2026年2月4日晚間,港股上市公司英皇娛樂酒店(00296.HK)的一則公告,讓澳門博彩業(yè)的一段“黃金傳奇”落幕。這家楊受成旗下的企業(yè)宣布,已將鋪設在澳門英皇娛樂酒店大堂的79公斤瑞士999.9千足純金金磚,以9970萬港元的價格出售給賀利氏金屬香港有限公司,扣除10萬港元交易成本后,預計確認收益高達9020萬港元——這一數(shù)字是這批黃金原始購入價940萬港元的9.6倍,近乎“空手套白狼”的收益,成為這家連續(xù)虧損企業(yè)的緊急“止血針”。
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2006年,澳門英皇娛樂酒店開業(yè)之際,用78塊帶獨立編號的金磚鋪就大堂主通道,打造出轟動一時的“黃金大道”。彼時,這一極盡奢華的設計并非單純的裝飾,而是博彩業(yè)“炫耀性營銷”的經(jīng)典手筆——在澳門博彩業(yè)群雄逐鹿的年代,金光璀璨的大堂成為吸引客流的核心IP,不少游客專程打卡“蹭財氣”,助力酒店開業(yè)首年便斬獲近12億港元營業(yè)額,客房入住率長期穩(wěn)定在80%以上。
這批金磚在此后的20年里,不僅是酒店的物理標識,更成為英皇系商業(yè)帝國的象征。按會計規(guī)則,它們被歸類為“物業(yè)、廠房及設備”,以940萬港元的原始成本入賬,每年需投入不菲的保安與保險費用維持其安全。但隨著行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略的劇變,這些曾象征輝煌的金磚,逐漸淪為“不合時宜”的資產(chǎn)。
轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2025年10月27日,英皇娛樂酒店公告終止澳門業(yè)務的博彩運營,結(jié)束了與澳娛綜合度假股份有限公司的相關(guān)合作。失去核心博彩業(yè)務后,酒店計劃將重心轉(zhuǎn)向普通酒店服務、租賃公寓及休閑娛樂設施,大堂區(qū)域也將進行全面翻新與主題重構(gòu)。公告明確指出,金磚作為博彩時代營造奢華氛圍的陳設,已“不再與酒店未來的主題相關(guān)”,保留價值大幅下降。
而壓垮駱駝的最后一根稻草,是企業(yè)持續(xù)惡化的財務狀況。截至2025年3月底的2024/2025財年,英皇娛樂酒店凈虧損達2.48億港元;2025/2026中期業(yè)績顯示,上半年凈虧損仍有7310萬港元,盡管虧損幅度收窄,但持續(xù)的現(xiàn)金流壓力讓企業(yè)亟需“活水”注入。恰逢2026年國際金價飆升至歷史高位,倫敦金現(xiàn)價格一度突破每盎司5500美元,即便經(jīng)歷短期調(diào)整仍維持在4868美元以上,這讓英皇娛樂酒店看到了“變賣資產(chǎn)、盤活價值”的最佳時機。
這場看似“天降橫財”的交易,實則是英皇娛樂酒店應對虧損困局的戰(zhàn)略自救。9020萬港元的一次性收益,對這家總市值僅3.15億港元的企業(yè)而言,堪稱“雪中送炭”——這筆資金不僅能直接填補近三個季度的累計虧損,還能顯著優(yōu)化資產(chǎn)負債表,增強現(xiàn)金流穩(wěn)定性。
從財務邏輯來看,出售金磚的收益具有多重價值。首先,它能幫助企業(yè)在2025/2026財年實現(xiàn)業(yè)績“扭虧為盈”,避免因連續(xù)虧損觸發(fā)港股市場的退市風險警示;相較于持續(xù)投入安保、保險費用的“沉沒成本”,套現(xiàn)后無需再承擔相關(guān)開支,長期可降低運營成本;更重要的是,在關(guān)聯(lián)企業(yè)英皇國際深陷166億港元逾期債務、連續(xù)6年累計虧損138億港元的背景下,英皇娛樂酒店的這筆收益也能為整個“英皇系”緩解部分資金壓力,傳遞出積極的市場信號。
資本市場的反應印證了這場交易的合理性。2月5日公告后的首個交易日,英皇娛樂酒店股價高開高走,盤中最大漲幅接近18%,最終收漲9.76%,報0.27港元/股,單日成交額較前一交易日激增3.6倍。盡管2月6日股價小幅回落1.85%,但相較于公告前的低迷走勢,市場對此次資產(chǎn)變現(xiàn)的認可顯而易見。
值得注意的是,交易的執(zhí)行效率凸顯了企業(yè)的緊迫感。從2026年1月29日連夜撤走金磚,到2月4日迅速發(fā)布出售公告,短短6天內(nèi)完成了資產(chǎn)拆解、估值、交易談判與披露全流程。買家賀利氏金屬作為香港黃金交易所會員、倫敦金銀市場協(xié)會認證企業(yè),具備專業(yè)的貴金屬交易資質(zhì),確保了交易的合規(guī)性與資金到賬的及時性,讓英皇娛樂酒店快速兌現(xiàn)收益。
變賣金磚的收益能解一時之困,但無法掩蓋英皇娛樂酒店轉(zhuǎn)型面臨的深層挑戰(zhàn)。隨著博彩業(yè)務的終止,其收入結(jié)構(gòu)已發(fā)生根本性變化——2025年上半年,博彩收入從上年同期的2.53億港元降至1.779億港元,雖然酒店及租賃公寓收入小幅增長至1.577億港元,但不足以抵消博彩業(yè)務收縮帶來的缺口,導致整體營收從4.079億港元下滑至3.356億港元。
未來,英皇娛樂酒店的核心命題是“如何在沒有博彩與金磚光環(huán)的情況下,實現(xiàn)可持續(xù)盈利”。根據(jù)公告規(guī)劃,酒店將通過翻新大堂、布局新娛樂休閑設施擴寬收入基礎(chǔ),但這需要持續(xù)的資金投入,而目前企業(yè)尚未明確后續(xù)投資方向。從行業(yè)環(huán)境來看,澳門博彩業(yè)雖在2025年實現(xiàn)2474億澳門元收入,同比增長9.1%,但市場競爭愈發(fā)激烈,轉(zhuǎn)向普通酒店業(yè)務的英皇娛樂酒店,將面臨澳門半島眾多高端酒店的直接競爭,而其“去博彩化”后的品牌辨識度反而有所下降。
更嚴峻的是,“黃金大道”的消失可能導致客流流失。過去20年,金磚大堂是酒店最核心的引流IP,不少游客將其視為澳門旅游的“打卡點”,這種獨特的場景吸引力難以被普通裝修風格替代。如何通過新的主題設計、服務升級重塑品牌形象,留住原有客群并吸引新消費者,成為酒店翻新后必須解決的問題。
但轉(zhuǎn)型過程中,類似英皇娛樂酒店的“陣痛”不可避免。對于長期依賴博彩業(yè)務的企業(yè)而言,失去核心收入來源后,往往需要通過變賣資產(chǎn)、壓縮成本等方式“渡劫”。英皇娛樂酒店的幸運之處在于,恰好趕上黃金價格高位,讓非核心資產(chǎn)實現(xiàn)了價值最大化;但并非所有企業(yè)都有這樣的“閑置資產(chǎn)”可變現(xiàn),更多企業(yè)面臨著“轉(zhuǎn)型無門、盈利困難”的困境。
79公斤金磚的變賣,為英皇娛樂酒店贏得了喘息之機,但這只是其轉(zhuǎn)型之路的開始。近10倍的交易收益固然耀眼,但終究是一次性的資本運作,無法替代可持續(xù)的經(jīng)營能力。對于英皇娛樂酒店而言,如何將這筆“救命錢”轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型的“發(fā)展基金”,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務升級重塑核心競爭力,才是擺脫虧損困局的關(guān)鍵。
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