你有沒有發(fā)現(xiàn),國央企的人大多看起來很“平庸”?
特別是那些中年人,他們身上有一種中庸的氣質(zhì),不顯山不露水,
既沒有外企職業(yè)經(jīng)理人身上的精致感、精英感,也不像民企人那樣風(fēng)風(fēng)火火、精明干練。
他們就像一杯溫吞的開水,永遠(yuǎn)中正平和,不溫不火,永遠(yuǎn)四平八穩(wěn),沒什么個(gè)性,
隨時(shí)隨地可以匯入人從眾的汪洋大海中,泯然于眾人。
為什么國央企人會(huì)散發(fā)這種氣質(zhì)?
首先,環(huán)境造就人。
很多人剛進(jìn)來時(shí)也是意氣風(fēng)發(fā),頭幾年也總是想著展現(xiàn)自己、凸顯自己。
但慢慢地,他們會(huì)發(fā)現(xiàn),國央企要的不是最優(yōu)秀的人、最有能力的人,而是與環(huán)境最適配的人。
國央企是一個(gè)求“穩(wěn)”的系統(tǒng),在這架龐大的機(jī)器上,每個(gè)螺絲釘、每個(gè)齒輪都有自己的位置,各安其分。
你所需要的是看清自己在系統(tǒng)中的位置,扮演好自己的角色,其他任何脫離這個(gè)角色的行為,都可能逾矩,給系統(tǒng)帶來風(fēng)險(xiǎn),
就如螺絲釘脫離自己所在的位置,會(huì)打破平衡,成為系統(tǒng)的不穩(wěn)定、不可控因素。
因此久而久之,看清規(guī)則后,原本鋒芒畢露的人收斂起了鋒芒,原本很有個(gè)性的人磨平了棱角,
給自己穿上一層“平庸”的外衣,好讓自己看起來足夠安全。
其次,國央企的很多事,急不來。
你以為足夠優(yōu)秀、足夠展現(xiàn)自己,就能快速升職加薪、走上人生巔峰?
不,國央企提拔晉升有一套自己的規(guī)則,幾年基層工作經(jīng)驗(yàn),幾年同崗位工作經(jīng)驗(yàn),連續(xù)幾年績效考核優(yōu)秀,缺一不可,
更重要的是,需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,你才有可能被提名,而這種“認(rèn)可”,包含了很多維度,工作只是其中一個(gè)方面。
你以為加班加點(diǎn)趕節(jié)點(diǎn)、催流程,就能讓事情的進(jìn)展更快一點(diǎn)、效率更高一點(diǎn)?
每個(gè)環(huán)節(jié)也有自己的規(guī)矩和流程,哪怕城門失火馬上要用水,他們也得保證自己的環(huán)節(jié)足夠安全,才給審批放行。
倘若你催得急了,反而有可能打亂別人的節(jié)奏、增加別人的風(fēng)險(xiǎn),被視為“破壞規(guī)矩”、“不懂事”。
所以成熟的國央企人,都知道兩件事:
第一,提拔晉升不能急,進(jìn)來頭兩年,是觀察期。
等到系統(tǒng)認(rèn)為你足夠安全、穩(wěn)定,與系統(tǒng)足夠適配了,你才有上牌桌的機(jī)會(huì)。
第二,不要因?yàn)楣ぷ鞫米锶耍鞘亲畈粍澦愕摹?/strong>
畢竟制度、流程、規(guī)矩?cái)[在那里,你再著急,也擺脫不了條條框框。
不如平和一點(diǎn),不要那么火急火燎,90%的事情,快一點(diǎn)慢一點(diǎn),也影響不了什么。
再次,鋒芒畢露,可能會(huì)讓你卷入不必要的紛爭。
國央企人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,你不知道誰背后站著誰,誰又和誰面和心不和。
你有可能只是客觀地表達(dá)自己的專業(yè)見解、提出自己的疑慮,卻不知道觸犯了誰的利益;
你也有可能為了表現(xiàn)自己而攬下一攤子活兒,卻無意中得罪了另外一方;
你還有可能被人鼓勵(lì)去積極推動(dòng)某件事,實(shí)際上卻是被人當(dāng)槍使。
所以很多精明的國央企人,做一件事之前,都懂得先弄清楚這件事是為誰而做、因何而做、為達(dá)到什么目的而做,
而不是一上來就不管三七二十一,擼起袖子加油干。
最后,槍打出頭鳥,你越是表現(xiàn)得優(yōu)秀、上進(jìn),越有可能成為別人的威脅。
畢竟位子是有限的,你鋒芒太露,就會(huì)被視為潛在競爭對(duì)手,被人盯上;你的出頭,就意味著可能擠占別人的機(jī)會(huì)。
所以聰明的國央企人,都懂得隱藏自己的野心,低調(diào)行事。
畢竟高調(diào)帶來的可能不是聚光燈下的風(fēng)光,而是將自己的缺點(diǎn)和軟肋暴露于人前的風(fēng)險(xiǎn)。
綜上,為什么國央企人看起來這么“平庸”?
因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,平庸不是他們的底色,而是他們主動(dòng)為自己披上的一層“保護(hù)色”。
“平庸”的背后,是清醒、是無奈,
也是一種吃過虧、踩過坑之后,總結(jié)出來的人生智慧。
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