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2026年春節,互聯網沒有“年味”,只有“戰火”。騰訊砸10億發紅包,百度文心一言搞集卡,字節豆包搶下春晚互動入口,而真正掀桌子的,是阿里千問,大手一揮30億!直接請全國人民喝奶茶、吃大餐、訂酒店、買年貨。
2月6日活動上線,9小時狂掃1000萬單,系統直接干崩了。不少朋友是不是也在為薅到了羊毛,笑得合不攏嘴?但你有沒有想過,為什么是阿里?為什么是“吃喝玩樂”?為什么偏偏選在春節?而這30億,真的是白送嗎?
先問一句,AI大戰打了兩年,你真的用它干過什么事?是問天氣?寫周報?還是讓它編個笑話?說白了,大多數AI,還停留在“聊天框”里自嗨,可阿里千問這次,直接跳出了聊天賽道,殺進了生活戰場,它不跟你談理想,它只問你:“喝奶茶嗎?我請你。”
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這,就是阿里千問的聰明之處,用最俗的手段,完成最狠的顛覆。具體是什么概念呢?我們來算三筆賬:
第一筆,生態協同賬。這30億免單,不是現金,是“消費券”,而這背后,是阿里生態的“全鏈路閉環”在支撐,淘寶的貨、餓了么的配送、支付寶的支付、高德的地圖、飛豬的酒旅、盒馬的生鮮……
每一單,都是一次真實交易,而每一次交易,都意味著用戶活躍度提升、平臺GMV增長、商家流水增加、支付寶完成一次支付閉環。這30億,像一顆石子,砸進了阿里整個生態湖里,激起的漣漪,價值千億。
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第二筆,數據資產賬。AI圈有句話:“數據決定智能,行動決定價值”。什么意思?單純的聊天記錄,是“死數據”,AI學得再多,也只是個話癆,但當你用AI點了一杯奶茶,它要解析你的語義、調用地圖定位、比對商家庫存、計算優惠策略、調度騎手配送、完成支付結算。
這種行動數據,才是AI進化的“燃料”。而阿里,正在用30億,低價收購這種“高價值燃料”,它在訓練千問,如何理解人類的真實需求,如何在復雜世界里做決策,這比砸30億做參數訓練,強上100倍。
第三筆,戰略卡位賬。搶占“AI入口”,贏得未來十年,千問的目標,不是做一個“助手”,而是成為你的數字分身,它要替你思考,替你決策,替你消費,一旦這個習慣養成,阿里千問便成了你生活中離不開的那個“管家”。
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到時候,你買什么都不是搜索,而是指令。“幫我訂個便宜又舒服的三亞酒店”、“幫我點個低脂高蛋白的減脂餐”、“幫我搶下周周杰倫演唱會的票”,而每一次指令,都意味著,阿里又完成了一次“生態閉環”。
聊到這里,咱們得往深了挖一挖,因為這背后,是互聯網權力結構的一次重構。回顧移動互聯網時代,巨頭們爭奪的是“連接權”,微信連接人,淘寶連接貨,美團連接服務。你得自己打開APP,自己搜,自己比,自己點,平臺提供的是“貨架”,你做決策。
但到了2026年,巨頭們爭奪的是“代理權”,AI不再是一個個APP,而是變成了你的“數字分身”,你不用再打開淘寶、美團、攜程,你只需要一個AI,它幫你搜、幫你比、幫你買。這時候,誰掌握了AI這個“代理”,誰就掌握了你的消費決策權。
而阿里,已經邁出了最關鍵的一步,它要利用自己龐大的商業生態,在AI時代構建一個“閉環”,在這個閉環里,你提需求,它來執行。
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