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又開始捂嘴了。
近日,某科技品牌人形機(jī)器人公開演示時(shí)意外摔倒事件,本應(yīng)持續(xù)引發(fā)行業(yè)對(duì)其技術(shù)成熟度的理性探討,然而一系列反常現(xiàn)象開始了出現(xiàn)!汽車有文化這就給兄弟們細(xì)細(xì)屢屢。
記者此前針對(duì)該品牌機(jī)器人摔倒事件,以《為什么大家總是質(zhì)疑XXX》為題撰寫了一篇客觀梳理事件經(jīng)過、理性質(zhì)疑其技術(shù)可行性及量產(chǎn)合理性的文章,未使用任何侮辱、誹謗性詞匯,全程基于公開事實(shí)展開分析。
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但令人意外的是,文章發(fā)布后不足一天便在多個(gè)平臺(tái)被莫名刪除,部分后臺(tái)僅收到“因侵犯商譽(yù)、名譽(yù)、肖像權(quán)而被平臺(tái)處理”的模糊提示,未明確告知投訴主體、投訴理由及具體違規(guī)依據(jù),只剩某幾個(gè)小眾平臺(tái)以及非汽車類平臺(tái)可以觀看(也許是沒被注意到)。
為核實(shí)此事是否為個(gè)例,記者私下聯(lián)系了多位深耕科技、汽車領(lǐng)域的同行,得到的回應(yīng)令人震驚——多位同行均表示,近期撰寫的、涉及對(duì)該品牌機(jī)器人摔倒事件及相關(guān)技術(shù)布局提出質(zhì)疑的文章,均出現(xiàn)了被刪除、限流或屏蔽的情況。
“我那篇文章剛發(fā)布幾小時(shí),閱讀量剛過千就沒了,問平臺(tái)客服,只說收到相關(guān)投訴,涉嫌侵權(quán),再追問具體侵權(quán)點(diǎn),就再也沒有回應(yīng)。”一位從業(yè)5年的汽車記者無奈表示,還有同行因堅(jiān)持發(fā)布相關(guān)質(zhì)疑內(nèi)容,其個(gè)人賬號(hào)遭到不明賬號(hào)的惡意舉報(bào),出現(xiàn)短期限流、無法發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容的情況。
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還有同行透露,曾收到過匿名私信,被要求刪除相關(guān)質(zhì)疑文章,否則將“面臨進(jìn)一步投訴”,甚至被暗示“可給予一定補(bǔ)償”,被其明確拒絕后,文章很快便被刪除。
多位同行坦言,“這種集中性的刪稿操作,絕非偶然,大概率是該品牌在背后統(tǒng)一協(xié)調(diào),通過惡意舉報(bào)的方式,批量清除負(fù)面聲音,試圖切斷公眾的質(zhì)疑渠道”。
結(jié)合中央網(wǎng)信辦違法和不良信息舉報(bào)流程來看,合法舉報(bào)需提供明確證據(jù)及具體指向,但該品牌相關(guān)投訴卻始終模糊不清,更像是借舉報(bào)之名,行捂嘴之實(shí)!
除了集中刪稿,該品牌機(jī)器人摔倒事件的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)評(píng),更是出現(xiàn)了令人匪夷所思的急轉(zhuǎn)直上,反差之大令人咋舌。
事件發(fā)生初期的3天內(nèi),各大社交平臺(tái)、科技論壇上,輿論幾乎一邊倒的質(zhì)疑:有網(wǎng)友調(diào)侃“連基本行走都做不好,還敢宣稱即將量產(chǎn),純屬炒作概念”;有行業(yè)人士理性指出“機(jī)器人摔倒暴露的不僅是技術(shù)漏洞,更是該品牌急于求成、忽視技術(shù)打磨的心態(tài)”。
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此外,還有不少網(wǎng)友擔(dān)憂,若技術(shù)不成熟便強(qiáng)行推進(jìn)量產(chǎn),未來可能引發(fā)更多安全隱患。彼時(shí),相關(guān)話題下的質(zhì)疑類評(píng)論占比超80%,理性探討類內(nèi)容也多圍繞其技術(shù)短板展開。
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但僅僅過去4天,風(fēng)向便徹底反轉(zhuǎn)。記者通過多平臺(tái)檢索發(fā)現(xiàn),該品牌機(jī)器人摔倒相關(guān)話題下,質(zhì)疑聲幾乎消失殆盡,取而代之的是一片叫好與洗白之聲。
大量賬號(hào)集中發(fā)布相似言論,口徑高度統(tǒng)一,如“XXX回應(yīng),孩子學(xué)步”、“科技探索難免有失誤,摔倒只是意外,沒必要過度苛責(zé)”、“敢于公開演示、直面失誤,比那些藏著掖著的品牌強(qiáng)太多”、“該品牌技術(shù)實(shí)力雄厚,一次摔倒不影響整體領(lǐng)先地位”、“期待后續(xù)優(yōu)化,相信該品牌能帶來更好的產(chǎn)品”等等。
當(dāng)然,在洗白的水軍文章里,也有理性的評(píng)論指出了該品牌董事長“孩子學(xué)步”的回應(yīng)是固定話術(shù),這說明部分消費(fèi)者未被輿論帶偏。
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記者進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),這些發(fā)布洗白言論的賬號(hào),很多存在明顯的水軍特征:部分賬號(hào)頭像模糊、昵稱雜亂無章,個(gè)人主頁無任何原創(chuàng)內(nèi)容,僅集中轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論一些品牌相關(guān)正面內(nèi)容;部分賬號(hào)發(fā)布的洗白文案完全雷同,甚至出現(xiàn)錯(cuò)別字復(fù)制粘貼的痕跡,且多為批量發(fā)布,短時(shí)間內(nèi)密集出現(xiàn)數(shù)百條相似評(píng)論,明顯不符合正常網(wǎng)友的發(fā)言邏輯。
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這種反常的輿論引導(dǎo),與此前某品牌通過水軍扭轉(zhuǎn)輿情的操作模式高度相似——通過批量生成正面內(nèi)容、刷評(píng)控場,快速掩蓋負(fù)面聲音。
這很難不讓人質(zhì)疑,若該品牌技術(shù)真的過硬,若機(jī)器人摔倒真的只是偶然意外,為何不敢直面公眾的質(zhì)疑,反而要通過惡意舉報(bào)刪稿、雇傭水軍刷評(píng)這種旁門左道的方式,強(qiáng)行洗白?科技探索本就允許失誤,公眾的質(zhì)疑,本質(zhì)上是對(duì)技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性的期待,是對(duì)品牌誠信的監(jiān)督,而非無端苛責(zé)。
正常的輿情應(yīng)對(duì),應(yīng)當(dāng)是直面問題、公開回應(yīng)質(zhì)疑,拿出切實(shí)的技術(shù)優(yōu)化方案,用實(shí)力證明自身,而非通過掩蓋負(fù)面、操控輿論的方式自欺欺人!
有文說:
該品牌疑似買水軍、舉報(bào)刪稿的行為,不僅無法真正洗白負(fù)面形象,反而會(huì)進(jìn)一步消耗公眾信任,引發(fā)更多人的反感與質(zhì)疑——連質(zhì)疑聲音都不敢面對(duì),連負(fù)面輿情都要刻意掩蓋,這樣的品牌,其技術(shù)實(shí)力與誠信度,真的值得公眾信賴嗎?(撰文丨歐陽)
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