黃一鳴自曝女兒被搶著簽約，2歲女兒成搖錢(qián)樹(shù)，王思聰保持沉默！

黃一鳴直播自曝多家經(jīng)紀(jì)公司搶著簽2歲女兒閃閃，還感慨孩子一出生就能養(yǎng)我，這番操作直接引爆全網(wǎng)爭(zhēng)議，把單親媽媽人設(shè)和流量密碼玩得明明白白。

黃一鳴哭訴自己是單親媽媽?zhuān)吭掠齼?生活開(kāi)支超4萬(wàn)，向孩子生父求助被拒，靠自己打拼養(yǎng)娃實(shí)屬不易，把商業(yè)合作包裝成單親媽媽自救。

另一邊卻把剛滿2歲的閃閃推到鏡頭前，拍童模照、接11萬(wàn)廣告、開(kāi)40萬(wàn)粉絲賬號(hào)，直言孩子能給自己賺錢(qián)，把尚在襁褓的女兒徹底變成流量變現(xiàn)的搖錢(qián)樹(shù)，單親媽媽的不易，成了消費(fèi)孩子的遮羞布。

更離譜的是簽約炒作的戲碼，一邊她在直播里擺出警惕姿態(tài)，稱(chēng)自己曾被經(jīng)紀(jì)公司坑害，絕不會(huì)讓女兒重蹈覆轍，塑造護(hù)女慈母人設(shè)。

另一邊卻拿不出任何真實(shí)的簽約意向書(shū)，知情人爆料所謂經(jīng)紀(jì)公司搶簽，不過(guò)是網(wǎng)紅圈慣用的反向炒作劇本，借拒簽約的姿態(tài)博同情、漲熱度，實(shí)則早就把女兒的商業(yè)價(jià)值算得一清二楚，品牌方早已排著隊(duì)遞合作。

還有親子互動(dòng)的虛假感更是刺眼，一邊在直播間抱著閃閃演溫情母愛(ài)，陪孩子玩耍、曬日常片段，營(yíng)造溫馨母女形象。

另一邊卻被曝讓2歲的孩子連拍200張照片、換8套衣服，甚至教孩子對(duì)著鏡頭喊爸爸，我在直播賺錢(qián)呀，孩子哭鬧時(shí)也不肯停播，所謂的母愛(ài)，全是鏡頭前的表演，孩子不過(guò)是直播間最貴的流量道具。

最新媒體報(bào)道也實(shí)錘，黃一鳴嘴上承諾不會(huì)和任何經(jīng)紀(jì)公司簽約，會(huì)優(yōu)先保障女兒的成長(zhǎng)需求，可后續(xù)依舊持續(xù)讓閃閃接輕量商業(yè)合作，賬號(hào)日常更新從未間斷，這種說(shuō)一套做一套的操作，被網(wǎng)友直指言行不一，護(hù)女只是公關(guān)話術(shù)，賺錢(qián)才是真實(shí)目的。

網(wǎng)友的觀點(diǎn)吵得不可開(kāi)交，一部分網(wǎng)友對(duì)黃一鳴表示理解，認(rèn)為她獨(dú)自撫養(yǎng)孩子壓力巨大，沒(méi)有依附他人、靠自身資源變現(xiàn)無(wú)可厚非，只要把握好尺度、不影響孩子健康就可以。

但絕大多數(shù)網(wǎng)友怒批其無(wú)底線，怒斥2歲正是建立安全感的關(guān)鍵期，被強(qiáng)行推入商業(yè)圈、天天對(duì)著鏡頭，徹底失去了無(wú)憂無(wú)慮的童年，把孩子的血緣標(biāo)簽和童真當(dāng)成賺錢(qián)工具，早已突破了為人父母的底線。

還有人喊話王思聰快點(diǎn)回應(yīng)，可是知道現(xiàn)在王思聰依然保持沉默。

還有網(wǎng)友扒出，閃閃的廣告溢價(jià)60%都來(lái)自王思聰女兒的標(biāo)簽，品牌方拍攝時(shí)還要求突出眼睛特征，刻意綁定生父話題，更是讓消費(fèi)孩子的爭(zhēng)議愈演愈烈。

母嬰品牌合作方透露，黃一鳴對(duì)女兒的商業(yè)報(bào)價(jià)十分清晰，單條廣告報(bào)價(jià)11萬(wàn)，“閃閃同款”單品曾三分鐘賣(mài)出三千件，變現(xiàn)能力遠(yuǎn)超普通網(wǎng)紅。

還有網(wǎng)紅圈內(nèi)人士直言，黃一鳴此次自曝經(jīng)紀(jì)公司搶簽，是典型的流量炒作套路，先放出邀約消息制造話題，再以“拒絕簽約”樹(shù)立好人設(shè)，既能規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn)，又能免費(fèi)賺一波熱度，早已是圈內(nèi)玩爛的劇本。

更讓人無(wú)語(yǔ)的是直播中的細(xì)節(jié)，有粉絲錄屏顯示，黃一鳴多次在直播中引導(dǎo)閃閃說(shuō)賺錢(qián)相關(guān)的話語(yǔ)，孩子懵懂無(wú)知卻被當(dāng)成吸粉工具，即便被網(wǎng)友質(zhì)疑后，也只是減少了刻意引導(dǎo)，并未停止孩子的出鏡和商業(yè)合作。

而平臺(tái)方面的最新處置顯示，已對(duì)閃閃的賬號(hào)加強(qiáng)內(nèi)容審核，限制過(guò)度商業(yè)化內(nèi)容推送，網(wǎng)信部門(mén)也已介入調(diào)研，將完善未成年人網(wǎng)絡(luò)商業(yè)活動(dòng)的監(jiān)管規(guī)范。

越來(lái)越多網(wǎng)紅把子女當(dāng)成流量密碼，從曬日常到接廣告、簽經(jīng)紀(jì)公司，將孩子的童真、隱私甚至血緣關(guān)系全部商品化，忘記了父母的核心責(zé)任是守護(hù)孩子成長(zhǎng)，而非利用孩子牟利。

黃一鳴一句孩子一出生就能養(yǎng)我，更是把這種扭曲的育兒觀展現(xiàn)得淋漓盡致，童年只有一次，不該被流量和金錢(qián)綁架。

黃一鳴一邊扮作護(hù)女慈母拒絕簽約，一邊持續(xù)消費(fèi)女兒接商演，這種雙面操作不僅讓自己的人設(shè)徹底崩塌，更會(huì)讓孩子在成長(zhǎng)過(guò)程中面臨輿論壓力，全網(wǎng)皆知的身份標(biāo)簽和過(guò)度曝光，會(huì)嚴(yán)重影響孩子的自我認(rèn)知和心理健康，父母的短視牟利，最終要孩子用一生來(lái)買(mǎi)單。

目前黃一鳴仍未與任何經(jīng)紀(jì)公司簽約，但輕量商業(yè)合作仍在繼續(xù)，平臺(tái)的監(jiān)管規(guī)范也在逐步推進(jìn)。