當(dāng)多數(shù)卡牌企業(yè)仍聚焦 IP 流量與收藏價值時,卡游用一套特殊的 “反欺凌卡牌” 撕開了行業(yè)發(fā)展的新切口 ——??將社會責(zé)任注入卡牌設(shè)計,讓小小的卡片成為傳遞法治理念的載體。這種 “從收藏到育人”??的價值轉(zhuǎn)向,重新定義了卡牌的社會功能,在商業(yè)屬性與社會價值之間找到了更有溫度的平衡點。
跳出收藏邏輯,卡牌迎來 “教育覺醒”
卡游的反欺凌卡牌隨書附送,不同于常見的動漫角色卡,卡牌上印著 “言語欺凌的三種典型表現(xiàn)”“如何識別關(guān)系欺凌” 等實用知識。過去,卡牌常被定義為??“收藏品” 或??“社交貨幣”,而反欺凌卡成為了流動的教育載體。目前我國卡牌市場規(guī)模已突破二百億,但產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益凸顯:收藏卡占據(jù)主流,承載正向價值觀的功能性卡牌寥寥。反欺凌卡牌的出現(xiàn),打破了??“卡牌 = 娛樂消費(fèi)品” 的固有認(rèn)知,證明文化產(chǎn)品可以兼具趣味性與教育性。
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場景化沉浸,讓法治教育 “可觸摸”
這套卡牌設(shè)計了 20 余種真實校園場景,如 “同學(xué)被起侮辱性綽號怎么辦”“看見孤立行為是否該介入”,每種場景都配有正反兩種應(yīng)對方式。當(dāng)學(xué)生通過投票選擇??“正確做法” 并揭曉答案時,欺凌干預(yù)的知識已在互動中悄然內(nèi)化。
這種 “場景化學(xué)習(xí)”??的背后,是卡游對青少年認(rèn)知特點的精準(zhǔn)把握。正如熊丙奇所言:“卡游以卡牌為載體,將法治教育轉(zhuǎn)化為‘可觸摸’的互動體驗,這種創(chuàng)新不僅提升了教育效率,更彰顯了企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)。”??值得關(guān)注的是,卡牌特別設(shè)置 “家庭共玩” 環(huán)節(jié),家長與孩子通過角色扮演討論欺凌話題,這種平等的互動模式,讓家庭教育中常有的 “說教困境” 迎刃而解。
行業(yè)啟示:社會責(zé)任是品牌的核心競爭力
反欺凌卡牌的良好社會反響,讓公眾對 “有溫度的卡牌產(chǎn)品” 充滿期待。這并非卡游首次將社會責(zé)任融入產(chǎn)品設(shè)計,從孤獨(dú)癥群體繪畫轉(zhuǎn)化的??“暖星卡牌”,到傳遞航空航天文化的殲 - 20 典藏卡,卡游始終在探索??“商業(yè)價值與社會價值的共生路徑”。這種選擇短期可能增加些許研發(fā)成本,但從長遠(yuǎn)看,為品牌注入了不可替代的情感價值 ——??當(dāng)企業(yè)開始思考產(chǎn)品能為社會帶來什么,而非僅能從社會獲取什么,才能真正贏得用戶的長期認(rèn)同。
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反欺凌卡牌的價值早已超越產(chǎn)品本身。主流媒體曾對卡牌行業(yè)存在濾鏡和偏見,在奧特曼與小馬寶莉爆火之時,卡牌賣得越火,媒體罵得越兇;然而當(dāng)卡游哪吒卡牌爆火及反欺詐卡牌推廣之時,主流媒體皆是贊揚(yáng)之音。這一反差值得所有卡牌企業(yè)警醒:卡牌不僅可以承載??IP 形象,更能承載社會溫度;不僅可以被收藏進(jìn)卡冊,更能被收藏進(jìn)人心。只有當(dāng)卡牌成為社會公眾普遍認(rèn)可的正向產(chǎn)品,卡牌行業(yè)或許才能真正走向成熟。
衡量一個文化產(chǎn)品的價值,從來不應(yīng)只看市場估值,更要看它在多少人心中種下了善意的種子。卡游用實際行動證明,商業(yè)價值與社會價值完全可以雙向奔赴,而這也正是卡牌行業(yè)未來的核心發(fā)展方向。
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