浙江
就問有多少人今天還躺在床上夢周公，就已經被千問的奶茶免單攻勢炸暈了的。
這波奶茶攻勢有多炸裂呢？
熱情涌入的用戶們直接給千問“累垮了”，這算不算是人類首次取得了對AI的“作戰”勝利？
隔壁的奶茶店們和閃購小哥們也已經忙瘋，1天不到千問免單已經送出了1000萬單。
有的網友們為了攻克千問分享鏈接，都快窮盡畢生所學了。
而且，這次千問請喝奶茶的操作也相當簡單，只要更新千問APP到最新版，人人都能獲得1張25元免單卡，領到這張免單卡后，對著千問AI說一句“幫我點杯奶茶”，就能完成操作。
不僅如此，每邀請1位新朋友，雙方各自就能再得一杯。
有網友憑借著豐富的薅羊毛經驗數學知識，經過嚴密的計算，如果一家6口人參與千問免單活動，5分鐘就可獲得275元的無門檻免單卡，如果用來點蜜雪冰城檸檬茶，可以免費喝84杯。
如果成功邀請了3位新朋友后，還能抽取價值萬元的千問AI生活卡。
知道看到這里的差友們，已經急不可耐地想發自己的千問碼了，但咱還得說你先別急。
因為千問的這波大撒幣，是年底大廠們的經典保留發錢節目的一環，后續可能還有更多的活動。
目的嘛，大家心知肚明，都在試圖復刻當年微信紅包的盛況。
不過你別看大廠們都整得滿熱鬧的，差評君想當回人間清醒，給大伙兒潑盆冷水：
光靠無腦撒幣，大概率是砸不出第二個微信支付的。
畢竟，現在大家多精啊，主打一個羊毛是要薅的，但拿完肯定就撤，不然怎么有下一波。
而當年微信紅包為什么能成？是因為它僅僅發了錢嗎？
當然不是，在差評君看來，主要是微信找到了一個春節極其真實、常見的社交場景：轉賬、發紅包、發壓歲錢。
他們通過撒幣引流，把線上支付能力絲滑地嵌進了這個場景。
說到底，發錢只是施法前搖，而不是真就靠錢憑空捏造出一個需求場景來。
而到了今天，用戶和AI大模型之間的play，還只是停留在說點騷話、生成點圖片、視頻，未免也太拉了點。
就拿最近AI圈最火的clawdbot和cowork來說，咱們做夢都想要的是賈維斯，是能干活的管家。
所以，靠紅包引流只是前戲，真正的內核還得找到合適的AI場景。
我們看了一圈今年“春節AI大戰”，各個主角的出招，似乎只有千問APP，搞明白了這個邏輯。
當然了，千問也在發紅包，而且是大發特發的那種。
這兩年花錢從不手軟的阿里，整整準備了30億資金。
這不僅是阿里歷史上春節活動投入最大的一次，也是今年春節所有大廠的AI大戰中，最下血本的。
但除了發紅包砸錢之外，千問在做的，就和別家顯露出不同來了。
與市面上一些大廠直球地給錢不同，千問搞了個“春節請客計劃”。
這波操作最騷的就是在請客這倆字上。
它不是花錢給你勸進AI APP里跟AI瞎聊、生成兩張拜年海報就完事了，而是把淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶、高德這幫阿里全家桶全部拉了進來。
直接面對人民群眾喜聞樂見的吃喝玩樂，第一波攻勢就選中了奶茶這個引流爆品，也毫無意外地爆火了。
這事兒可不能拿來考驗干部，因為在召喚師峽谷，有一位傳奇英雄古拉加斯曾說過：“你買單，我就來”。
對于平時外賣都愛點拼好飯的差評君來說，有人買單，高低能吃點兒好的了。
據說，后續還會有更多的免單紅包，比如買電影票、訂酒店、訂機票等等。
而這波不同策略的春節紅包大戰，其實也在一定程度上反映了現階段的AI困局，因為AI們在很多時候還是嘴炮王者。
你問它：“春節有什么好看的電影？” 它或許能給你列出一堆片單，巴拉巴拉分析得頭頭是道。
但當你覺得不錯，說：“行，幫我買張票”， 它通常會兩手一攤：“臣妾做不到啊。”
而千問憑借自身優勢，才敢于成為第一個解決這個問題的AI大廠。
因為與其說是千問在給大家發紅包，不如說是在春節通過紅包來培養用戶習慣。
它想用30億，換用戶一個認知轉變：從“有問題問AI”，變成“有事都找AI”。
現在的移動互聯網，各家APP孤島占山為王，充滿了割裂感，為了實現一個需求，用戶需要在幾個APP里反復橫跳。
比如出去旅游找美食攻略，一般需要幾步走：
先去看掃街榜、必吃榜，然后去某書看看用戶評價和攻略，然后去高德規劃具體出行路線，最后去美團買券，完事兒再去打車。
而千問想做的是讓APP這個概念消失。
當你告訴AI：“我要到**城市，預算500，想吃點當地特色菜，口味不要太重。”
剩下的就全自動了，AI來梳理需求，負責決策，做出選擇，然后直接調起自家生態能力，幫你找到合適的店鋪、把座訂了、把車叫了，甚至最后還能把單買了。
用戶不再需要知道飛豬或高德的存在，日常購物啥的就可以變成，像是在和一個AI仆人下命令，說清楚自己的意圖，剩下的自然有“人”幫你搞定。
如果這次春節后，千問真的把路走通了，那它不僅是贏得了所謂的日活月活，而是開啟了一種全新的生活體驗方式。
但要實現這一整條鏈路，光有大模型技術不行，光有錢也不行，它需要的是一個完整生態。
你得同時擁有頂尖大模型能力，作為一個調控一切的大腦中樞，去支持完成這些操作，然后得有自家的“國民級電商/生活服務生態”，當作AI決策的肢體，負責搞定大模型發出的任何命令。
這就是為什么我說，這場仗目前只有阿里能打。
放眼全球，能同時把“頂尖大模型”和“國民級電商/生活服務生態”攥在手里的，阿里可能是獨一份。
千問內部的人也說了：“市面上大部分AI還停留在聊天階段，千問希望融入真實的生活消費。”
但讓AI融入真正的生活是有風險的，你想啊，讓AI幫你寫首藏頭詩，寫得再稀爛你也不損失啥，自然也沒啥心理負擔；但讓AI幫你花500塊錢訂酒店，你心里絕對會打鼓：它懂我意思嗎？訂錯了算誰的？
這種從調戲AI到雇傭AI的差別，才是橫亙在Agent時代前最大的那堵墻。
千問這波免單請客，就是簡單粗暴地告訴你：大膽試，包不會出錯，即便萬一真有問題，你也不虧什么，只有這樣讓用戶卸下顧慮，才能讓大家從APP使用者轉變成真正的AI用戶。
而且為了做到這些，早在1月15日，千問就已經悄悄接入了淘寶、飛豬、高德這些生態，開始逐步灰度測試AI購物功能了，也算是在春節大作戰前，進行了充分的模擬演練了。
再通過這波春節30億的引流砸下去，買年貨、點奶茶咖啡、訂酒店機票、買景點門票……這些日常高頻行為，利用AI來完成，會不會逐漸就成為了大家的日常習慣？
如果說去年春節，是DeepSeek讓大家看到了AI“深度思考”的魅力，展示了波中國AI 的技術實力，那么今年春節，或許就是千問開啟AI生活大時代的時刻。
當AI不再只是陪聊的電子寵物，而是變成了能幫你買票、買菜、訂房的私人管家，并且這管家還自掏腰包請你客的時候……
這個春節，確實值得玩一玩。
2026年，或許真的會成為AI購物的元年。
撰文：八戒
編輯：江江 & 面線
美編：素描
圖片、資料來源：
千問APP
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