金，組織員工以“數(shù)錢大賽”的方式發(fā)放年終獎(jiǎng)。

崔培軍年年上熱搜，前幾天憑一句“財(cái)務(wù)，再擱上2000萬，讓員工多數(shù)一會(huì)兒”，不出意外地又在網(wǎng)上火了一把，令一眾打工人羨慕不已，紛紛感嘆“還得是別人家的老板”。

不過，崔老板的發(fā)錢行動(dòng)還沒結(jié)束。昨天，他回到河南長垣的家鄉(xiāng)，借著給父老鄉(xiāng)親拜早年的機(jī)會(huì)，又又又開始發(fā)錢了……

這次，他給家鄉(xiāng)每一位老人都準(zhǔn)備了500元紅包，10斤肉，另有米面糧油等生活用品，手把手地交到老人手上。

“老丁，過年好。”

“老張，給您拜年了。”

從現(xiàn)場畫面能看得出來，崔培軍對家鄉(xiāng)人都十分熟悉。大家也不見外，一位老太太被崔老板開了句玩笑，笑著往他肩膀上拍了一巴掌。那情形，就是把崔培軍當(dāng)自家晚輩看了。

大家都喜笑顏開，紛紛拉著崔老板的手說道：“謝謝，你對老百姓是真好啊！”

講話的時(shí)候，崔培軍無不感慨地說：“我很珍惜，我很熱愛生我養(yǎng)我的地方，提前給大家拜年了，祝大家都過得開心，活得幸福。”

其實(shí)，崔培軍的暖心，并不是只在年底作秀，在日常工作生活中也處處體現(xiàn)。

中秋節(jié)看到有員工在加班，他直接叫停工作，讓財(cái)務(wù)緊急取來現(xiàn)金，每人發(fā)1000塊，催著大家“趕緊回家團(tuán)圓”。

三八婦女節(jié)，20名“三八紅旗手”每人能領(lǐng)到2000元現(xiàn)金，近2000名女員工也各有800元節(jié)日禮金。

有人問他，為什么非要費(fèi)力現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)金，直接打卡里多省事，他笑著說：“我就是想借這個(gè)機(jī)會(huì)，和員工們見見面、說說話，多交流交流感情，熱熱鬧鬧的才像一家人。”

最值得稱贊的是，崔培軍把“孝”文化做成了河南礦山的金字招牌。每年秋天，公司都會(huì)舉辦孝文化節(jié)，擺上千桌宴席，宴請員工父母和家屬，每位老人都能領(lǐng)到紅包和鮮花。2025年中秋孝文化節(jié)，僅禮金發(fā)放就超過1000萬元。

不僅如此，他還堅(jiān)持了13年，每年包下幾十輛大巴，組織上千名員工父母免費(fèi)出去旅游。2025年更是斥資近千萬，安排77輛大巴，帶著4000多位老人開啟六天的江南之旅，食宿交通全包，連常用藥都提前備好，替忙碌的員工盡一份孝心。

崔培軍的這份慷慨與溫情，大抵源于他早年的艱辛經(jīng)歷。1965年，他出生在長垣一個(gè)窮苦家庭，14歲就輟學(xué)謀生，借了35塊錢當(dāng)本錢，走街串巷賣過眼鏡，下過煤礦，吃過底層的所有苦，也深知普通人過日子的不容易。

2002年，他響應(yīng)家鄉(xiāng)“回歸工程”的號(hào)召，放棄外地不錯(cuò)的基礎(chǔ)回到長垣，創(chuàng)辦了河南礦山。初衷很簡單：就是想帶著家鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)們一起掙錢，讓大家都能過上好日子。

如今，河南礦山早已從黃河灘區(qū)一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠，成長為產(chǎn)值超103億、產(chǎn)品出口122個(gè)國家的起重機(jī)行業(yè)龍頭，客戶遍布全球，訂單源源不斷。

有了堅(jiān)實(shí)的家底，崔培軍沒有只顧著自己享福，而是把更多錢花在了員工和鄉(xiāng)親們身上。他的管理也格外“反內(nèi)卷”，冬天路滑，就通知員工可以名正言順遲到或帶薪休假，說“安全比考勤更重要”。

從寵員工到愛家鄉(xiāng)，崔培軍始終沒有忘記自己的根。這次回到家鄉(xiāng)給老人送年禮，沒有鋪張的排場，沒有刻意的宣傳，只是簡單的陪伴和真誠的饋贈(zèng)。

網(wǎng)友們紛紛留言：“感動(dòng)了，愛員工也愛家鄉(xiāng)，這才是過年最暖的畫面”、“這樣的老板，這樣的企業(yè)，想不發(fā)展好都難”。

其實(shí)，崔培軍的走紅，并不是因?yàn)樗l(fā)錢多，而是“真誠”。他把員工當(dāng)家人看待，而不是當(dāng)牛馬。在鄉(xiāng)親們面前他就是那個(gè)老崔家的孩子，而不是擺老板的臭架子。對于一個(gè)功成名就的人來說，這很難做到，也很少見到。

崔培軍如此，胖東來的于老板也是如此，他們用最樸素、最實(shí)在的方式，尊重員工、尊重客戶、感恩生活、回報(bào)社會(huì)。所以，他們才能得到員工和社會(huì)的正反饋，把企業(yè)越做越大。

網(wǎng)友常說，“真誠才是必殺技”，此話誠不欺我，這才是最高明的管理經(jīng)驗(yàn)。

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