微信“大義滅親”，把元寶“拉黑”了

微信引流時代正在終結？

文｜《中國企業家》記者閆俊文

見習編輯｜李原編輯｜何伊凡

頭圖制作｜袁茂麗

微信的刀，無情地砍向了自家人。

2月1日，元寶開啟10億春節紅包大戰，它采用了抽卡玩法，包括分享至微信和QQ，最高可以獲得30次抽紅包機會。一時間，“元寶派紅包”鏈接在微信群泛濫。

2月4日，微信安全中心發布公告，稱收到用戶針對元寶的反饋和投訴，其“做任務”“領紅包”等方式誘導用戶高頻分享鏈接到微信群等場景，干擾了平臺生態秩序、影響用戶體驗、對用戶造成騷擾。最終，微信將限制元寶在微信內直接打開，即日生效。

2月4日下午，《中國企業家》體驗發現，元寶分享至微信的方式已從“鏈接”變成了“口令”，并且，元寶也降低了做任務得抽獎次數的數量。比如分享紅包至微信，獲得抽獎次數從30次降到了6次。不過目前，元寶的鏈接分享至QQ群還不受限制。

雖然1月26日，馬化騰在2026年騰訊員工大會上曾高調表示：元寶希望把節省下來的營銷費用轉成紅包，重現當年微信紅包的盛況。而失去微信的平臺扶持，騰訊依靠社交裂變提升元寶用戶規模的野心無疑將會打折不少。

但微信仍用決絕的方式，申明了自己的底線：業務增長不能越過平臺治理，即便是騰訊自己也不可以。

另有微信前員工分析：按照微信以往果斷封禁外鏈的標準，實際元寶已經被給予了幾天的緩沖空間。現在才做出調整，“可能是因為元寶留存不太好”。

封禁元寶的同時，微信也用鮮明態度，給春節大戰的玩家們畫下一道紅線。

2月2日，阿里旗下AI助手千問宣布，將投入30億元春節紅包派送計劃。字節旗下的火山引擎和豆包已經宣布和央視春晚聯動，幾家大廠的春節對攻，已到白刃戰。

2月3日，《中國企業家》發現，微信已經對阿里千問旗下產品“千問工具箱”小程序采取了限制訪問措施，用戶打開千問工具箱，會被提示“可能存在欺詐行為”。如果用戶選擇繼續訪問，則會彈出“防范養生課程欺詐提示”，并且該小程序也被禁止轉發至微信群和好友。

來源：微信截圖

不過，元寶被封事件，也暴露了當前AI行業的普遍困境：多數AI應用尚未找到“技術驅動增長”的核心勝負手，仍在依賴傳統互聯網的利益誘導、流量裂變的粗放模式。從長遠來看，這也難以解開AI應用的“流量饑渴癥”。

微信“拉黑”了多少自己人

某種程度上，微信早已超越“騰訊子產品”范疇，成為承載社會溝通、信息傳遞的公共性工具。維護高效、無騷擾的社交生態，也成為了微信的一份社會責任。

而微信此次“大義滅親”，本質也是在守護自己的兩大核心資產：一是“不打擾用戶”的產品底色，二是“規則可信”的生態根基。這兩點是微信長期以來，能區別于其他平臺，最終成長為國民級應用的關鍵。

多年以來，微信一直堅持對第三方誘導分享“零容忍”，多款外部App因社交裂變等行為被限制鏈接跳轉，其中不乏騰訊系內部產品。

2019年10月18日，微信宣布對《微信外部鏈接內容管理規范》進行升級，明確新增違規類型。10月28日，微信公布了第一批封殺名單，其中既有騰訊投資的“伙伴”拼多多、京東、美團，也包括了騰訊旗下產品騰訊新聞、微視、騰訊游戲等。

這也是微信第一次亮出了自己鐵面無私的牙齒。

2020年3月11日晚間，騰訊QQ也因小程序違規被微信暫停服務。2021年1月12日晚，微信又因相似原因，對QQ音樂、QQ瀏覽器、知乎、好看視頻、小紅書等多個產品的違規外部鏈接進行了限制。2025年，微信下架了多款違規微短劇類小程序，其中也包含部分騰訊相關產品。

微信正在失去魔法

作為中國最大的社交產品，微信擁有數十億真實用戶以及社交關系，這是流量時代最大的流量池，其成本低，質量高，先后在京東、拼多多、滴滴大戰中，發揮了關鍵性作用。

源碼律動管理合伙人黃云崗曾投資打車公司快的。2015年，快的和滴滴合并。黃云崗在一檔播客中直言，滴滴勝出最大的因素便是微信的導流，否則，“移動打車”之戰結局尚未可知。

但據微信前員工回憶，這畢竟是屬于上一代互聯網的故事。當時微信能發揮作用，主要是跟打車的產品形態有很大關系，它更適用于“密度經濟+成長期”、對流量饑渴的行業和公司。

為了維護用戶體驗，也為了掌控流量的閥門，除了微信的API端口與小程序等產品接口之外，微信對外鏈的把控相當嚴格。微信官方對外鏈的定義是：非由微信公眾平臺產生（即域名地址不歸屬于微信公眾平臺）且在微信內傳播。

根據《微信外部鏈接內容管理規范》，外鏈開放整體遵循如下外鏈開放原則：第一，防止出現違反國家法律法規的行為；第二，防止出現過度獲取用戶信息、危害網絡信息安全與數據安全的行為；第三，防止出現過度營銷、誘導分享等有損用戶利益、影響用戶體驗的行為；第四，堅持用戶為本，將更多選擇權交給用戶。

圍繞外鏈，微信曾與今日頭條、抖音、支付寶、淘寶等超級App爆發過密集的商戰，甚至引發幾位公司創始人下場爭論。如前所述，為了一視同仁，微信對QQ音樂、QQ瀏覽器等自家產品也毫不手軟。

來源：視覺中國

但微信的“墻”已經不再堅固如鐵，在“互聯互通”的大趨勢下，豆包可以轉發聊天記錄至微信。2024年，微信與淘寶完成世紀級“拆墻”，微信支付也終于可在淘寶應用內暢行無阻。

微信的魔法正在消失。2025年9月，騰訊的鐵桿盟友京東關閉了微信“發現－購物”的京東購物入口，此前，京東曾支付數億美元獲得此入口和在微信開展廣告營銷。在2018年，京東新增用戶還有25%來自微信。

在AI時代，一個關鍵問題是：微信引流，還是AI產品競爭的勝負手嗎？

答案或許是否定的，數位AI創業者曾告訴《中國企業家》，AI時代最警惕的事情是按照移動互聯網的流量打法打造產品，發動戰爭。

Manus聯合創始人兼首席科學家季逸超在接受采訪時曾提到，AI還不具備移動互聯網產品所追求的、基于用戶關系產生的“網絡效應”——AI更多是附加值，幫助人提效或者完成任務。而靠誘導分享、紅包補貼拉來的用戶，本質是利益敏感型用戶，一旦補貼停止，留存率也不復存在。真正能留住用戶的，仍是AI技術解決實際問題的能力。

騰訊AI，只能靠自己

雖然此次微信對元寶果斷“開刀”，但微信對外部AI產品切入生態，更始終保持著收緊狀態。

2022年底，ChatGPT爆火，隨即，各類AI生成聊天小程序在微信生長起來。其中，彼時由MiniMax推出的Glow最為流行，也包括小程序版本。但到2023年3月，Glow便因合規問題下架。隨即，創始人閆俊杰在海外推出了Talkie。

2023年4月，有開發者在微信開放社區詢問，能否上架教育類ChatGPT小程序？微信官方回復，根據相關法律法規及政策，微信小程序暫不支持開展ChatGPT服務。

到了2024和2025年，主要的創業公司ChatBot產品均上線了微信小程序，比如DeepSeek、Kimi、智譜清言等產品，但來自字節跳動的豆包、即夢AI等大部分AI產品則被擋在了微信小程序門外。近日，微信又用安全理由，把“千問工具箱”變成了“高風險”狀態。

同時掌控了社交與流量入口，讓微信一度以逸待勞。一位頭部投資人曾告訴《中國企業家》，在AI時代，微信比字節站位要穩，“社交平臺價值遠遠大于內容平臺，這也是騰訊高層不著急的原因。”

在新一輪Agent浪潮下，Agent的關鍵三要素：模型、工具以及Context（上下文），微信也卡住了關鍵的Context生態位，用戶在微信購物、娛樂與社交，留下了大量的語料，它們也將成為未來微信最重要的模型數據。

近日，騰訊總辦首席AI科學家姚順雨在一次公開會議上說，解決“今天吃什么”這個問題，并不需要更大的模型、更強的預訓練、更強的強化學習、更強的Agent環境或者更強的搜索引擎，而是需要更多額外的輸入或者Context。把這些Context用好，會給用戶帶來很多額外的價值。

不過，此次事件也折射出，在大模型行業同質化嚴重的背景下，元寶想再復用“微信紅包裂變”的成功經驗完成超車，已經難上加難。AI產品想要真正出圈，仍然需要增加用AI技術解決實際問題的能力，而非機械地用紅包“騷擾他人”。