學術“刺頭”又回來了？饒毅退休后，重返母校招聘2名博士做科研

在學術圈子里，敢于說真話、說實話的人是越來越罕見了，學術圈也是個圈，在這里，個人能力固然重要，但人情世故也同樣重要，如果說真話會得罪太多人，那這個人在圈子內的發展必然處處受限。

而提到學術圈子里敢說真話的人，饒毅教授必然有一席之地，不少網友調侃饒毅教授，是學術圈子的“刺頭”，一個連新晉院士都敢懟幾句的人，這世界上似乎也沒什么大實話，是饒毅教授不敢說的了。

饒毅教授退休后，重返母校招聘2名博士生做科研

不過饒毅教授從首醫大校長的職務退休后，關于他的評價也逐漸朝著兩極分化的方向發展下去了，喜歡他的人敬佩他的“無情鐵嘴”，畢竟隨波逐流的人太多，而敢于逆流而上的人太少。

可不喜歡饒毅教授的人也很多，他們不喜歡的不只是饒毅教授這張不留情面的嘴，也對饒毅教授的學術能力抱有質疑，在一些網友眼中：一個人既然是學者，最主要的評價標準就是學術能力。

這也是學者最大的價值，先談你在學術上的成就和貢獻，再去談別的，否則性格再剛直不阿，學術上“草盛豆苗稀”，那也是白搭！但事實證明，饒毅教授內心對學術的熱情從未衰退。

2026年2月初，復旦大學“復旦上醫人事人才”發布了一則消息：饒毅課題組招聘兩名博士后，研究課題也確定下來了，分別是：新型病毒遞送系統的工程化改造和應用、疾病的動物模型和分子治療研究。

高校科研與教育的高質量發展，需精準匹配“需求”與“優勢”，復旦上醫作為國內頂尖醫學院，與饒毅分子神經生物學的研究領域高度契合，這種優勢互補，既為饒毅提供了優質科研平臺，也助力復旦強化頂尖學科競爭力。

這一消息的傳出，坐實了饒毅教授退休后被母校返聘的事實，不少網友紛紛感慨：學術“刺頭”又回來了？輿論或許能質疑饒毅教授退休后的風言風語，但誰又能質疑饒毅教授在首醫大工作期間為學校發展做出的貢獻呢？

學術圈的整頓，需要像饒毅這樣的人做“清醒劑”

對于像饒毅教授這樣的頂尖人才來說，他的核心價值，在于引領教育生態的系統性升級，而復旦大學引進饒毅教授的意義，也并非依賴其個人科研的產出。

而是借助其經驗復制創新平臺、搭建預聘—長聘體系，本質是依托頂尖人才的行業影響力，推動高校人才結構、學術標準的系統性優化。

輿論喜歡用個體成就去評價頂尖人才的全部價值，殊不知，一個頂尖人才的核心價值從不拘泥于個體的成就，更深層次的價值是體現在其對教育生態的“撬動作用”，唯有立足長遠，依托核心人才完善機制，才能實現教育質量的長效提升。

當下的學術圈，魚龍混雜，網上有多少研究生，懷揣著對科研的一腔熱情，結果卻因為導師、課題組、學校乃至大環境的種種因素，而陷入困頓，這不僅是對人才的浪費，也是對學術圈資源的浪費。

學術凈土的構建，需要“剛性監督”與“正向引導”的雙向發力，在如今的學術大環境下，最需要的，恰恰是像饒毅教授這樣“心直口快、零容忍學術不端”的引領者，饒毅教授的存在，正是當前高校學術生態建設所需的“清醒劑”。

學術氛圍的凈化，不能僅靠軟性倡導，更需有敢于“較真”的剛性力量，破除學術“摸魚”亂象，才能守住教育與科研的底線，筑牢創新根基。而復旦對于整頓學術標準的希冀，不僅是為了學校的發展，也是為了給高校學術圈子一個警醒。

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