微信封禁自家“兄弟”紅包，打的什么牌？

都是兄弟部門，騰訊一視同仁。

文｜Dale

編｜董雨晴

文章來(lái)源｜鳳凰網(wǎng)科技(ID:ifeng_tech)

2026年2月4日一大早，當(dāng)用戶興致勃勃的完成首輪紅包提現(xiàn)，試圖再在微信群聊中分享、點(diǎn)擊元寶紅包鏈接時(shí)，一條風(fēng)險(xiǎn)提示突然彈出：“網(wǎng)頁(yè)包含誘導(dǎo)分享、關(guān)注等誘導(dǎo)行為內(nèi)容”。

一時(shí)間網(wǎng)友們興致勃勃的評(píng)論道，微信終于還是把自家“兄弟”的紅包給封了。還有摸不清路數(shù)的路過(guò)群眾問(wèn)道，“微信和元寶不是一家的嗎？”

就在三天前的2月1日，騰訊旗下AI助手元寶高調(diào)啟動(dòng)“上元寶，分10億”春節(jié)活動(dòng)，用戶將元寶App更新到2.55.0版本以上即可參與。

微信平臺(tái)親手封禁了自家兄弟的推廣鏈接，這是怎么回事？

雙方回應(yīng)，你來(lái)我往

當(dāng)日10時(shí)26分，微信官方率先發(fā)布說(shuō)明，針對(duì)春節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)，其表示，“我們收到用戶針對(duì)元寶的反饋和投訴，其相關(guān)春節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)存在通過(guò)‘做任務(wù)’‘領(lǐng)紅包’等方式誘導(dǎo)用戶高頻分享鏈接到微信群等場(chǎng)景，干擾平臺(tái)生態(tài)秩序、影響用戶體驗(yàn)、對(duì)用戶造成騷擾。”

此前，在社交媒體上曾出現(xiàn)一些用戶舉報(bào)行為，認(rèn)為群聊內(nèi)的刷屏的紅包分享影響其個(gè)人體驗(yàn)。

隨后，微信經(jīng)研判后，對(duì)元寶的違規(guī)鏈接進(jìn)行了處置，限制其在微信內(nèi)直接打開(kāi)。

大約十幾分鐘后，元寶官方在小紅書發(fā)出回應(yīng)稱：“元寶正在緊急優(yōu)化調(diào)整分享機(jī)制，我們將盡快上線，確保用戶搶紅包體驗(yàn)”。

值得一提的是，雖然同屬騰訊集團(tuán)，但元寶產(chǎn)品隸屬于CSIG事業(yè)群，微信隸屬于WXG事業(yè)群，本質(zhì)上是兄弟部門，在騰訊內(nèi)部一視同仁。

到目前為止，雙方都算十分和平，一切都是按規(guī)則辦事。

此次封禁也可謂是早有預(yù)兆，紅包活動(dòng)上線后，元寶的“分享紅包”機(jī)制迅速在微信群聊中引發(fā)裂變效應(yīng)。

根據(jù)活動(dòng)規(guī)則，用戶每有1人通過(guò)其分享的鏈接領(lǐng)取紅包，分享者即可增加1次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，該項(xiàng)任務(wù)上限高達(dá)30次。這種強(qiáng)綁定設(shè)計(jì)直接導(dǎo)致元寶紅包鏈接在各類微信群中泛濫。

而根據(jù)微信平臺(tái)長(zhǎng)期執(zhí)行的《外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》，此類通過(guò)利益誘導(dǎo)用戶進(jìn)行分享、傳播的行為，通常被定義為“誘導(dǎo)分享”。

一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的消息稱，2月2日，活動(dòng)上線第二天，騰訊內(nèi)部已開(kāi)始就此事進(jìn)行溝通。后該溝通說(shuō)明表示，元寶紅包活動(dòng)是“無(wú)門檻領(lǐng)取”，與平臺(tái)打擊的惡意誘導(dǎo)分享“有本質(zhì)區(qū)別”。

至于元寶此次雖被封禁，并不能說(shuō)完全吃虧，從2月1日紅包活動(dòng)上線至今，元寶已連續(xù)4日登頂App Store免費(fèi)榜一，此前其在5-10名已徘徊多時(shí)。

頗值得注意的是，曾經(jīng)連續(xù)數(shù)月霸榜第一的豆包App，在2月4日這天已掉至第5位，排在其前面的分別是抖音精選、螞蟻阿福、汽水音樂(lè)。

紅包大戰(zhàn)背后的戰(zhàn)略深思

在2026年員工大會(huì)上，內(nèi)部曾坦承騰訊在AI領(lǐng)域“入局最晚，處于追趕階段”，當(dāng)前來(lái)看，不管是紅包活動(dòng)還是此次遭遇封禁，都是元寶和騰訊AI必須歷經(jīng)的過(guò)程。

去年12月，消息稱豆包DAU破億，接近字節(jié)人士稱其市場(chǎng)推廣費(fèi)用，是字節(jié)歷史上，所有破億DAU產(chǎn)品中花費(fèi)最低的，并且產(chǎn)品留存表現(xiàn)不錯(cuò)。

但緊隨其后，騰訊與阿里便發(fā)起了新一輪大戰(zhàn)，最直觀的數(shù)字是騰訊率先宣布發(fā)10億現(xiàn)金紅包，阿里緊隨其后加碼至30億，計(jì)劃以免單形式完成福利發(fā)放。

發(fā)紅包、搶免單，又在春節(jié)這個(gè)最特別的合家歡場(chǎng)景下，阿里和騰訊到底在籌劃什么？

鳳凰網(wǎng)科技曾了解到，在豆包的DAU大盤中，老年人與未成年群體的貢獻(xiàn)也不容忽視。這意味著，AI類產(chǎn)品想要做大DAU，破圈是必須的動(dòng)作，更大規(guī)?；鶖?shù)的用戶不一定非得是互聯(lián)網(wǎng)和AI工具重度人士。

多位用戶都反饋，家庭群中對(duì)豆包的認(rèn)知度較高。

歷史上的互聯(lián)網(wǎng)春晚、春節(jié)戰(zhàn)役，事后也被多看作是練兵的重要場(chǎng)合。如快手贊助春晚、小紅書簽下獨(dú)家筆記合作，都有知情人士告訴鳳凰網(wǎng)科技，內(nèi)部認(rèn)為這是一種極致的壓力測(cè)試，可以在這樣的戰(zhàn)役中完成組織能力的鍛煉，同時(shí)探索業(yè)務(wù)的新形態(tài)。

騰訊內(nèi)部在反思AI慢一步原因時(shí)也提及，過(guò)去騰訊多以產(chǎn)品工程為核心，缺乏對(duì)AI的整體研究。

2月2日，就在紅包活動(dòng)全面啟動(dòng)后不久，元寶App系統(tǒng)一度崩潰。騰訊回應(yīng)稱，這是“瞬時(shí)流量激增，部分服務(wù)出現(xiàn)短暫不穩(wěn)定”所致，隨后服務(wù)恢復(fù)。

封禁發(fā)生前一天，騰訊總辦首席AI科學(xué)家姚順雨在公開(kāi)活動(dòng)上表示：“騰訊是to C基因更強(qiáng)的公司，我們會(huì)思考怎樣能夠讓今天的大模型為用戶提供更多價(jià)值?！?/p>

此前《晚點(diǎn)LatePost》曾報(bào)道，姚順雨在一場(chǎng)內(nèi)部會(huì)上發(fā)言指出，混元的評(píng)測(cè)出了大問(wèn)題，希望團(tuán)隊(duì)以后不要只盯著榜單做事，言外之意，是希望在追求榜單這種直觀數(shù)據(jù)之余多做現(xiàn)實(shí)落地嘗試。

這和姚順雨之前的判斷也一致，“真正決定模型能否走出 demo 的，不是再刷幾個(gè)榜，而是你到底有沒(méi)有把系統(tǒng)放進(jìn)真實(shí)世界的約束里，并用真實(shí)世界的方式去評(píng)估它”。

接近騰訊的人士對(duì)鳳凰網(wǎng)科技表示，“春節(jié)戰(zhàn)役在騰訊內(nèi)部討論過(guò)很多輪，后來(lái)大家一致認(rèn)為，騰訊是個(gè)能堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的公司，當(dāng)前是個(gè)過(guò)程，我們要看長(zhǎng)期結(jié)果”。

這個(gè)春節(jié)，對(duì)多數(shù)大廠而言，都是AI走入真實(shí)物理世界的最好戰(zhàn)場(chǎng)。這場(chǎng)戰(zhàn)役可能是混亂、跌宕的，但注定是有價(jià)值的。

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