紅網時刻新聞記者 胡芳 長沙報道
2026年伊始,當人們還在為新年的日歷翻頁時,長沙雨花區的資本鐘聲已搶先敲響,且是雙響——
1月13日,紅星冷鏈登陸港交所,標志著冷鏈物流領域的“湘軍”正式躋身資本市場舞臺;短短15天后,1月28日,扎根社區的零食巨頭鳴鳴很忙成功上市,戴上“量販零食第一股”的桂冠。
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紅星冷鏈在港交所上市。
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鳴鳴很忙在港交所上市。
一個月內,兩家企業,同出一區,接踵鳴鑼。這不僅僅是新年資本市場的“開門紅”,更像是一封來自中部地區的“介紹信”,向全國展示了一種區域經濟高質量發展的新范式。人們不禁追問:一個區級行政區劃,何以能同時孕育出從傳統冷庫邁向現代的物流龍頭,和從街頭巷尾生長出來的民生零售標桿?這偶然中的必然,揭示的正是區域經濟競爭的核心——優質的營商環境并非口號,而是能夠被企業真切感知、并最終轉化為市場價值的“確定性土壤”。
“意外”的雙子星:草根基因與時代浪潮的共振
仔細審視這兩家企業,其草根出身與輝煌現狀形成的反差,構成了故事最初的張力。
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紅星冷鏈。
紅星冷鏈的故事始于2006年,從紅星村一座服務于本土農貿的村辦凍庫起步。它最初的夢想,或許只是更好地“保存一筐筐的辣椒與鮮肉”。然而,20年間,它順著中國冷鏈物流行業爆發的浪潮,一步步成長為日均貨物吞吐量超過4000噸、服務網絡覆蓋全國的行業標桿。它的路徑,是一部傳統產業依托專業與堅持,實現現代化、標準化升級的典型樣本。
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超級·零食很忙。
鳴鳴很忙的起點同樣不起眼。2017年,它誕生于雨花區桔園小區的一家臨街零食小店。誰曾想,這顆小小的種子,在“新消費”與“渠道革命”的春風下,迅速生長為擁有超過2萬家門店、觸角延伸至全國66%縣級區域的商業巨擘。其2025年前三季度營收高達463.71億元,同比增長75.2%的數字,印證了其模式的爆發力。
兩者看似分屬不同賽道,卻在雨花區找到了共同的成長密碼:它們都從這里完成了從0到1的艱難孕育,更在這里實現了從1到N的無限裂變。它們的成功,首先是個體企業抓住時代機遇、敢于創新的結果,但其背后,一片能夠滋養創新、寬容試錯、支持長大的區域生態,作用至關重要。
看得見的門店,看不見的“雨花生態場”
如果將企業比作樹木,那么雨花區提供的,是一片物種豐富、養分充足、循環良好的“森林生態”。
這種生態,首先體現為高度集聚與自發協同的產業集群。走進雨花區的運達大廈A座,一種奇妙的“濃度”會撲面而來:鳴鳴很忙、愛零食、戴永紅、好想來等多家頭部零食品牌的招商與運營中心在此比鄰而居。這并非偶然的物理接近,而是產業“神經中樞”的自然匯聚。數據顯示,全國超過4萬家的量販零食門店中,竟有3.2萬多家的核心決策鏈路與此地緊密相連。在這里,信息以光速流動,經驗在咖啡間互換,競爭與合作在動態中平衡。這種“扎堆效應”,極大地降低了行業的創新與協同成本。
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紅星冷鏈直供中心。
其次,生態的底層是得天獨厚的流量與商貿底盤。長沙高鐵南站,每年超1億人次的客流量,帶來的是源源不斷的人才、信息與商業機會。毗鄰的高橋大市場和紅星全球農批中心,年交易額突破3000億元,它們不僅是商品集散地,更是全國商貿網絡的超級節點與信息源。從傳統的紅星商圈到現代化的德思勤城市廣場,密集的商業網點構成了最前沿的消費“試驗田”。一位在雨花創業多年的企業家感慨:“在這里,你有一個商業構想,從供應鏈、渠道到終端驗證,可能就在方圓幾公里內完成閉環。缺什么,出門轉一圈,產業鏈上的伙伴都能找齊。”
這便是雨花生態的魔力:它將人流、物流、資金流、信息流高效地編織在一起,形成一個強大的“磁場”與“加速器”。企業在此生長,如同樹木生長于沃土,既能向下扎根,汲取深厚養分,又能向上生長,快速觸碰市場陽光。
靜水流深:供應鏈革命與政府“陪跑學”
雨花企業的競爭力,遠不止于門店的數量與市場的喧囂。在表象之下,一場以效率和成本為核心的“靜默革命”早已展開,而這正是其贏得資本的硬核實力。
以鳴鳴很忙為例。消費者看到的是極致性價比的商品,看不見的是其對傳統零食供應鏈的“顛覆性重構”。它毅然“砍掉”冗長的經銷商環節,直接與全國超過2500家食品工廠握手。憑借2萬家門店構成的龐大規模,它獲得了強大的議價權,更得以深度介入上游研發,推出定制化產品,實現了從“工廠-品牌-消費者”的超短鏈路。位于雨花區的智慧物流園,未來將成為這場效率革命的“中樞大腦”,規劃中的AGV機器人矩陣,旨在實現每日超50萬件商品的智能分揀與流轉,這已遠超一個倉庫的范疇,而是一個驅動全國零食流通的“智能心臟”。
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鳴鳴很忙的倉庫。
同樣,紅星冷鏈的成長史,也是一部用現代信息技術和運營管理體系,重塑傳統冷鏈倉儲物流的升級史。它們的實踐表明,雨花走出的企業,善于用新思維、新技術改造傳統行業,從而在紅海中開辟藍海。
然而,企業的銳意進取,離不開區域治理者的遠見與“陪跑”。雨花區提供的“確定性”,很大程度上源于一套精準、高效、有溫度的企業服務體系。這種服務被企業家形象地概括為“不叫不到、隨叫隨到、服務周到”。有參與上市輔導的中介機構人士透露:“在雨花,企業遇到的棘手問題,常常三天內就有明確回應和協調路徑,很多事項當天就能啟動會商機制。這種響應速度和解決問題的誠意,在很多地方是稀缺品。”
政府角色已從管理者轉變為兼具“股東思維”與“合伙人思維”的成長伙伴。在地方財政緊張環境下,雨花區屬國企仍設立5支產業投資基金,總規模21.355億元,已投資長步道、中輕長泰等16個企業(項目),以真金白銀“陪跑”企業成長。
這種“背靠背”的支持,為企業提供了堅實的資本支撐和資源賦能。政府的核心工作,正從直接創造企業轉向精心營造生態,通過基金投資、政策賦能和生態構建,真正進入企業成長敘事,陪伴它們從種子長成森林。
從“現象”到“范式”:雨花的梯隊與未來
一個月兩家公司上市,若只是孤立事件,或可歸因于運氣。但當我們將視野拉寬,會發現雨花已然形成了一種令人矚目的“上市企業梯隊式成長”現象。
這是一個結構健康、層次分明的企業“軍團”。前鋒線上,除了新晉上市的雙子星,還有早前登陸資本市場的可孚醫療、雪天鹽業、海利化工、通程控股等,上市企業總數已達6家。其中,可孚醫療正積極謀求“A+H”雙平臺上市,展現其國際化的雄心。
更值得關注的是強大的“第二梯隊”與“預備隊”。在湖南省的上市后備企業資源庫中,雨花區擁有18家入庫企業,它們分布在光電(如長步道光電)、智能裝備(如創研智能、中南智能)、新能源(如湘安新能源、隆深氫能)等硬科技前沿領域。這些企業或許今日規模尚不及消費巨頭,但代表著區域經濟面向未來的科技競爭力與產業深度。
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雨花區致力于打造高效、便捷、溫暖的政務服務環境。
這種多元化的產業布局,如同一個健康的生態系統,既有已然參天的喬木(成熟上市企業),也有茁壯成長的灌木(快速發展的中小企業),還有破土而出的新苗(初創科技企業)。不同規模、不同階段、不同領域的企業相互依存、彼此賦能,共同增強了區域經濟抵御風險的韌性與持續增長的活力。
雨花的故事,歸根結底回答了一個關鍵問題:在各地都在比拼政策優惠、爭奪資源的今天,什么才是區域經濟長遠發展的核心競爭力?答案或許就在于,能否構建一個基于市場化規則、以企業需求為中心、開放包容、服務精準的創新生態體系。它不追求一時的轟動效應,而是致力于提供企業全生命周期所需的陽光、雨露與養分。
資本市場的鐘聲終會平息,但企業的生長故事永不落幕。雨花區用它的實踐表明,卓越的企業固然需要優秀的企業家,但也離不開一片能讓人才、創意、資本安心扎根、肆意生長的“夢土”。那些深埋在這片“確定性土壤”中的更多種子,正在靜候春雷,蓄勢破土。而雨花的未來,正系于這生生不息的成長力量之中。
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