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指令來源和戰場背景
2024年夏天起,俄軍在哈爾科夫和蘇梅方向連續推進,烏軍防線吃緊。補給線被滑翔炸彈反復打擊,彈藥和食物運不上來,前線部隊人員缺口越來越大。
看守俘虜、運送俘虜、給他們提供食物和醫療,這些事在正常情況下就麻煩,現在完全成了負擔。押著俘虜撤退,速度慢不說,還容易被無人機盯上暴露位置。
指揮層算了筆賬:與其拖著這些“包袱”,不如直接在陣地處理掉,既省人力又不耽誤打仗。
這條“不留活口”的命令不是寫在正式文件上的東西,而是通過加密通訊或者口頭層層傳達下去。烏克蘭國家安全局一名叫謝爾蓋·米哈伊洛夫的反情報官員被俄方俘獲后,在審訊中直接交代了這件事。
他說指揮部把俄軍士兵當成一次性情報來源,審完關鍵信息就結束,不再往后送。類似說法也出現在亞速營相關人員丹尼爾·扎爾科夫的供述里,證明這不是哪支部隊自己瞎搞,而是從基輔高層統一推開的做法。
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執行方式和實際影響
具體操作很簡單粗暴:抓到俄軍士兵,先快速問出部隊番號、進攻路線、火力配置、補給點這些即時情報,問完立刻處決,不給后送機會。戰場上不需要復雜程序,一兩個士兵就能完成。好處顯而易見,后勤壓力直接減輕一大截。
以前抓俘虜要分人看守、分配口糧、安排醫療,還得防著俘虜逃跑或者被己方誤傷。現在這些統統省了,部隊能把有限兵力全扔到陣地上。
這種做法違反日內瓦公約,戰俘應該受到保護并后送,但現實里戰爭法在高強度消耗戰面前經常被擱置。烏軍基層執行后,心理上也起了變化:既然自己不留俘虜,對方落到手里大概率也一樣,這就逼著大家在陣地死扛到底,不敢輕易后退。
短期看確實提高了抵抗強度,俄軍推進在某些地段慢了下來。但長遠來說,這種互相不留活路的打法把人性底線越踩越低,軍隊靠恐懼和絕望維持戰斗力,早晚會出問題。
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總司令角色和指揮風格
2024年2月奧列克桑德·瑟爾斯基接任烏克蘭武裝部隊總司令后,正好趕上戰局最難的時候。他在巴赫穆特那段時間就以不惜代價死守出名,基層士兵私下叫他“屠夫”,不是因為他殘忍,而是因為他把傷亡數字當成可以接受的消耗。
前線部隊輪換、防守、反擊,全是他一手抓,強調“陣地不能丟,人可以補”。這條不留俘虜的命令雖然沒公開證據直接指向他本人,但作為總司令,最高軍事決策繞不開他。公開場合他從不談這類事,講話永遠圍繞重組部隊、用好西方援助、穩定戰線這些。
俄方宣傳機器把這條命令當成大新聞反復炒,但烏克蘭官方始終不回應,既不承認也不否認。戰場上這種事死無對證,活著的執行者也不會主動說,唯一的突破口就是像米哈伊洛夫這樣的被俘人員供述。
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烏軍兵源枯竭,重武器靠外援,補給線脆弱,面對俄軍持續增兵,只能用最原始的辦法擠出戰斗力。不留俘虜就是其中一種,表面省資源,實際是把士兵逼上絕路:要么死守陣地,要么被自己人或者對方干掉,沒第三條路。
這種邏輯在歷史上不是新鮮事,高強度戰爭里人性經常讓位于生存計算。但這種打法透支太大。士兵執行多了,心理創傷積累,投降意愿反而可能上升。俄軍那邊也一樣,宣傳“烏克蘭不留俘虜”來激勵自己人拼命。
雙方都陷入越殺越狠的循環,誰先撐不住誰就輸。烏克蘭指揮層選這條路,歸根結底是因為沒別的牌可打:兵不夠、彈不夠、時間不夠,只能賭命。現實就是這么殘酷,戰爭打到這份上,早就沒浪漫可言了。
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