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      46394.2億元!江蘇社零總額首次全國第一

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      45年來,江蘇首次超過廣東,成為第一消費大省。

      2025年,江蘇社會消費品零售總額達46394.2億元,同比增長3.3%,首次超越長期領跑的廣東,登上全國第一“寶座”。

      另外,2025年江蘇實現地區生產總值(GDP)142351.5億元,同比增長5.3%,成為繼廣東之后全國第二個邁入“14萬億元”梯隊的省份。

      “蘇超效應”,頂流IP破圈

      2025年江蘇消費市場的最大驚喜,莫過于“蘇超”聯賽的橫空出世。

      這個始于草根的體育IP,用176天、85場比賽的持續熱度,創造了“1元門票帶動7.3元周邊消費”的杠桿奇跡,成為撬動全域消費的核心引擎。

      數據顯示,賽事期間現場觀眾超243萬人次,線上直播觀眾突破22億人次,全網話題量破千億,僅總決賽期間南京市重點商圈零售、餐飲、住宿等交易金額就達26億元,同比增長20%。

      官方披露的信息更具說服力:“蘇超”前六輪比賽便帶動旅游、出行、餐飲、住宿、體育五大場景服務營收379.6億元,同比激增42.7%,相當于為江蘇消費市場注入了一劑“強心針”。

      “蘇超”的成功絕非偶然,而是江蘇精準把握消費趨勢、創新服務供給的必然結果。賽事期間,江蘇13個地市形成“全域聯動”的服務矩陣:徐州開出高鐵“球迷專列”和免費接駁公交,常州設立“毛茸茸托管班”解決攜寵觀賽難題,無錫、揚州等地景點憑比賽票根免費開放,酒店餐飲推出專屬禮包。這種“賽事搭臺、服務唱戲”的模式,讓“票根經濟”的潛力得到充分釋放。

      全省573個集觀賽、購物、美食、互動娛樂于一體的“蘇超第二現場”持續擴容,將轉瞬即逝的“賽事流量”穩穩轉化為“消費增量”,甚至讓不少被網友調侃“沒有夜生活”的城市,通過足球夜經濟煥發新生機。

      更深遠的影響在于,“蘇超”引發的城市“自嘲互黑”網絡熱梗,讓江蘇“十三太保”集體“出圈”,眾多“寶藏小城”進入全國游客視野。

      比如,南通隊獲勝后當地特色美食搜索熱度飆升,無錫隊贏球帶動水蜜桃訂單量大漲,常州中華恐龍園借“十三妹”梗推出的玩偶首批預售2萬個,這種“一場球賽帶火一座城”的鏈式反應,推動江蘇全年接待游客12億人次,實現旅游總收入1.48萬億元,分別增長10.4%和10.2%。

      消費新增長極也隨之涌現。賽事期間,鹽城重點商戶銷售額同比增長超30%,其2025年前11個月社零總額達2695.6億元,以5.7%的增速領跑全省,成為蘇州等傳統消費大市之外的重要增長力量。

      “蘇超”的爆火本質上是江蘇消費生態的集中展現。在這一現象級IP帶動下,“蘇品蘇貨”“三上”行動等品牌活動持續發力,線上線下銷售額突破129億元;“我是廚神”系列與“百縣千味”地標美食票選激活餐飲消費新動能;50個夜間消費集聚商圈(步行街)與夜間消費地圖同步上線,“蘇·超級夜”等活動讓夜間經濟版圖不斷擴容。從白天到黑夜,從舌尖到指尖,江蘇消費市場呈現出全時段、全場景、全品類的活力圖景。

      多維創新,政策精準賦能

      如果說“蘇超”是江蘇消費登頂的“引爆點”,那么長期以來精準施策、系統布局的政策體系,則是其實現45年逆襲的“壓艙石”。

      業界看來,從“首店經濟”到“夜經濟”,從以舊換新到服務消費升級,江蘇通過多維度創新,構建起覆蓋全客層、全生命周期的消費促進體系,為社零總額登頂奠定了堅實基礎。

      首店經濟的強勢崛起成為高端消費與潮流消費的重要支撐。2025年,江蘇全省新設首店突破800家,其中全球(或亞洲)首店2家、全國首店17家、餐飲首店245家、零售首店近200家,形成了從頂奢到潮牌、從平價小吃到黑珍珠大餐的全客層覆蓋。

      首店集聚效應顯著,相關調查顯示,首店集中的商圈能將消費者平均停留時間從2小時延長至4小時以上,“為首店而來,為其他業態買單”成為消費新常態。

      作為華東消費“C位”的南京新街口商圈,其核心載體德基廣場2025年銷售額達262.4億元,蟬聯全國“店王”,平均每天流水超7178萬元,每6秒鐘就有一筆交易達成,首店經濟在其中發揮了關鍵作用。這種“常逛常新”的消費體驗,不斷激發消費者的探索欲,構成了強大而持久的消費驅動力。

      夜經濟的品質升級則讓消費場景從“日間延伸”轉向“夜間深耕”。江蘇深諳“點亮夜經濟需要創造非來不可的理由”,將商業空間轉化為“情感容器”,推動消費從“買商品”向“買體驗”“買文化”升級。

      比如,揚州瘦西湖“二分明月憶揚州”唐詩主題沉浸式夜游,讓游客在光影中與李白、杜牧進行穿越古今的對話;常州青果巷以宋代“四雅”體驗激活傳統文化;徐州回龍窩國風市集單日吸引4萬客流,這些文化賦能的夜間消費場景,讓“夜江蘇”更具吸引力與辨識度。

      夜間消費的繁榮直接帶動了服務業增長。國網蘇州供電公司數據顯示,2025年5月以來,當地服務業用電量同比增長15.5%,印證了夜間經濟的強勁活力。

      以舊換新政策的持續深化,則為商品消費注入持久動力。作為全國首批啟動汽車、家電以舊換新的省份,江蘇不斷擴大政策覆蓋面,將商品類型從汽車、家電、數碼相機擴展至家裝家居、適老化改造等領域,并開通京東、蘇寧易購等10個線上申領通道,簡化辦理流程。

      政策紅利直達市場,2025年江蘇支持1.4萬家家電3C企業、4萬余家門店參與以舊換新,企業參與量較上年增長362.5%,形成“消費拉動生產、生產適配消費”的良性互動。

      真金白銀的補貼有效降低了消費門檻,截至2026年年初,新一輪“以舊換新”政策已發放政府補貼超1.96億元,帶動銷售15.2億元。在政策引導下,綠色智能消費成為主流,2025年江蘇限上新能源汽車、一級二級能效綠色家電、智能家電、計算機商品零售額同比分別增長21.2%、39.5%、32.9%、34.0%,合計拉動限上零售額增長3.4個百分點。

      江蘇省社會科學院中國式現代化研究院研究員何雨指出,江蘇在經濟總量和人口總量均不占全國首位的情況下,實現社零總額全國第一,實屬不易,對發揮內需在穩增長中的作用具有重要意義。

      相關行業人士則認為,江蘇消費的崛起體現了線上線下、民間與政府雙向互動的共治共享邏輯,這種治理方式為擴大內需提供了寶貴經驗。

      2026年,作為江蘇“服務消費突破年”和中國內需攻堅之年,江蘇已明確新的發力方向:聚焦交通、家政、入境消費等6大重點領域及演出、情緒體驗等四大潛力領域,打造全國示范性品牌項目;深化“蘇新消費+蘇超聯賽”聯動IP,舉辦“一市一特色”促消費活動3000場以上,辦好百場“蘇超”嘉年華;優化以舊換新政策,開展消費“三新”拓展行動,年內培育20個以上優質項目。

      近日,隨著新賽季蘇超“贊助天團”的擴容,江蘇銀行、阿迪達斯、喜力啤酒、可口可樂等大牌紛紛入局,2026年這個現象級IP的經濟號召力將持續增強。

      此前,江蘇省商務廳負責人表示,2026年將深化“蘇新消費+蘇超聯賽”聯動IP,辦好百場“蘇超”嘉年華,讓消費活力遍布城鄉。



      記者 潘潔

      編輯 潘晟

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