零中斷、零感知切換——泰安聯(lián)通肥城分公司高效完成遠端機房撤并實現(xiàn)降本增效與網(wǎng)絡(luò)升級雙突破

近日，在肥城城區(qū)的兩個角落——交通局沿街6樓機房與上海世紀城基站，泰安聯(lián)通肥城分公司組織網(wǎng)絡(luò)綜合支撐網(wǎng)格的10名技術(shù)骨干，合力將兩處老舊遠端機房設(shè)備安全回退至中心局，全面推動“極簡網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)落地見效。

經(jīng)過工作人員三個小時共同努力，隨著最后一臺BBU設(shè)備在中心局成功上線，10臺基站設(shè)備順利回退，2臺傳輸智網(wǎng)設(shè)備完成下電退網(wǎng)，這場跨專業(yè)、跨區(qū)域、高精度的凌晨割接任務(wù)圓滿完成。不僅是一次技術(shù)操作的勝利，更是一次以“黨建+網(wǎng)絡(luò)攻堅”為引擎，推動降本增效、賦能高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

肥城聯(lián)通始終把“組織力”轉(zhuǎn)化為“戰(zhàn)斗力”，在此次遠端機房撤并任務(wù)中，成立了由黨員技術(shù)骨干組成的“紅色攻堅突擊隊”構(gòu)建起“責(zé)任到人、任務(wù)到崗、節(jié)點到時”的閉環(huán)管理體系。從設(shè)備清查、方案制定、風(fēng)險預(yù)判到現(xiàn)場執(zhí)行，關(guān)鍵環(huán)節(jié)均由黨員“包干負責(zé)”；召開專題動員會，激發(fā)團隊“敢打硬仗、能打勝仗”的拼搏精神；黨員骨干提前進駐現(xiàn)場，完成尾纖布放、端口預(yù)跳接等前置工作，為正式割接搶出寶貴時間。

傳統(tǒng)機房撤并常面臨業(yè)務(wù)中斷、流程繁瑣、協(xié)同困難等難題，肥城聯(lián)通打破慣性思維，創(chuàng)新實施“四步聯(lián)動”作戰(zhàn)法。前置準備，謀定而后動，黨員突擊隊利用夜間時段提前進場，完成光纜布放、端口預(yù)跳接等關(guān)鍵工序，實現(xiàn)“割接即上線”。多專業(yè)融合，協(xié)同作戰(zhàn)，打破網(wǎng)絡(luò)、傳輸、無線專業(yè)壁壘，組建跨專業(yè)虛擬聯(lián)合團隊，實現(xiàn)割接前全量業(yè)務(wù)倒換驗證與后臺數(shù)據(jù)預(yù)配置“零誤差”。窗口突襲，精準高效，施工當(dāng)日凌晨1點，兩支小組分兵作戰(zhàn)，同步推進設(shè)備下電、線纜拆除、BBU搬遷；傳輸專業(yè)同步完成光路割接與智網(wǎng)設(shè)備退網(wǎng)。中心局機房同步待命，快速完成設(shè)備上架加電。全程監(jiān)控，零感知切換，割接完成后立即開展業(yè)務(wù)驗證，關(guān)鍵業(yè)務(wù)“零中斷、零感知”。

此次撤并，不僅是物理空間的整合，更是一次網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的全面優(yōu)化與運營效能的系統(tǒng)升級，年省成本超4萬元，實現(xiàn)“小投入、大回報”。運維效率提升30%，10臺BBU設(shè)備集中至中心局匯聚機房，實現(xiàn)資源池化共享，算力利用率顯著提升；2臺智網(wǎng)設(shè)備下電退網(wǎng)，承載層網(wǎng)絡(luò)進一步精簡。安全底座更加堅實，消除遠端站點在供電、溫控、消防等方面的潛在風(fēng)險，核心業(yè)務(wù)全面納入中心局專業(yè)化動力環(huán)境監(jiān)控體系，網(wǎng)絡(luò)健壯性與可靠性持續(xù)提升。

下一步，泰安聯(lián)通肥城分公司將持續(xù)深化“黨建+網(wǎng)絡(luò)攻堅”工作機制，以更高標準推進網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)化、資源集約共享與數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。