2月4日上午,市金控集團召開2025年度工作總結暨績效考核述職測評會議,復盤全年履職成效、研判發展新形勢、部署重點任務,以精準考核促提質增效,以實干擔當謀發展新篇。集團黨委書記、董事長孫家杰出席并講話,總經理郭東主持會議,集團領導班子成員、各部室及各子公司全體干部員工參會。
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會議通報了2025年四季度各部室、各子公司關鍵業績指標完成情況,梳理成效短板、部署年度內部綜合考核工作。各部室、各子公司主要負責人依次述職,全面復盤年度工作成績、深入剖析問題不足、謀劃2026年重點工作,做到亮績曬效、找準差距、謀定實干。述職結束后,集團領導班子及中層干部對述職情況開展民主測評。
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孫家杰結合集團發展實際,就當前重點工作作出部署提出三點要求:
以嚴字立標,抓實年度綜合考評,筑牢規范發展根基。考核組要從嚴從實開展考評工作;考核組成員需吃透考核方案、精準把握考評要點,堅持“一把尺子量到底”,堅決杜絕印象分、感情分,確保考評工作公平、公正、公開。各部室、各子公司要主動對接、全力配合,以嚴格考核倒逼責任落實、提升工作質效。
以快字提速,抓實年度工作會籌備,謀好開篇布局文章。要求搶抓節前關鍵窗口期,扎實推進2026年度工作會各項籌備工作,完善會議材料,確保2月底前順利召開,為全年工作定好調、布好局、起好步,筑牢全年高質量發展的工作基礎。
以新字破局,抓實2026年工作謀劃,激活提質增效動能。強調會后各單位要迅速行動、超前布局,打破傳統思維定式,勇于突破創新、主動擔當作為。集團層面要在穩固傳統金融業務優勢的基礎上,聚焦基金投資、股權投資等重點領域攻堅突破,培育發展新增長極;同時統籌推進內設部室與子公司職能優化、干部隊伍調整,推動各項工作與上級部署精準銜接、同頻共振、同向發力,奮力推動集團高質量發展再上新臺階。
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