岱銀集團趙煥臣：以深度變革為筆，擘畫紡織強企的“十五五”新答卷

在山東省“十五五”規劃開局之年，省委經濟工作會議為傳統優勢產業轉型指明了“以小切口撬動大變革，邁向高端化、智能化、綠色化”的清晰路徑。作為山東紡織服裝產業的排頭兵，山東岱銀紡織服裝集團（以下簡稱“岱銀集團”）正以一場深刻的自我革新，回應時代命題。岱銀集團董事長趙煥臣帶領企業，以科技創新為核，以數智賦能為翼，以全球布局為徑，生動詮釋了傳統產業如何在變局中開新局，勇擔經濟大省“挑大梁”的產業使命。

回顧2025

以技術破壁

重塑核心競爭力，擺脫“低端鎖定”

面對同質化競爭紅海，岱銀集團將科技創新置于戰略首位，構建起“集團研究院+省級平臺+高校合作”的三級立體創新網絡。通過成立獨立法人的紡織服裝研究院，并運營四個省級技術創新平臺，岱銀集團打通了從基礎研究到產業化應用的通道。與高校的緊密產學研合作，更讓前沿技術深度融入產品開發。

這種體系化創新結出碩果：高強耐磨紗、漢麻抗菌紗等產品填補市場空白，阻燃工裝、環保牛仔、可機洗西服引領行業風潮。累計120余項省級以上鑒定技術、60余項授權專利，以及中國發明專利金獎等200余項榮譽，標志著岱銀集團已徹底撕下“低端加工”標簽，憑借差異化、功能化產品，奠定了細分市場龍頭地位。

過去幾年里，岱銀集團致力以全球運營，重構價值鏈，實現從“出海”到“織網”的步步為營。岱銀集團的國際化絕非簡單的產能外遷，而是一場基于全球資源優化配置的價值鏈戰略重構。趙煥臣指出，企業的全球化布局是提升國際競爭力的關鍵。

從利用馬來西亞的原料與政策優勢建立紡紗基地，到在柬埔寨、越南布局服裝加工，再到啟動肯尼亞項目，岱銀集團逐步構建起從紡紗到成衣的海外產業鏈閉環，形成了抗風險能力強大的跨國生產網絡。更具前瞻性的是在美國市場的探索，通過“自主品牌+跨境電商+海外倉”模式，岱銀集團正從“產品出海”向“品牌出海”與“生態賦能”躍遷，直接觸達終端消費者，獲取品牌溢價。

展望2026

以數智與綠色雙輪驅動

培育新質生產力

2026年，岱銀集團將持續響應“人工智能+制造”的國家號召，全力打造全流程智能生產體系。紡紗車間內，20萬錠智能化生產線通過AI算法實現柔性制造，既能承接萬噸大單，也能快速響應小批量定制，效率提升顯著。服裝車間則憑借“7天交付個人定制西裝”的能力，入選國家級“數字領航”案例。

綠色是高質量發展的另一抹底色。岱銀集團積極踐行“雙碳”戰略，建設光伏電站、使用再生原料、實施節能改造，獲評國家級綠色工廠。智能化與綠色化深度融合，正成為岱銀培育新質生產力的核心引擎。

作為產業鏈“鏈主”，岱銀集團深知獨行快、眾行遠的道理。集團不僅在國內穩定提供大量就業崗位，更憑借其成熟的全球網絡，帶動本地中小企業協同出海，拓展國際市場。通過推動上下游企業協同發展，岱銀助力區域產業集群化升級，彰顯了龍頭企業的經濟與社會雙重擔當。

站在新起點，趙煥臣目光堅定：“我們將錨定‘百億岱銀、百年岱銀’目標，加快紡織工業互聯網平臺建設，帶動產業鏈整體升級。”岱銀集團從泰山腳下走向世界的歷程，正是山東傳統產業借政策東風、憑創新突圍、向全球進發的縮影。在趙煥臣的掌舵下，岱銀集團正以一場涵蓋技術、模式、動能的全面變革，為山東乃至中國紡織服裝產業的高質量發展，書寫一份沉甸甸的“十五五”開篇答卷。

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