01
繼優(yōu)衣庫(kù)、H&M之后,無(wú)印良品(MUJI)也要撤出財(cái)富中心了。
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門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)
日前,無(wú)印良品財(cái)富中心店開(kāi)啟了閉店特惠模式,到2月28日為止。
這也意味著,該門(mén)店將于2月28日閉店,目前正在進(jìn)行閉店前的清倉(cāng)。
到了月底,溫州第一家無(wú)印良品門(mén)店,即將關(guān)閉。
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門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)
無(wú)印良品來(lái)自日本,創(chuàng)立于1980年。比起其他快時(shí)尚品牌,無(wú)印良品并非僅限于服裝,還包括家居、生活等門(mén)類(lèi)用品,從而深受年輕人歡迎。
位于財(cái)富中心B1層的這家無(wú)印良品,于2013年5月開(kāi)業(yè),是溫州第一家門(mén)店。
當(dāng)時(shí),財(cái)富中心還是一座奢侈品購(gòu)物中心,這些快時(shí)尚品牌只能屈居B1層。
2014年起,優(yōu)衣庫(kù)、H&M也相繼進(jìn)駐財(cái)富中心B1層,形成一片快時(shí)尚聚集地。
后來(lái),在一系列重奢品牌撤出后,這些快時(shí)尚品牌便成為被財(cái)富中心吸引客流的重點(diǎn)品牌。
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無(wú)印良品財(cái)富中心店
不過(guò),隨著溫州商業(yè)綜合體數(shù)量增加,無(wú)印良品也開(kāi)始在溫州市區(qū)多店布局,相繼進(jìn)駐了南湖萬(wàn)象城、吾悅廣場(chǎng)、濱江萬(wàn)象城。
這些商業(yè)綜合體空間結(jié)構(gòu)更優(yōu)、硬件設(shè)施更好,無(wú)印良品幾家新門(mén)店也獲得了更大的面積,從而擁有了更多品類(lèi),比財(cái)富中心門(mén)店更具優(yōu)勢(shì)。
2024年起,優(yōu)衣庫(kù)、H&M相繼撤出財(cái)富中心,無(wú)印良品的撤出也在意料之中,直到如今塵埃落定。
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無(wú)印良品財(cái)富中心店
02
這些年,國(guó)際快時(shí)尚品牌在國(guó)內(nèi)發(fā)展并不如意,閉店成為普遍現(xiàn)象,溫州同樣如此。
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財(cái)富中心曾經(jīng)的三大國(guó)際快時(shí)尚品牌
去年,H&M在溫州關(guān)閉了兩家門(mén)店,如今只剩國(guó)際大酒店一家門(mén)店。
上月,ZARA關(guān)閉了在溫州的最后一家門(mén)店,從此溫州再無(wú)ZARA。
在一二線城市,ZARA、H&M閉店也不斷發(fā)生,往往只保留一兩家門(mén)店,甚至全部撤出。
去年,杭州濱江寶龍城為驅(qū)趕H&M門(mén)店,采取了一些不體面的手段,令人震驚。
接下來(lái),H&M將全面撤出南京。那么,溫州僅剩的一家H&M,還能保留多久?
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目前溫州僅剩的H&M門(mén)店
相比較之下,優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品在溫州門(mén)店稍多一些,在財(cái)富中心門(mén)店撤出后,其他門(mén)店都還在正常運(yùn)營(yíng)中。
其中,無(wú)印良品在溫州還有吾悅廣場(chǎng)、濱江萬(wàn)象城、南湖萬(wàn)象城3家門(mén)店。
優(yōu)衣庫(kù)在溫州還有國(guó)際大酒店、龍灣吾悅廣場(chǎng)、濱江萬(wàn)象城、南湖萬(wàn)象城、瑞安吾悅廣場(chǎng)、樂(lè)清正大廣場(chǎng)銀泰百貨6家門(mén)店。
還有國(guó)內(nèi)知名快時(shí)尚品牌UR,目前在溫州的兩家門(mén)店,分別位于兩座萬(wàn)象城。
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快時(shí)尚品牌
不過(guò),如今多數(shù)商業(yè)綜合體都不再把快時(shí)尚品牌作為招引重點(diǎn),也不太樂(lè)意將其作為重要標(biāo)簽,更不用說(shuō)給予“門(mén)神”位置、優(yōu)惠條件。
像龍灣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、財(cái)富中心這些溫州曾經(jīng)的快時(shí)尚聚集地,都將走進(jìn)歷史。
03
盡管這些快時(shí)尚品牌存在自身問(wèn)題,但3個(gè)快時(shí)尚品牌在保留溫州其他門(mén)店的情況下,從財(cái)富中心B1層集體撤出,還是反映出時(shí)代商圈的老化問(wèn)題。
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財(cái)富中心
其實(shí),時(shí)代商圈當(dāng)年的輝煌,一定程度建立在溫州核心城區(qū)缺乏商業(yè)綜合體的基礎(chǔ)之上。
2021年,印象城MEGA開(kāi)業(yè);2023年,濱江萬(wàn)象城開(kāi)業(yè)。它們距離時(shí)代商圈,直線距離分別僅約2公里、3公里。
規(guī)模更大、硬件設(shè)施更先進(jìn)、運(yùn)營(yíng)商更強(qiáng),這些商業(yè)綜合體對(duì)時(shí)代商圈的傳統(tǒng)百貨,形成了降維打擊,隨即吸走了大量品牌、人氣。
當(dāng)前,時(shí)代廣場(chǎng)、財(cái)富中心這些傳統(tǒng)百貨,都在努力轉(zhuǎn)型,招引了一批餐飲、娛樂(lè)、兒童游樂(lè)、新能源汽車(chē)等業(yè)態(tài),從業(yè)態(tài)方面向商業(yè)綜合體看齊。
但是,礙于規(guī)模、硬件設(shè)施的制約,轉(zhuǎn)型后業(yè)態(tài)布局有些混亂,像個(gè)大雜燴。
還有它們的地下停車(chē)場(chǎng),規(guī)模太小,造成停車(chē)難。即便設(shè)置了地面停車(chē)位,也杯水車(chē)薪,還因無(wú)法人車(chē)分流而影響消費(fèi)體驗(yàn)感。
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時(shí)代廣場(chǎng)
時(shí)代廣場(chǎng)、財(cái)富中心的招商、運(yùn)營(yíng)水平,溫州人有目共睹,如今卻因硬件設(shè)施的老化而無(wú)法施展,令人惋惜。
時(shí)代商圈老了,比不過(guò)商業(yè)綜合體,又不像五馬歷史文化街區(qū)那樣有著深厚的歷史文化,就顯得很尷尬了。
04
當(dāng)然,憑借地段優(yōu)勢(shì),再加上車(chē)站大道商務(wù)樓、南浦住宅區(qū)有著龐大的白領(lǐng)群體,時(shí)代商圈談不上沒(méi)落,人氣還是很足,只是輝煌不再。
在車(chē)站大道、東浦小村、時(shí)代二巷、溫迪路等街區(qū),各類(lèi)餐飲、服飾等品牌依舊琳瑯滿目。它們大多非連鎖品牌,較商業(yè)綜合體里的品牌,更具個(gè)性化與特色。
因此,時(shí)代商圈的人氣,更多流向了這些沿街商鋪,進(jìn)入時(shí)代廣場(chǎng)、財(cái)富中心的人流非常有限。
顯然,兩座傳統(tǒng)商場(chǎng)需招引自帶流量的當(dāng)紅品牌,才能重新煥發(fā)生機(jī)。
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H&M、優(yōu)衣庫(kù)撤出后的空置商鋪
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H&M、優(yōu)衣庫(kù)撤出后的空置商鋪
當(dāng)這些快時(shí)尚品牌集體撤出財(cái)富中心B1層,這里的大片空置物業(yè),就有了整體運(yùn)營(yíng)的可能性。
比如,溫州第二家盒馬鮮生,有沒(méi)有可能落戶這里?
正如不久前,盒馬鮮生溫州首店在濱江萬(wàn)象城開(kāi)業(yè),火爆至今,足以證明其深受溫州消費(fèi)者歡迎。
其實(shí),盒馬鮮生也曾有進(jìn)駐市區(qū)其他商業(yè)綜合體的計(jì)劃,但因故未能落定。
而在其他城市,盒馬鮮生不一定擇址知名商業(yè)綜合體,經(jīng)常出現(xiàn)在普通商場(chǎng),甚至寫(xiě)字樓底商。
既然如此,財(cái)富中心B1層也可以成為一個(gè)新選址。
還有計(jì)劃在國(guó)內(nèi)擴(kuò)展的奧樂(lè)齊,小象超市旗下的快樂(lè)猴等,也可以去爭(zhēng)取。
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盒馬鮮生
不管怎么說(shuō),占據(jù)著優(yōu)越地段的時(shí)代商圈,還是很繁華的。只要有人氣,這些商業(yè)設(shè)施總會(huì)找到新出路。
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