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臨近馬年春節(jié),資本市場(chǎng)波詭云譎。
作者 |云帆
來(lái)源 |投資家(ID:touzijias)
臨近馬年春節(jié),資本市場(chǎng)波詭云譎。
大盤一天一行情。沒(méi)有IPO的公司,邊講故事,邊拼命上市。
但也有上市公司,故事越講越崩,搞出一地雞毛。
2026年,昔日風(fēng)風(fēng)火火、被資本追捧的國(guó)產(chǎn)智能按摩儀“鼻祖”、“按摩一哥”倍輕松因?qū)嵖厝嗽俣缺涣刚饎?dòng)一二級(jí)市場(chǎng)。根據(jù)倍輕松公告,“公司實(shí)控人(創(chuàng)始人)馬學(xué)軍近日收到監(jiān)管《立案告知書》,涉嫌操縱證券市場(chǎng)。根據(jù)法律法規(guī),證監(jiān)會(huì)決定對(duì)其立案。”
倍輕松創(chuàng)始人再度被立案,一石激起千層浪。“他是資本市場(chǎng)罕見(jiàn)一個(gè)多月被立案兩次的實(shí)控人。”2025年12月25日,馬學(xué)軍因涉嫌信披違法違規(guī)被立案。想不到,他竟然“梅開(kāi)二度”繼續(xù)忽悠,卻沒(méi)能逃過(guò)監(jiān)管慧眼。有趣的是,馬學(xué)軍多次表示,“用戶體驗(yàn)至上”。
可他反手涉嫌操縱證券市場(chǎng),把支持倍輕松的用戶、股民坑慘了。作為一家明星公司,倍輕松曾在創(chuàng)投圈格外耀眼。拿到過(guò)深創(chuàng)投、世紀(jì)長(zhǎng)河集團(tuán)、丹麓資本、康成亨投資等一批知名VC/PE、產(chǎn)業(yè)資本融資。還請(qǐng)來(lái)過(guò)明星藝人、運(yùn)動(dòng)員“頂流”肖戰(zhàn)、易烊千璽、孫穎莎代言。
馬學(xué)軍更是風(fēng)頭無(wú)二。他是較早把按摩智能化的商業(yè)“奇才”、“營(yíng)銷大師”之一。他憑借“一己之力”把按摩儀炒熱,炒到了技術(shù)至上的科創(chuàng)板。2021年,倍輕松以“智能按摩第一股”身份登陸A股,科創(chuàng)板“按摩第一股”開(kāi)創(chuàng)“按摩題材”市值一度達(dá)到105億元。
可惜好景不長(zhǎng),馬學(xué)軍多次減持套現(xiàn),又用“員工借款”等方式悄悄占用了公司約8000萬(wàn)元資金,導(dǎo)致股價(jià)巨震,市值從105億元巔峰跌到19億元,超85億元灰飛煙滅。馬學(xué)軍的“騷操作”在財(cái)報(bào)上露出馬腳,公司2024年業(yè)績(jī)穩(wěn)定,但2025年突然暴跌了900%。股價(jià)、業(yè)績(jī)共振,“智能按摩第一股”跌落神壇。馬學(xué)軍勢(shì)必將為他的所作所為付出慘痛代價(jià)。
一
倍輕松,現(xiàn)在的日子“一點(diǎn)兒不輕松”。
它們?cè)?026開(kāi)年炸出了資本市場(chǎng)第一顆大雷。
準(zhǔn)確說(shuō),2025年資本市場(chǎng)最后一顆大雷還是它們炸的。當(dāng)年,驚詫資本市場(chǎng)的“按摩題材”也是它們整出來(lái)的。把“一驚一乍(炸)”發(fā)揮的淋漓盡致。倍輕松創(chuàng)始人馬學(xué)軍未出事前,在一二級(jí)市場(chǎng)挺高光,媒體經(jīng)常把他描述成商業(yè)“奇才”,智能按摩界的“開(kāi)山祖師”。
他的經(jīng)歷同樣被“塑造”的很“傳奇”。他是國(guó)內(nèi)少有,銷售員一路干營(yíng)銷,并跨界智能科技,把按摩故事講到A股科創(chuàng)板的狠人。馬學(xué)軍在創(chuàng)投圈很高調(diào),他整出了一連串的“創(chuàng)業(yè)哲學(xué)”。比如他明明是個(gè)賣智能按摩儀的,卻想幫用戶實(shí)現(xiàn)“身、心、靈的凈化升華”。
“身、心、靈的凈化升華”這句話,像極了電影《周處除三害》里的“尊者”語(yǔ)錄。當(dāng)然,馬學(xué)軍的“凈化升華”只是一種營(yíng)銷手段,他覺(jué)得自己的智能按摩儀是現(xiàn)代人的健康守護(hù)者。
實(shí)際上,2000年成立倍輕松,是馬學(xué)軍人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他始料未及的是,2025年起,他的人生多次轉(zhuǎn)折。在相關(guān)公開(kāi)資料記載中,馬學(xué)軍沒(méi)正經(jīng)上過(guò)學(xué),這成了他的“傳奇”支點(diǎn)。早期,馬學(xué)軍是山東聊城的一位農(nóng)藥推銷員,賣農(nóng)藥不賺錢,他就去大城市謀發(fā)展。
90年代,20歲的馬學(xué)軍“斗志昂揚(yáng)”,他放棄了身邊的一切,一心到北京闖天下。他的想法是,在北京找到個(gè)好工作就出人頭地了,他用賣農(nóng)藥積累的口才,轉(zhuǎn)行入職凱賓斯基酒店。為何不賣農(nóng)藥要去酒店呢?一位北京媒體人老前輩曾說(shuō),90年代,無(wú)數(shù)北漂人的夢(mèng)想是變成“李春平”。李春平是轟動(dòng)中國(guó)的“北京首富”,他在酒店邂逅富豪妻子改變了一生。
去酒店碰運(yùn)氣,萬(wàn)一要成功了呢?馬學(xué)軍是否在追隨李春平的腳步是個(gè)謎,但他很快厭倦了酒店工作,轉(zhuǎn)去中國(guó)臺(tái)灣富豪食品有限公司做銷售。在這里,他大顯身手“業(yè)績(jī)出色”,銷售員摸爬滾打做到主管。90年代中期,馬學(xué)軍不安分了,他南下闖蕩,愛(ài)上按摩行業(yè)。
二
在深圳,馬學(xué)軍很快樂(lè)。
他發(fā)現(xiàn)按摩是個(gè)很難“標(biāo)準(zhǔn)化”的行業(yè)。如果能搞出一種設(shè)備替代人工,就發(fā)財(cái)了。1996年,馬學(xué)軍遇到一位志同道合,對(duì)按摩“標(biāo)準(zhǔn)化”感興趣的合伙人。二人在深圳共同成立倍輕松保健用品實(shí)業(yè)有限公司。常年做銷售,馬學(xué)軍積累了豐富的人脈資源,他找到了一款進(jìn)口按摩產(chǎn)品,引入深圳,順利賺取人生第一桶金。代理的特點(diǎn)是,生意不錯(cuò),賺的不多。
為了賺取更多錢,馬學(xué)軍想到了自研按摩產(chǎn)品。他雖然對(duì)技術(shù)一竅不通,但對(duì)人性了如指掌。2000年,深圳大力推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),提出將科技作為增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。這段時(shí)間,華為、中興通訊等高科技公司迅速生長(zhǎng),人們向往美好生活,刺激出了新一輪消費(fèi)需求。
尤其是對(duì)消費(fèi)電子的需求。大名鼎鼎的深圳華強(qiáng)北便是在該階段逐漸爆發(fā)。MP3播放器、數(shù)碼相機(jī)、耳機(jī)是深圳人的“緊俏貨”。按摩產(chǎn)品那就更稀罕了,是有錢人的身份象征。馬學(xué)軍挺大膽,他不知道哪里借鑒了一套思路結(jié)合出新型產(chǎn)品理念,“智能便攜按摩儀”。
那個(gè)時(shí)期,全球?qū)χ悄艿睦斫鈨H限雛形。智能活在人們的科幻記憶里,馬學(xué)軍就琢磨自主研發(fā)智能按摩儀了,于是他創(chuàng)辦了如今的倍輕松。馬學(xué)軍起名挺有水平“好記,輕松”。他要打破人工按摩的行業(yè)現(xiàn)狀,用一款小巧“智能”的產(chǎn)品,建起一個(gè)全新的按摩產(chǎn)業(yè)鏈。
這時(shí)候,馬學(xué)軍是有夢(mèng)想的。為夢(mèng)想盡快落地,他火速自研了一款眼部按摩儀。定位,“每天忙碌讀書、用眼疲勞的學(xué)生和白領(lǐng)”。馬學(xué)軍的思路很清晰,“家長(zhǎng)愿意給孩子花錢,白領(lǐng)有錢。”情感共鳴,是他初干銷售時(shí)就刻骨銘心的經(jīng)驗(yàn)技巧,眼部按摩儀風(fēng)靡深圳。
眼部按摩儀火了,馬學(xué)軍煩了。他的產(chǎn)品快速被同行復(fù)制,他忽然想到一個(gè)問(wèn)題,“品牌是核心”。直到今天,“消費(fèi)品的核心依然是品牌,消費(fèi)者能記住的只有品牌。”2010年,折騰了十年的馬學(xué)軍切換思維。他總結(jié),過(guò)去積累的最核心優(yōu)勢(shì)是,營(yíng)銷。他的成長(zhǎng)是一本“營(yíng)銷日記”。技術(shù)或許是公司的強(qiáng)項(xiàng),不是他的強(qiáng)項(xiàng)。他要盡最大可能發(fā)揮營(yíng)銷天賦。
三
消費(fèi)電子注重營(yíng)銷不能算錯(cuò)。營(yíng)銷對(duì)應(yīng)著市場(chǎng),市場(chǎng)對(duì)應(yīng)著規(guī)模,規(guī)模對(duì)應(yīng)著資本。
2010年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不發(fā)達(dá),沒(méi)抖音、小紅書,營(yíng)銷偏向線下。馬學(xué)軍找大型峰會(huì)贊助,傳遞健康生活方式。營(yíng)銷方面,他有著新見(jiàn)解,“傳統(tǒng)電視廣告太生硬(太費(fèi)錢)”,按摩是種“動(dòng)態(tài)體驗(yàn)”,必須讓消費(fèi)者感到舒適。同年,倍輕松入駐上海世博會(huì),一戰(zhàn)成名。
這一戰(zhàn),倍輕松贏在了海外。沒(méi)準(zhǔn)是同行復(fù)制能力讓他擔(dān)憂,他選擇一部分業(yè)務(wù)“出海”,先進(jìn)軍日韓,再殺入歐美。有一說(shuō)一,這步棋走出了高度。馬學(xué)軍“出海”日韓,考慮了兩大要點(diǎn)。一是,當(dāng)時(shí)日韓消費(fèi)理念較為“超前”,對(duì)新興事物接受度快,且呈現(xiàn)高消費(fèi)特征。二是,抓住消費(fèi)形態(tài)。用海外流行產(chǎn)品反補(bǔ)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)“外國(guó)貨”愿意花錢買單的心理。
可謂“一箭多雕”。另一雕是,資本很青睞倍輕松的戰(zhàn)略意識(shí)。“有遠(yuǎn)見(jiàn),懂概念。”倍輕松的健康生活方式與資本對(duì)全球新消費(fèi)趨勢(shì)的關(guān)注點(diǎn)重疊。其天然踩到了智能科技、新消費(fèi)、大健康三大風(fēng)口。用一位網(wǎng)紅汽車創(chuàng)始人的話說(shuō),“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)。”
這句話帶有調(diào)侃,也很直接。“風(fēng)口對(duì)了,輕松賺錢。”2016年之后,倍輕松已是中國(guó)乃至全球的智能按摩儀明星公司。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云那段精彩絕倫的“五新(新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源)”演講,徹底點(diǎn)燃了資本爆炒熱情。倍輕松“輕松”的拿到了知名VC/PE、產(chǎn)業(yè)資本融資。公司請(qǐng)了肖戰(zhàn)、易烊千璽、孫穎莎等“頂流”明星藝人代言。
馬學(xué)軍不得了,他化身“營(yíng)銷大師”、“心理學(xué)家”,給產(chǎn)品注入了“情感”。就像前文那句,“身、心、靈的凈化升華”。一般人也不會(huì)這么說(shuō)。2020年,全球“黑天鵝”襲來(lái),健康生活方式升溫,與健康關(guān)聯(lián)的按摩儀被推到新高度,智能科技、硬科技。2021年,本質(zhì)是消費(fèi)品的倍輕松跟著其它半導(dǎo)體公司、高端制造公司一起去了科創(chuàng)板,變身大熱門。
股民瘋了、媒體瘋了,公司是“按摩一哥”、“智能按摩第一股”,馬學(xué)軍是“智能按摩第一人”,按摩界的商業(yè)“奇才”。倍輕松市值水漲船高達(dá)到105億元。他為用戶、股民“明修棧道”,他玩起“暗度陳倉(cāng)”。公司上市的2021年,他就偷偷用“員工借款”占用資金。
后臺(tái)占用,前臺(tái)減持。他是一刻也不閑著。在馬學(xué)軍被立案前,他通過(guò)減持股份套現(xiàn)近1億元,“員工借款”等方式累計(jì)占用約8000萬(wàn)元。2024年,倍輕松營(yíng)收10.85億元,凈利潤(rùn)1025.32萬(wàn)元。一個(gè)消費(fèi)品公司,營(yíng)收10個(gè)億,凈賺1000萬(wàn),不禁令人思考,錢去哪了?
財(cái)報(bào)上說(shuō),有5.44億元花到營(yíng)銷上,包括請(qǐng)明星、職工薪酬、門店租金等。銷售出身的馬學(xué)軍看重銷售,擴(kuò)大了銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模和激勵(lì)支出。用心鉆研技術(shù)不如用心“講個(gè)好故事”。2025年底,馬學(xué)軍東窗事發(fā)被立案,倍輕松市值一落千丈。而他2025年仍在給外界“洗腦”
他圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、健康管理創(chuàng)新與全球化布局,發(fā)表了多場(chǎng)具有“前瞻性”的公開(kāi)演講。他提出,“產(chǎn)品迭代應(yīng)與客戶共同成長(zhǎng)”、“用戶體驗(yàn)至上”。要把他的“意識(shí)”帶到印尼、越南,甚至全球。客戶有沒(méi)有成長(zhǎng)不清楚,公司業(yè)績(jī)大倒退。2025年,倍輕松1000的凈利潤(rùn)也沒(méi)了,凈虧損8400萬(wàn)元至1.05億元,同比暴跌超900%,股價(jià)狂跌又坑了股民。2026年,更大的雷炸了。馬學(xué)軍再度被立案。倍輕松趕忙跟老板“劃清界限”,尋找新出路。
“智能按摩第一人”最終留給資本市場(chǎng)一地雞毛。
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