巧克力為何成了給自己的 “犒勞品”?千億日元情人節商戰背后,可可危機下自享巧克力依舊走紅的原因
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日本一年一度的巧克力盛典情人節,早已不復昔日模樣。曾幾何時,向 “重要之人” 贈送巧克力是這個節日的主流,而如今它已然大變樣,市場的主角徹底轉向了 “自己”。
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即便當下正遭遇全球可可短缺引發的價格暴漲,也就是所謂的 “可可危機”,日本的巧克力市場依舊熱度不減。
為何即便漲價,我們仍執意將巧克力當作 “犒勞自己的禮物”?巧克力又為何能成為當之無愧的 “犒勞品”?
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蓋過可可危機的自享巧克力熱潮
仙臺三越的 “巧克力沙龍”、藤崎的 “巧克力市集”…… 仙臺市內各大百貨商場舉辦的各類巧克力主題活動,今年依舊人頭攢動、熱鬧非凡。
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據關西大學名譽教授宮本勝浩測算,情人節巧克力帶來的經濟效應在新冠疫情前的 2018 年達到峰值,約 1230 億日元,近數年則穩定在 1000 億日元上下。
而撐起這一市場規模的背后,卻是可可危機與物價高企的雙重挑戰。
受可可主產地極端天氣等因素影響,全球爆發可可危機,紐約市場的可可價格一度突破每噸 1 萬美元,給巧克力市場帶來沉重打擊。
盡管目前可可產量有所恢復,市場價格也趨于平穩,但仍維持在可可危機前兩倍以上的高位,遲遲沒有回落。
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巧克力專欄作家市川步美預測:“2026 年的情人節,巧克力價格將居高不下,消費者或許會更精明地挑選心儀的巧克力。”
巧克力專欄作家 市川步美:
包裝費、配送費、人工費,各類成本全都在漲,所以并非只有巧克力漲價,想讓價格回到從前的水平,可能性并不大。
但漲價并未讓巧克力的消費需求降溫,仙臺三越的采購員赤川寬透露,巧克力的銷量反而呈上升趨勢。
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仙臺三越 采購員 赤川寬:
我感覺消費者的心態,和為喜歡的偶像應援有點相似,愿意為自己熱愛的東西花錢、做投入,或許正是這種心理在起作用。
前來活動現場的消費者也吐露心聲:“就算貴也會買,索性跟著心意買就對了。”“物價上漲也是沒辦法的事,既然是自己喜歡的,貴點也愿意掏錢。”
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大腦與內心渴望的 “犒勞品”,藏著科學依據
巧克力為何能成為如此契合的 “犒勞品”?
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東北大學應用心理學教授坂井信之解開了這一謎題,他將巧克力成為 “犒勞品” 的原因歸結為四大核心點。
1. “選擇” 本身帶來的滿足感
人們會在眾多選擇中自主做決定時獲得滿足感。在 “巧克力沙龍” 這類盛典中,從琳瑯滿目的品類里找到心儀的那一款,這個過程本身,對大腦而言就是一種犒勞。
2. 契合本能的高營養價值
巧克力能讓人體高效攝取糖分和脂質,從這一層面來說,它是人類為了生存,本能上會追求的食物類型。
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3. 能緩解壓力的腦內物質
巧克力中含有的必需氨基酸 “色氨酸”,是被稱作 “快樂荷爾蒙” 的血清素,以及助眠物質褪黑素的合成原料。相關實驗結果顯示,工作時吃巧克力的實驗組,相比未食用的對照組,壓力值顯著降低。
4. 香甜氣息讓人變得溫柔
甜味的香氣,甚至能潛移默化改變人的行為。國外有實驗發現,在甜品店門口,路人主動幫忙撿拾掉落物品的概率,是在普通無店鋪路段的三倍以上。這也印證了,巧克力的香甜氣息,是其成為犒勞品的重要因素。
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情人節,成了對內心的 “自我投資”
市川步美分析道,為自己買巧克力,實則蘊含著一種投資的意味:“偶爾送自己一份高級巧克力,犒勞日常努力的自己,也是為了給自己繼續前行的動力。”
巧克力,為我們的身心帶來滿滿的幸福感。它是對自己的犒勞,是對自我的投資,也藏著如同為熱愛之物應援一般的心意。
即便遭遇可可危機這樣的逆風,日本人對巧克力的這份熱情,看來絲毫不會降溫。
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