未來幾年,日本正在走向一個極難逆轉的節點。問題不是衰退,而是墜落;不是經濟走弱,而是結構性死亡。放在過去,人們總覺得日本底子厚、韌性強,即便困難,也不至于崩。但現在情況不同,這一次的問題不是暫時指標不好看,而是連自身賴以維持國力的體系都在塌,塌得非常徹底,也非常迅速。
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過去一年,日本內部并非沒人意識到風險,只是沒人敢公開承認。直到高市早苗的出現,把這種隱性的絕望撕開。她不是一個簡單的右翼政客,而是被推上前臺的“破局者”。這不是大眾喜好,而是精英層不得不做出的選擇。因為繼續由溫和派托著日本往前拖,拖來拖去就是緩慢死亡;推一個瘋子出來,至少還有冒險翻盤的機會。賭輸是死,賭贏能活一段,這就是邏輯所在。
這種政治姿態本身,背后是一整套經濟失敗鏈條,而最初的起點,就是安倍經濟學沒有救回來日本的國運。降息、放水、壓利率、主動推進日元貶值,本意是利用價格優勢重新做大出口,再把賺回來的錢投入研發和升級,用十年換一次制度重塑。但結果恰恰相反,出口不增反跌,貿易順差變逆差,日本在貨幣端犧牲掉的那點空間,并沒有變成產業端的反攻力量。
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當時的日本政府受到泡沫經濟崩潰影響,為刺激經濟發展決定推動基建發展,于是大量發行國債,因此當時的地方財政拿到了大量財政基金,隨后各地政府開始給公務員崗位漲薪,部分地區的公務員薪資甚至從400萬日元漲至1000萬日元,這對畢業即失業的大學生來說無疑是一份炙手可熱的“香餑餑”,不少大學生從剛步入大學就將考公作為自己的目標。
但到了上世紀90年代末,日本政府啟動財政改革,將用于推動基建發展的基金轉向推動中小企業發展,公務員的薪資便開始一跌再跌,至此“考公”這一選擇成為了過去式。
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中國現在做的,就是逐項壓,日本就逐項垮。汽車率先失衡,半導體沒有退出路徑,工程設備和工業鏈條出現替代,很多類別已經比不過中國企業。在這種狀態下,日本根本無法重啟大周期,只能再靠財政加碼硬撐。
所以現在看到,日本在加息的同時開始瘋狂擴債。國債規模全球最高的國家,在利率趨勢上升時繼續舉債,這本身就說明,日本賭的是國運。贏了就拿別人的填坑,輸了就徹底完。財政層面并不是刺激,而是掏空。換句話說,日本現在不是求發展,而是換子彈,把未來全部壓在這一輪博弈上,希望通過極高外部沖突換來重新議價結構。
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問題在于,這一次的環境已經不允許它像過去那樣通過局部攪局換緩沖。日元加息已經讓5萬億美元左右的套利資金被迫重新評估頭寸,一旦大規模回流,美國資產端有明顯波動可能性,但日本不敢真推,因為只要推過界,特朗普一定會追責;另一方面,中國又明確把日本作為重點對象,強度提升非常明顯,日本一旦撞線,中國一定繼續施壓。
所以結果非常明確,日本必須賭,但它其實已經沒有籌碼。籌碼已經被過去十年放水透干了,就算勉強湊一點,也是拿自己命換的。現在它只能在有限空間中硬擠政策,硬撐周期,而周期不會轉向。因為這一次不是周期衰退,而是體系塌縮。過去幾十年從制造業、供應鏈、出口、市場溢價組合出的結構已經解體,而新的結構沒有替代空間。
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這就是日本未來三五年的結局。在外部強變量推動下,一個曾經巨大的工業體系,會以極高速度失血、塌縮,無法止跌。決定權不在它自己手里,而它手里能拿出的,也只剩孤注一擲。在這種情況下,日本內部選擇一個極端政客,就是必然選項。至于是輸是贏,已經不是它自己決定的,而是結構決定的。
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