據中國海關總署消息,2025年,中俄貿易大幅度下降!2025年中俄貿易額為2281.05億美元,同比下降6.9%。如果按人民幣計算為1.63萬億元人民幣,同比下降6.5%。
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回望過去三年,我們習慣了香檳開瓶的歡慶聲——2022年貿易額暴增30%,2023年再漲26%,即便是2024年也維持了4.5%的正向慣性。當時間走到2025年的終點,紅色的箭頭第一次調轉了方向:美元計價同比下降6.9%,人民幣計價下降6.5%。
這不是一次簡單的技術性回調,這是五年來,中俄貿易這列高速列車第一次踩下了急剎車。這個數字不僅打破了五年來的“向上神話”,更是一次警鐘,撕開了地緣政治催生的“虛火繁榮”,揭示出深藏的結構性矛盾與合規焦慮。
把目光從冰冷的總量數據移開,即使是最遲鈍的市場分析師,也能聽到齒輪咬合時發出的刺耳摩擦聲。這列火車不僅減速了,它的兩個主引擎——汽車與能源,正在同時熄火。就在一年前,莫斯科街頭還是中國汽車的狂歡場。
那時候,隨著西方車企的一夜撤離,巨大的市場真空像黑洞一樣吞噬著來自東方的每一輛車。但到了2025年底,這場盛宴戛然而止。你可以去問問那些做出口報關的代理商,他們看著報表時的表情一定很精彩。中國對俄汽車出口量在這一年里暴跌了46%。
為什么?道理其實簡單得殘酷。那個曾經空蕩蕩的市場“胃部”,已經被填滿了。經過兩年的瘋狂傾銷,俄羅斯消費者的車庫里塞滿了奇瑞和長城。更要命的是,俄羅斯本土的汽車制造業在政府的強力輸血下開始復蘇,那個曾經毫無還手之力的對手站起來了。
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再加上俄羅斯普通人口袋里的盧布越來越不經花,購買力的枯竭讓曾經的“藍海”瞬間變成了“紅海”。這就是物理極限,沒有什么市場是可以無限吞咽的。
再看另一端的能源。這可是俄羅斯經濟的“氧氣管”。數據顯示,2025年全年,中國自俄進口的原油總值下降了19.6%。這可不是小數目。雖然有人會說,這是因為全球油價在跌,是“價跌量穩”。
但別自欺欺人了,如果你仔細拆解數據,會發現事情遠比“價格波動”更復雜。俄羅斯依然極度依賴能源出口,這部分在對華出口中占比高達70%。當你的最大客戶開始調整采購策略,而你手里除了石油什么都沒有時,這種單一結構的脆弱性就暴露無遺。
相比之下,服務貿易在雙邊貿易中僅占5%,遠低于全球26%的平均水平。這意味著什么?意味著當油價下跌、需求萎縮時,俄羅斯連一個能對沖風險的“備用輪胎”都沒有。
如果說汽車和石油的下跌是看得見的“皮外傷”,那么隱藏在數據背后的合規焦慮和戰略錯位,才是真正的“內傷”。這一年,很多做中俄生意的中國老板都有同一個感受:“有單難接”。這不是因為不想賺錢,而是不敢賺。
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華盛頓那雙盯著SWIFT系統的眼睛從來沒有閉上過。隨著美西方制裁網絡的不斷收緊,“次級制裁”這把達摩克利斯之劍始終懸在頭頂。一家在深圳生產電子元件的企業,如果因為一筆俄羅斯訂單而被切斷了與美元體系的聯系,這筆賬怎么算都劃不來。
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調低合作份額、放緩供貨節奏、甚至對某些高風險訂單直接婉拒,成了2025年中國企業的生存本能。這是一種冷靜到近乎冷酷的風控隔離。
而在更深層的戰略維度,一場關于能源的“背道而馳”正在上演。俄羅斯還在指望中國像過去那樣無限量吃進石油天然氣,但他們似乎忘了抬頭看看中國的屋頂和荒漠。
2025年,中國的新能源裝機量繼續狂飆突進,風電、光伏的效能正在重塑這個國家的能源基座。這才是最讓克里姆林宮感到不安的邏輯:中國對化石能源的需求,正在經歷結構性的“去剛需化”。
以前買你的油,是因為不得不買,是為了生存;現在買你的油,更多是一種基于價格和地緣政治的“主動調節”。從“剛需”變成“備選”,這種地位的跌落,比貿易額下降幾個百分點更具殺傷力。
在這個過程中,中國內部需求的重塑是不可逆的。不管是出于碳中和的承諾,還是能源安全的考量,減少對外部油氣的依賴都是既定國策。
俄羅斯如果還抱著“資源換匯”的老黃歷不放,只會被這一輪產業升級的巨浪拍在沙灘上。面對這張難看的成績單,俄羅斯人的反應耐人尋味。
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俄駐華商務代表達赫諾夫斯基在公開場合把話筒握得很緊,他試圖傳遞一種鎮定:“這主要是價格問題造成的波動,2280億美元的成績依然非常可觀,不反映基本面。”這套說辭,聽起來像極了一位試圖掩蓋病情的主治醫生。
確實,他們拿出了農產品和機械設備出口增長的數據,試圖證明貿易結構正在“多元化”。但這更像是用幾根新長出來的樹枝,去掩蓋主干(能源)正在腐朽的事實。用那增長的幾億美元農產品,去填補數百億美元能源缺口的窟窿,這在數學上是無論如何也算不平的。
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普京總統正站在一個尷尬的十字路口。過去幾年,靠著“危機拉動”和西方制裁帶來的恐慌性采購,中俄貿易經歷了一段不正常的“蜜月期”。那時候,只要是俄羅斯能挖出來的、能造出來的,中國市場幾乎照單全收。
但現在,那個草莽時代結束了。2026年的鐘聲已經敲響,中俄合作正在進入一個殘酷的“價值篩選期”。單純的數量堆砌不再奏效,中國市場開始挑剔了。
你需要提供有競爭力的技術、高附加值的產品,或者至少是不可替代的資源。如果依然只能提供原油和木材,那么在雙方的談判桌上,俄方的籌碼只會越來越少。
這是一場不對稱的博弈。中國正在向上攀爬產業鏈的頂端,而俄羅斯似乎還在山腳下兜售路費。所謂的“多元化”努力,在龐大的能源依賴慣性面前,顯得如此蒼白無力。
如果不解決“拿什么來交換”這個核心問題,僅僅依靠政治互信和地緣捆綁,很難支撐起下一個十年的貿易高位。看著這兩千多億美元的賬單,我們或許該換個角度思考所謂的“友誼”。
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這道刺眼的下跌曲線,其實是一份遲到的體檢報告。它無情地戳破了前幾年那種因地緣危機而催生的“虛火繁榮”。當潮水退去,裸露出來的礁石告訴我們:大國之間的經濟紐帶,終究要回歸到商業邏輯的堅硬地面上。這未必是壞事。
對于北京而言,這是一個重新校準合作伙伴成色的機會;對于莫斯科來說,這或許是最后一次哪怕是被迫轉型的警鐘。畢竟,在這個算力即權力的時代,靠賣油翁的故事,已經講不動這屆聽眾了。
未來的中俄經貿,如果不能從“物理反應”(資源搬運)進化到“化學反應”(產業鏈融合),那么2025年的這次下跌,可能僅僅是一個漫長冬天的開始。有時候,數字比外交辭令更懂人心。
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