現在的年輕人,越來越不信“畫餅”,卻開始默默地把外企當理想歸屬。你沒看錯,不是熱血創業,也不是投身大廠,而是外企。
曾經我們說外企是“養老院”、晉升慢、架構死板,如今卻成了打工人的集體“白月光”。
到底是什么讓外企變香的?
答案很現實:打工不是賣身契!
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很多私企壓根沒把《勞動法》當回事,但外企會。
不是它們多有良心,而是資本主義的核心邏輯,制度、合規、契約,逼得它們不能不照做。
某地反詐宣傳居然將“月入過萬,朝九晚五,雙休”列為詐騙典型。
這話一出來,成年人聽了直掉眼淚了,但這些居然正是“外企員工日常”。這玩意兒在我們內企,是奢望;在外企,是起步價。
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本該屬于打工人的合法權利,在國人的認知中,已經淪為“誘騙”的標配。這不是意識扭曲,而是職場現實太過荒誕。
一個網友分享,外企里想請年假,剛打算編個情真意切的理由,結果老外老板一句話懟回來:“這是你的權利,用不著解釋。”
人家把員工當資產,定期檢修;而我們,常把員工當耗材,用壞丟掉,反正有人候著,這就是差距。
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錯。本質上,這是制度模型的較量:西方資本主義的“契約精神”+“成本控制”,對上東方部分私企老板的“封建心態”+“人身依附”。
打工人在里頭,不被PUA,也不需要24小時在線,更沒人問你“為啥休假”“為啥不回消息”。這正是“把人當人”的標準配置。
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反觀某些國產企業,打著“情懷”“奮斗”的牌子,實則就是壓榨。上下依附,老板說話比勞動法大聲得多。
裁員斷繳社保,發郵件禁言,年終獎憑空消失,最氣人的是:還要你感恩戴德,像被恩賜一樣活著。
為啥外企老板漲個200元工資能上熱搜,員工感動得像過年?因為大家早已被壓低了期待值,低到只要給點人味,就覺得“這才是天堂”。
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馬斯克當初來中國,是想復制“低成本+高回報”的玩法,結果一不小心變成職場模范。原因很扎心:他在國外那套用一半,結果在國內就成了員工心中的“白月光”。
現實是:只要依照勞動法操作,在現階段你就是標桿。
問題在我們自己:同樣的管理流程,為何落地后標準不一?我們學會了自動化、精益生產,卻還是沒學會怎么對待“人”。
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資本主義至少承認你是個“個體”,可以獨立判斷、爭取、拒絕。
外企之所以讓人羨慕,不是因為“外國的月亮圓”,而是因為它讓人有了最基本的安全感與理性邊界。請個假不必解釋,準點下班不是“不敬業”,效率不是靠熬夜堆出來的。
這不是優越感,而是一種常識。
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中國崛起不僅是技術領先、GDP追趕,更是能不能讓我們的勞動者在自己土地上擁有體面生活。
當這些成了“對比照”,我們的問題就無處藏身。
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真正的強大,不是讓世界愛上我們的產品,而是讓生產這些產品的人,也愛上他們的生活。
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